数字制造 | 智能制造技术

全面优化工厂这个目标很难实现。智能制造解决方案可以将创新、生产力和增长提升到一个新水平。

数字制造：将挑战转变为机遇

全球竞争侵蚀利润，并使您的供应链变得更加复杂。客户要求更快地交付需要可满足更复杂要求的定制解决方案。与此同时，熟练的专家正在退出劳动力市场。业界正在竞相采用工业 4.0 实践和技术来应对这些挑战。您如何使用数字制造解决方案跟上发展步伐并保持竞争力？

                                        使用互联监控和分析功能减少高达 12% 的人工、材料和间接成本。
                                    
                                        降低运营成本

                                        通过缩短备货时间和上市时间、减少批量生产规模，将工厂产量提升高达 30%。
                                    
                                        实现收入增长最大化

                                        通过缩短转换时间、计划外停机时间和减少 WIP 库存量，将资产利用率提升高达 50%。
                                    
                                        提高资产效率

推广工业 4.0 的实用指南

试点和推广困境是阻碍制造商实现工业 4.0 效益的两个问题。以下是克服这些问题的五步计划。

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数字制造用例

工厂基准管理

跨工厂、设备和生产线等众多领域提高数据收集和分析能力。进一步了解绩效指标并做出更有意义的改进。

了解如何改善基准管理

数字员工生产力

采用技术来为您最宝贵的资产：工厂车间一线员工提供支持。让您的员工获得巨大效率收益。

打造更高效的员工队伍

提升 OEE

数字制造可以发现以前未衡量的 KPI，从而发现并解决隐藏的低效问题。减少可避免的资本支出、防止停机并加速转换。

提升 OEE

将数字主线延展到工厂

使制造与工程并行，并确保始终能够访问和了解最新设计更改。通过无缝的数字主线，加速生产并降低非质量成本。

并行工程

数字制造带来的现实成果

PTC 与全球领先的制造商合作，使用数字制造解决方案来帮助其实现运营转型。在这里了解他们的故事。

Moving from Paper to Glass for Real-Time Data Visibility

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Driving Efficiency at Tofaş with ThingWorx and DVM

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