Kosten über den gesamten Lebenszyklus des Produkts senken

Transformieren Sie Ihre Produktentwicklungsprozesse, um die Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens zu senken.

Minimieren Sie Reibungsverluste und Komplexität bei der Entwicklung von Produkten


Die Reibung und Komplexität innerhalb Ihrer Produktentwicklungsprozesse führt zu einer Kettenreaktion in den Folgeprozessen, die sich schnell auf die Kosten und die Gewinnspannen auswirken kann. Zu den häufigsten Herausforderungen gehören Datensilos, die paralleles Arbeiten einschränken, langsame und fehleranfällige Prozesse sowie Schwierigkeiten bei der Verwaltung von Konstruktionsänderungen.

Um diese Herausforderungen zu meistern und die Kosten während des gesamten Lebenszyklus des Produkts zu senken, ist es wichtig, dass Unternehmen mit einem starken digitalen Fundament beginnen.

Möglichkeiten zur Kostensenkung

Die digitale Transformation kann Ihrem Unternehmen helfen, die Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette zu senken, einschließlich der Kosten für Qualität, Materialien, technische Dokumentation, Fertigung, Serviceausführung und mehr.

Die digitale Transformation kann Ihrem Unternehmen helfen, die Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette zu senken, einschließlich der Kosten für Qualität, Materialien, technische Dokumentation, Fertigung, Serviceausführung und mehr.

Änderungsverwaltung

Senken Sie die Kosten und Risiken im Zusammenhang mit Konstruktionsänderungen in letzter Minute, indem Sie mit Unternehmens-PLM-Software eine digitale Grundlage schaffen.

Senken Sie die Kosten und Risiken im Zusammenhang mit Konstruktionsänderungen in letzter Minute, indem Sie mit Unternehmens-PLM-Software eine digitale Grundlage schaffen. Reduzieren Sie die Kosten für technische Änderungen Reduzieren Sie die Kosten für technische Änderungen

Materialien und Design

Senken Sie die Kosten für Materialien, Prototypen, Baugruppen und mehr mithilfe von CAD-Funktionen wie generativem Design, Simulation und additiver Fertigung.

Senken Sie die Kosten für Materialien, Prototypen, Baugruppen und mehr mithilfe von CAD-Funktionen wie generativem Design, Simulation und additiver Fertigung. Kosten senken mit CAD Kosten senken mit CAD

Qualität

Reduzieren Sie die Kosten für schlechte Qualität, indem Sie PLM- und Quality Management Systeme (QMS) einsetzen, um Qualitätsmängel zu vermeiden und Produktfehler zu beheben.

Reduzieren Sie die Kosten für schlechte Qualität, indem Sie PLM- und Quality Management Systeme (QMS) einsetzen, um Qualitätsmängel zu vermeiden und Produktfehler zu beheben. Reduzieren Sie die Kosten für Qualität Reduzieren Sie die Kosten für Qualität

Compliance

Identifizieren und lösen Sie potenzielle Compliance-Probleme, bevor sie sich negativ auf Ihren Nettogewinn auswirken, einschließlich Rückrufe und Garantien für Produkte, die die erforderlichen Standards und Vorschriften nicht erfüllen.

Identifizieren und lösen Sie potenzielle Compliance-Probleme, bevor sie sich negativ auf Ihren Nettogewinn auswirken, einschließlich Rückrufe und Garantien für Produkte, die die erforderlichen Standards und Vorschriften nicht erfüllen. Compliance-Kosten reduzieren Compliance-Kosten reduzieren

Prozesspläne und technische Dokumentation

Leiten Sie Fertigungsprozesspläne und digitale Arbeitsanweisungen ab, die dazu beitragen, die mit Bandausfällen, Ausfallzeiten und ineffizienter Produktion verbundenen Kosten zu senken.

