Réduire les coûts tout au long du cycle de vie des produits

Transformez vos processus de développement de produits pour réduire les coûts dans l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise.

Minimiser les frictions et la complexité du développement de produits

Les frictions et la complexité de vos processus de développement de produits créent un effet d’entraînement en aval, qui peut rapidement impacter les coûts et les marges commerciales. Parmi les défis courants figurent les silos de données qui limitent le travail simultané, les processus lents et sujets aux erreurs et la difficulté à gérer les modifications techniques.

Pour surmonter ces défis et réduire les coûts tout au long du cycle de vie des produits, les entreprises doivent commencer par une base numérique solide.

Possibilités de réduction des coûts

La transformation digitale peut aider votre entreprise à réduire les coûts tout au long de sa chaîne de valeur, y compris le coût de la qualité, des matériaux, de la documentation technique, des processus de fabrication, de l’exécution du service, etc.

La transformation digitale peut aider votre entreprise à réduire les coûts tout au long de sa chaîne de valeur, y compris le coût de la qualité, des matériaux, de la documentation technique, des processus de fabrication, de l’exécution du service, etc.

Gestion des modifications

Réduisez les coûts et les risques associés aux modifications techniques de dernière minute en mettant en place une base numérique avec un logiciel PLM d’entreprise.

Réduisez les coûts et les risques associés aux modifications techniques de dernière minute en mettant en place une base numérique avec un logiciel PLM d’entreprise. Réduire le coût des modifications techniques

Matériaux et design

Réduisez les coûts des matériaux, des prototypes, des assemblages de pièces, etc. en utilisant des fonctionnalités de CAO telles que la conception générative, la simulation et la fabrication additive.

Réduisez les coûts des matériaux, des prototypes, des assemblages de pièces, etc. en utilisant des fonctionnalités de CAO telles que la conception générative, la simulation et la fabrication additive. Réduire les coûts grâce à la CAO

Qualité

Réduire le coût de la mauvaise qualité en utilisant le PLM et les systèmes de gestion de la qualité (QMS) pour éviter les défaillances et traiter les défauts des produits.

Réduire le coût de la mauvaise qualité en utilisant le PLM et les systèmes de gestion de la qualité (QMS) pour éviter les défaillances et traiter les défauts des produits. Réduisez le coût de la qualité

Conformité

Identifiez et résolvez les problèmes de conformité potentiels avant qu’ils ne nuisent à vos résultats nets, y compris les rappels et les garanties pour les produits qui ne respectent pas les normes et réglementations requises.

Identifiez et résolvez les problèmes de conformité potentiels avant qu’ils ne nuisent à vos résultats nets, y compris les rappels et les garanties pour les produits qui ne respectent pas les normes et réglementations requises. Réduire les coûts de non-conformité

Gammes et documentation technique

Élaborez des gammes de fabrication et des directives numériques qui contribuent à réduire les coûts associés aux défaillances de lignes, aux durées d’immobilisation et à l’inefficacité de la production.

Élaborez des gammes de fabrication et des directives numériques qui contribuent à réduire les coûts associés aux défaillances de lignes, aux durées d’immobilisation et à l’inefficacité de la production. Réduire les coûts de fabrication

Optimisation du service

Réduisez les coûts du service grâce à une approche centrée sur les actifs qui connecte l’ensemble du cycle de vie du service aux dernières informations produit et configurations techniques.

Réduisez les coûts du service grâce à une approche centrée sur les actifs qui connecte l’ensemble du cycle de vie du service aux dernières informations produit et configurations techniques. Réduire les coûts du service

Réduire les coûts grâce à la technologie PTC

La transformation digitale réduit les coûts et les risques tout au long du cycle de vie des produits en permettant aux entreprises de gérer la complexité des produits, de rationaliser les processus et de décloisonner les données.
Découvrez comment le socle numérique de PTC vous permet de réduire les coûts liés aux produits en vous fournissant des données plus exactes et en vous donnant plus de temps pour planifier.

Gestion du cycle de vie des produits (PLM) d’entreprise

 Fournissez une base de données provenant de l’ingénierie qui orchestre les données vers les services et systèmes en aval, afin que les équipes puissent travailler simultanément à partir d’une source unique de données précises et en temps réel. En savoir plus

ALM

 Fournissez des logiciels de haute qualité en unifiant la gestion des exigences, des risques et des tests à l’aide de fonctionnalités d’ingénierie agiles. En savoir plus

CAO

 Créez des modèles 3D de produits réels avant leur fabrication. Concevez et analysez des pièces et des assemblages 3D afin de déterminer la version optimale de cet objet dans le cadre de l’intention de conception. En savoir plus

SLM

 Gérez le service, les pièces, la communication technique et le support des produits avec une approche centrée sur les actifs qui est complémentaire au PLM. En savoir plus

Continuité numérique

 La continuité numérique garantit que des données produit précises et à jour sont fiables, accessibles en temps utile, exploitables et livrées en contexte aux parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur. Le portefeuille de solutions de PTC est particulièrement bien positionné pour aider les entreprises de produits à faire de leurs données produit un actif stratégique. En savoir plus

SaaS d'entreprise

 PTC montre la voie à mesure que les logiciels de développement de produits évoluent vers le SaaS, nombre de nos solutions étant déjà disponibles sous forme d’offres SaaS et cloud native. En savoir plus

Études de cas

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HP

Découvrez comment Windchill PLM aide la division Impression grand format de HP à minimiser la complexité et les coûts de développement.

