根据 IDC 报告,工业公司正在优先考虑数字制造投资,但许多公司难以扩大规模,因为他们没有明确定义业务目标。PTC 的规范化数字制造解决方案可扩展,并经验证能够提供深远的业务影响。成功实施数字制造解决方案需要优先考虑可衡量的业务目标,包括:
全球竞争侵蚀利润,并使您的供应链变得更加复杂。客户要求更快地交付需要可满足更复杂要求的定制解决方案。与此同时,熟练的专家正在退出劳动力市场。业界正在竞相采用工业 4.0 实践和技术来应对这些挑战。您如何使用数字制造解决方案跟上发展步伐并保持竞争力?
工业 4.0 技术已经到来,使数字化转型成为可能。那么,为什么这么多制造商努力摆脱试点困境?在 2020 年 2 月出版的《制造业领导力杂志》(Manufacturing Leadership Journal) 中,PTC 专家讨论了将价值框架应用于工业 4.0 和 IIoT 转型工作的经验证方法。
PTC 与领先的制造商合作,使用数字制造解决方案来帮助其实现运营转型。在这里了解他们的故事。
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凭借领先的 AR 技术和丰富的应用套件,Vuforia 已经成为制造商转变技能娴熟的员工队伍的优先选择。
通过首先满足业务需求,然后应用适当的技术,PTC 改变了制造商进行数字化转型的方式。我们帮助客户降低运营成本、提高资产效率并实现收入增长更大化
填写此表单后,PTC 专家将会与您联系,讨论如何对资产和员工队伍的生产力进行改革。
不提供英文版的项目。