航太及國防工業 複雜的資產:服務供應鏈的挑戰

概觀

軍事、DoD OEM、商業航空公司和 MRO 工業無論在內部還是外部都有非常複雜的高需求供應鏈,其中包括供應商和客戶。PTC 解決方案和服務能觸及實體和數位世界交會的核心概念,並為營運供應鏈提供高度專門複雜解決方案帶來徹底的變革。

環境造成各種挑戰且充滿變動性:

若能在多個位置有效維護各式各樣的資產和零件,就可對效能產生正面影響,最終達成機隊可用性、系統就緒、維護產量、廠房週期時間和任務就緒等目標。目前的挑戰包括:

  • 高故障率
  • 高單位成本
  • 重疊時間長
  • 全球各地有多個製造廠房
  • 查看全球網路,包括廠房狀況監控功能
  • 供應商協同合作/合約/PBL 管理
  • 動態產品組態

這種複雜的多層次營運挑戰,需要高度專門的軟體解決方案。PTC 的系統體系方法,能讓客戶在資產於供應鏈營運的生命週期內,透過「端對端」方式加以設計、製造和維修;建立一組針對可用性目標最佳化的庫存目標,同時推動動態庫存網路;最佳化可維修資產的運用;以及管理企業中的供應位置或透過專案來管理。

立即可用:PTC 解決方案能即時提供所需價值和功能

PTC 功能包括立即可用的端對端物聯網功能,以利「連網」設計、製造和維修。 如此可讓客戶透過系統體系方式進行部署;此種部署方式在採用 SCOR 模型的軍事領域,以及許多 DoD OEM、航空公司和 MRO 供應鏈中,均曾「在過去展現優異的效能」。

舉例來說,PTC 的 SPM 軟體解決方案會讓供應/需求與維護之間維持同步。這種系統體系方法能讓所有陸海空資產維持就緒。

DirectIndustry 電子雜誌報告:虛擬實境在巴黎航空展帶觀眾一飛衝天

飛機製造業早已敞開懷抱迎接擴增實境/虛擬實境維護方式。本報告影片中包含 PTC 示範片段,說明如何運用擴增實境/虛擬實境來改善供應鏈管理。

領導廠商仰賴 PTC FA&D 體驗和成果

領導航空公司、國防機構、DoD OEM 和 MRO 均使用 PTC 解決方案來協調庫存規劃,並充分改善服務供應鏈。洽詢航太及國防工業供應鏈專家。

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