11 月號《哈佛商業評論》的封面故事〈智慧連網產品如何改變競爭版圖〉作者為 PTC 總裁暨執行長 Jim Heppelmann 及哈佛商學院的 Michael Porter 教授，他們在文中探討智慧連網產品如何改變多個產業 (尤其是製造業) 的競爭版圖。
智慧連網產品
IT 逐漸整合成為與產品本身的一部分；這類智慧連網產品：
- 需要公司建立和支援整個新的技術基礎架構
- 能提供四種新類型的能力：監控、控制、最佳化和自動化
- 在差異化、營運效度和客戶體驗等領域有所突破
10 項策略選擇
企業若想從這些機會中獲利，需面臨 10 項新的策略選擇，例如：
- 企業應該追求哪一組智慧連網產品能力？
- 企業如何管理產品資料的擁有權和存取權？
- 企業是否應該變更其商業模型？
這篇文章勾勒出一種架構，可用來制定策略，並在智慧連網領域獲得競爭優勢。
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