Leiten Sie Fertigungsprozesspläne und digitale Arbeitsanweisungen ab, die dazu beitragen, die mit Bandausfällen, Ausfallzeiten und ineffizienter Produktion verbundenen Kosten zu senken. Reduzieren Sie die Fertigungskosten Reduzieren Sie die Fertigungskosten

Service-Optimierung

Senken Sie die Servicekosten mit einem Asset-zentrierten Ansatz, der den gesamten Service-Lebenszyklus mit den neuesten Produktinformationen und technischen Konfigurationen verbindet.

Senken Sie die Servicekosten mit einem Asset-zentrierten Ansatz, der den gesamten Service-Lebenszyklus mit den neuesten Produktinformationen und technischen Konfigurationen verbindet. Servicekosten reduzieren Servicekosten reduzieren

Mit PTC Technologie Kosten senken

Die digitale Transformation minimiert Kosten und Risiken über den gesamten Lebenszyklus von Produkten, indem sie es Unternehmen ermöglicht, die Komplexität von Produkten zu verwalten, Prozesse zu rationalisieren und Datensilos aufzubrechen.
Erfahren Sie, wie Sie mit der digitalen Grundlage von PTC die produktbezogenen Kosten senken können, indem Sie akkuratere Produktdaten und mehr Zeit für die Planung gewinnen.

Unternehmens-PLM

Stellen Sie eine Datengrundlage aus der technischen Entwicklung bereit, die Daten für nachgelagerte Abteilungen und Systeme orchestriert, sodass Teams parallel mit einer einzigen Quelle für genaue Echtzeitdaten arbeiten können. Mehr erfahren

ALM

Liefern Sie hochwertige Software, indem Sie mit Hilfe von Agile-Engineering-Funktionen das Anforderungs-, Risiko- und Testmanagement vereinen. Mehr erfahren

CAD

Erstellen Sie 3D-Modelle von realen Produkten, bevor diese hergestellt werden. Entwerfen und analysieren Sie 3D-Teile und -Baugruppen, um die optimale Version im Sinne der Konstruktionsabsicht zu ermitteln. Mehr erfahren

SLM

Managen Sie Service, Teile, technische Kommunikation und Produkt-Support mit einem Asset-zentrierten Ansatz, der das PLM ergänzt. Mehr erfahren

Digital Thread

Ein Digital Thread stellt sicher, dass akkurate, aktuelle Produktdaten für Stakeholder in der gesamten Wertschöpfungskette zugänglich, zuverlässig, zeitnah und umsetzbar sind und im Kontext zur Verfügung stehen. Das Portfolio der Lösungen von PTC ist eindeutig positioniert, um Produktunternehmen bei der Nutzung ihrer Produktdaten als strategisches Asset zu unterstützen. Mehr erfahren

Enterprise-SaaS

PTC ist Vorreiter bei der Entwicklung von Software für die Produktentwicklung in Richtung SaaS. Viele unserer Lösungen sind bereits als SaaS- und Cloud-native Angebote verfügbar. Mehr erfahren

Fallstudien

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HP

Erfahren Sie, wie der Geschäftsbereich Large Format Printing von HP mithilfe von Windchill PLM die Komplexität und die Entwicklungskosten minimieren kann.

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Cummins

Erfahren Sie, wie Cummins durch vorgelagerte Simulationen im Konstruktionsprozess Kosten senken, bessere Produkte entwickeln und schneller auf den Markt kommen konnte.

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CUPRA

Erfahren Sie, wie CUPRA dank der überlegenen Blechbearbeitungsfunktionen von Creo die Komponentenkosten um rund 15 % senken konnte.

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Veoneer

Erfahren Sie, wie Veoneer mit Codebeamer zur Vereinheitlichung der Teams in den Bereichen Produkte, Engineering, Audit, Compliance und Fertigung die direkten Kosten für Tools senken konnte.

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Withings

Entdecken Sie, wie Withings dank Onshape jährlich 50.000 Dollar an PDM-Kosten einsparen konnte, während sich die Ingenieure auf die Konstruktion statt auf das Datenmanagement konzentrieren konnten.

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Pitney Bowes

Erfahren Sie, wie Pitney Bowes seit der Implementierung von ServiceMax die Kosten für den Lagerbestand um 4,7 Millionen Dollar und die Frachtkosten um 250.000 Dollar senken konnte.