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Cummins

Découvrez comment le fait d’intégrer la simulation dès le début du processus de conception a permis à Cummins de réduire les coûts, de créer de meilleurs produits et de les commercialiser plus rapidement.

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CUPRA

Découvrez comment les capacités supérieures de tôlerie de Creo ont permis à CUPRA de réduire le coût des composants d’environ 15 %.

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Veoneer

Découvrez comment Veoneer a réduit ses coûts d’outillage directs en utilisant Codebeamer pour unifier ses équipes chargées des produits, de l’ingénierie, de l’audit, de la conformité et de la fabrication.

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Withings

Découvrez comment Onshape a fait économiser 50 000 dollars par an en coûts PDM à Withings, tout en permettant aux ingénieurs de se concentrer sur la conception plutôt que sur la gestion des données.

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Pitney Bowes

Découvrez comment Pitney Bowes a réduit ses stocks de 4,7 millions de dollars et ses dépenses de fret de 250 000 dollars depuis la mise en œuvre de ServiceMax.

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Surmontez vos principaux défis commerciaux avec PTC

Amélioration de la qualité des produits

Améliorez la qualité en garantissant des correspondances conformes à la conception, avec une traçabilité de bout en bout pour les composants matériels et logiciels.

Gérer la complexité des produits

Surmontez les difficultés de développement de produits pour gérer efficacement la complexité des produits tout au long de la chaîne de valeur.

Favorisez la croissance et l’innovation

Stimulez la croissance et l’innovation en transformant vos processus de développement de produits. Découvrez comment PTC peut vous aider.

Transformer l’expérience client

Faites progresser vos produits plus rapidement de la manière qui compte le plus pour vos clients et offrez des expériences qui les incitent à revenir.

Amélioration de la qualité des produits Améliorez la qualité en garantissant des correspondances conformes à la conception, avec une traçabilité de bout en bout pour les composants matériels et logiciels. Gérer la complexité des produits Surmontez les difficultés de développement de produits pour gérer efficacement la complexité des produits tout au long de la chaîne de valeur. Favorisez la croissance et l’innovation Stimulez la croissance et l’innovation en transformant vos processus de développement de produits. Découvrez comment PTC peut vous aider. Transformer l’expérience client Faites progresser vos produits plus rapidement de la manière qui compte le plus pour vos clients et offrez des expériences qui les incitent à revenir.
Comment les entreprises de produits réduisent leurs coûts

Réduire les coûts de développement grâce à l’ingénierie simultanée

Découvrez comment éviter les retards coûteux et les problèmes de qualité en utilisant l’ingénierie simultanée pour identifier et résoudre les conflits interdisciplinaires dès le début du processus de développement.

Comment réduire le coût de la mauvaise qualité

Découvrez comment l’implémentation du PLM peut aider les entreprises à réduire directement le coût de la mauvaise qualité.

L’ALM à la loupe

Découvrez comment l’ALM aide les équipes logicielles à économiser du temps et de l’argent en rationalisant les processus de développement, en travaillant en collaboration plus efficacement et en livrant plus rapidement des logiciels de haute qualité.

Approche centrée sur les pièces d'iRobot pour le développement de produits

Découvrez comment iRobot utilise Windchill PLM pour faire face aux pénuries de composants, introduire de nouvelles variantes et assurer un développement efficace des produits.

PTC nommé fournisseur n°1 pour la PLM d’entreprise

Découvrez pourquoi PTC a été nommé premier fournisseur du marché dans la matrice de la concurrence 2024 d’ABI consacrée au PLM pour les grandes entreprises de fabrication.

Calculez les possibilités de réduction des coûts dans le cadre du développement de produits

Découvrez combien coûtent les erreurs de développement de produits avec une calculatrice qui inclut les frais d’équipe et d’outillage, ainsi que l’impact de la perte de débouchés et de la satisfaction des clients.

Principaux résultats d’un personnel connecté

Avec un personnel connecté et autonome, les principaux fabricants stimulent la productivité, améliorent la qualité et renforcent la collaboration.

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Contactez notre équipe des ventes pour en savoir plus sur la façon dont les solutions PTC peuvent aider votre organisation à réduire les coûts tout au long du cycle de vie des produits.
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