使用互联监控和分析功能大幅减少人工、材料和间接成本。
降低运营成本
Digital Manufacturing...
大规模确立竞争优势
根据 IDC 报告，工业公司正在优先考虑数字制造投资，但许多公司难以扩大规模，因为他们没有明确定义业务目标。PTC 的规范化数字制造解决方案可扩展，并经验证能够提供深远的业务影响。成功实施数字制造解决方案需要优先考虑可衡量的业务目标，包括：
数字制造：将挑战转变为机遇
全球竞争侵蚀利润，并使您的供应链变得更加复杂。客户要求更快地交付需要可满足更复杂要求的定制解决方案。与此同时，熟练的专家正在退出劳动力市场。业界正在竞相采用工业 4.0 实践和技术来应对这些挑战。您如何使用数字制造解决方案跟上发展步伐并保持竞争力？
希望在工业 4.0 时代获得成功？首先应考虑财务影响。
工业 4.0 技术已经到来，使数字化转型成为可能。那么，为什么这么多制造商努力摆脱试点困境？在 2020 年 2 月出版的《制造业领导力杂志》(Manufacturing Leadership Journal) 中，PTC 专家讨论了将价值框架应用于工业 4.0 和 IIoT 转型工作的经验证方法。
数字制造用例
数字制造带来的现实成果
PTC 与领先的制造商合作，使用数字制造解决方案来帮助其实现运营转型。在这里了解他们的故事。
使用 PTC 产品为您的制造解决方案提供支持
使用 ThingWorx IIOT 解决方案平台打造智能互联运营
ThingWorx 得到行业领袖的信任和行业专家的推荐，能够提供所有必备 IIoT 能力，以快速构建和扩展您的制造解决方案。
使用 Vuforia AR Enterprise Suite 高效提升员工技能
凭借领先的 AR 技术和丰富的应用套件，Vuforia 已经成为制造商转变技能娴熟的员工队伍的优先选择。
