根據 IDC 的研究,工業企業紛紛將數位製造投資列為首要任務,但其中許多公司並沒有以正確的方式定義業務目標,因此在擴大規模時遇到了困難。PTC 的指導型可擴充數位製造解決方案經過實證,能帶來最佳業務成果。如果要成功導入數位製造解決方案,就必須將可評估的業務目標列為優先事項,包括:
全球競爭不但會吃掉利潤,也讓您的供應鏈更加複雜。客戶要求更快提供量身打造的解決方案,使得複雜度大增。同時,越來越多具備專業技能的專家也離開了職場。整個產業正在競相採用工業 4.0 工作模式和技術,以因應這些挑戰。您該如何利用數位製造解決方案跟上快速發展的腳步,維持競爭優勢?
您可以運用現有工業 4.0 技術推動數位轉型。為何會有這麼多製造企業難以脫離「先導計畫推動困境」?在 2020 年 2 月號的《Manufacturing Leadership Journal》中,PTC 專家討論了一些經實證有效的方法,可讓您在工業 4.0 和工業物聯網轉型工作中導入價值架構。
PTC 與全球多家頂尖製造商攜手合作,運用數位製造解決方案改變其營運方式。在這裡閱讀案例。
深受工業領導廠商信賴和工業專家推薦的 ThingWorx 提供一切必備的工業物聯網功能,可快速打造和擴充製造解決方案。
Vuforia 擁有領先市場的擴增實境 (AR) 技術和廣泛的應用程式套件,是製造商試圖加強其技術人力技能時的首選。
PTC 先檢視業務需求,然後導入適合的技術,以改變製造商進行數位轉型的方式。我們能協助客戶降低營運成本、提升資產效率並最大化收益成長。
填妥此表單,PTC 專家會盡快與您聯絡,討論如何讓您同時提升資產和員工的生產力。
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