Transformieren Sie Ihre Produktentwicklungsprozesse, um die Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens zu senken.
Die Reibung und Komplexität innerhalb Ihrer Produktentwicklungsprozesse führt zu einer Kettenreaktion in den Folgeprozessen, die sich schnell auf die Kosten und die Gewinnspannen auswirken kann. Zu den häufigsten Herausforderungen gehören Datensilos, die paralleles Arbeiten einschränken, langsame und fehleranfällige Prozesse sowie Schwierigkeiten bei der Verwaltung von Konstruktionsänderungen.
Um diese Herausforderungen zu meistern und die Kosten während des gesamten Lebenszyklus des Produkts zu senken, ist es wichtig, dass Unternehmen mit einem starken digitalen Fundament beginnen.
Die digitale Transformation minimiert Kosten und Risiken über den gesamten Lebenszyklus von Produkten, indem sie es Unternehmen ermöglicht, die Komplexität von Produkten zu verwalten, Prozesse zu rationalisieren und Datensilos aufzubrechen.
Erfahren Sie, wie Sie mit der digitalen Grundlage von PTC die produktbezogenen Kosten senken können, indem Sie akkuratere Produktdaten und mehr Zeit für die Planung gewinnen.
Erfahren Sie, wie Sie kostspielige Produktverzögerungen und Qualitätsprobleme vermeiden können, indem Sie das Concurrent Engineering einsetzen, um disziplinübergreifende Konflikte frühzeitig im Entwicklungsprozess zu erkennen und zu lösen.
Erfahren Sie, wie Organisationen durch Implementierung von PLM ihre Kosten für mangelnde Qualität direkt senken können.
Erfahren Sie, wie ALM Softwareteams dabei unterstützt, Zeit und Kosten zu sparen, indem es ihnen ermöglicht, Entwicklungsprozesse zu straffen, effizienter gemeinsam zu arbeiten und schneller hochwertige Software bereitzustellen.
Erfahren Sie, wie iRobot Windchill PLM einsetzt, um Komponentenengpässe zu beseitigen, neue Varianten einzuführen und eine effiziente Produktentwicklung voranzutreiben.
Erfahren Sie, warum PTC in der ABI-Wettbewerbsmatrix 2024 PLM für große Fertigungsunternehmen als marktführender Anbieter bezeichnet wurde.
Erfahren Sie mit einem Kostenrechner, wie viel Fehler in der Produktentwicklung kosten. Er berücksichtigt die Kosten für Teams und Tools sowie die Auswirkungen von entgangenen Marktchancen und der Kundenzufriedenheit.
Mit einer gestärkten, vernetzten Belegschaft steigern führende Fertigungsunternehmen ihre Produktivität, verbessern die Qualität und fördern die Zusammenarbeit.