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Meistern Sie mit PTC die größten geschäftlichen Herausforderungen

Verbesserung der Produktqualität

Verbessern Sie die Qualität, indem Sie mit einer durchgängigen Nachverfolgbarkeit für Hardware- und Softwarekomponenten sicherstellen, dass die Produkte so hergestellt werden, wie sie geplant sind.

Produktkomplexität bewältigen

Überwinden Sie die Herausforderungen der Produktentwicklung, um die Komplexität der Produkte über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg effektiv zu managen.

Wachstum und Innovation fördern

Fördern Sie das Wachstum und die Innovation, indem Sie Ihre Prozesse in der Produktentwicklung transformieren. Erfahren Sie, wie PTC Sie unterstützt.

Transformieren Sie das Kundenerlebnis

Entwickeln Sie Ihre Produkte schneller auf die Art und Weise, die für Ihre Kunden am wichtigsten ist – und bieten Sie Erlebnisse, die sie dazu bringen, wiederzukommen.

Verbesserung der Produktqualität Verbessern Sie die Qualität, indem Sie mit einer durchgängigen Nachverfolgbarkeit für Hardware- und Softwarekomponenten sicherstellen, dass die Produkte so hergestellt werden, wie sie geplant sind. Produktkomplexität bewältigen Überwinden Sie die Herausforderungen der Produktentwicklung, um die Komplexität der Produkte über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg effektiv zu managen. Wachstum und Innovation fördern Fördern Sie das Wachstum und die Innovation, indem Sie Ihre Prozesse in der Produktentwicklung transformieren. Erfahren Sie, wie PTC Sie unterstützt. Transformieren Sie das Kundenerlebnis Entwickeln Sie Ihre Produkte schneller auf die Art und Weise, die für Ihre Kunden am wichtigsten ist – und bieten Sie Erlebnisse, die sie dazu bringen, wiederzukommen.
So senken Produktunternehmen ihre Kosten

Entwicklungskosten senken durch Concurrent Engineering

Erfahren Sie, wie Sie kostspielige Produktverzögerungen und Qualitätsprobleme vermeiden können, indem Sie das Concurrent Engineering einsetzen, um disziplinübergreifende Konflikte frühzeitig im Entwicklungsprozess zu erkennen und zu lösen.

So senken Sie die Kosten durch Qualitätsmängel

Erfahren Sie, wie Organisationen durch Implementierung von PLM ihre Kosten für mangelnde Qualität direkt senken können.

ALM in der Praxis

Erfahren Sie, wie ALM Softwareteams dabei unterstützt, Zeit und Kosten zu sparen, indem es ihnen ermöglicht, Entwicklungsprozesse zu straffen, effizienter gemeinsam zu arbeiten und schneller hochwertige Software bereitzustellen.

Der teileorientierte Ansatz von iRobot bei der Produktentwicklung

Erfahren Sie, wie iRobot Windchill PLM einsetzt, um Komponentenengpässe zu beseitigen, neue Varianten einzuführen und eine effiziente Produktentwicklung voranzutreiben.

PTC ist die Nummer 1 unter den Anbietern für Unternehmens-PLM

Erfahren Sie, warum PTC in der ABI-Wettbewerbsmatrix 2024 PLM für große Fertigungsunternehmen als marktführender Anbieter bezeichnet wurde.

Berechnen Sie die Möglichkeiten zur Kosteneinsparung in der Produktentwicklung

Erfahren Sie mit einem Kostenrechner, wie viel Fehler in der Produktentwicklung kosten. Er berücksichtigt die Kosten für Teams und Tools sowie die Auswirkungen von entgangenen Marktchancen und der Kundenzufriedenheit.

Die wichtigsten Ergebnisse einer vernetzten Belegschaft

Mit einer gestärkten, vernetzten Belegschaft steigern führende Fertigungsunternehmen ihre Produktivität, verbessern die Qualität und fördern die Zusammenarbeit.