使用連網監控和分析功能，將人力、材料和開銷成本縮減達 12%。
降低營運成本
大規模創造競爭優勢
根據 IDC 的研究，工業企業紛紛將數位製造投資列為首要任務，但其中許多公司並沒有以正確的方式定義業務目標，因此在擴大規模時遇到了困難。PTC 的指導型可擴充數位製造解決方案經過實證，能帶來最佳業務成果。如果要成功導入數位製造解決方案，就必須將可評估的業務目標列為優先事項，包括：
數位製造：將挑戰轉換成商機
全球競爭不但會吃掉利潤，也讓您的供應鏈更加複雜。客戶要求更快提供量身打造的解決方案，使得複雜度大增。同時，越來越多具備專業技能的專家也離開了職場。整個產業正在競相採用工業 4.0 工作模式和技術，以因應這些挑戰。您該如何利用數位製造解決方案跟上快速發展的腳步，維持競爭優勢？
想在工業 4.0 勝出嗎？先考慮財務方面的影響。
您可以運用現有工業 4.0 技術推動數位轉型。為何會有這麼多製造企業難以脫離「先導計畫推動困境」？在 2020 年 2 月號的《Manufacturing Leadership Journal》中，PTC 專家討論了一些經實證有效的方法，可讓您在工業 4.0 和工業物聯網轉型工作中導入價值架構。
數位製造使用案例
運用數位製造獲得實際成果
PTC 與全球多家頂尖製造商攜手合作，運用數位製造解決方案改變其營運方式。在這裡閱讀案例。
使用 PTC 產品強化您的製造解決方案
運用 ThingWorx 工業物聯網解決方案平台打造智慧連網營運
深受工業領導廠商信賴和工業專家推薦的 ThingWorx 提供一切必備的工業物聯網功能，可快速打造和擴充製造解決方案。
使用 Vuforia AR 企業套件有效地培養員工技能
Vuforia 擁有領先市場的擴增實境 (AR) 技術和廣泛的應用程式套件，是製造商試圖加強其技術人力技能時的首選。
