數位供應鏈最佳化 PLM

降低成本,加速 NPI

達成數位供應鏈靈活性

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採購者必須瀏覽多份清單、BOM、大量資訊,才能了解客戶需求,以採購製造產品所需的正確材料及零件。策略採購團隊必須理解快速變遷的技術環境中具有的相依性及工作範圍,這樣的環境通常因為地緣政治、法規、經濟的變動而不穩定。要如何將成本最佳化,並以靈活管理度過危機?

您必須為工程、製造、採購、供應鏈合作夥伴提供連貫的即時正確資訊流程,讓這些團隊能夠同步工作。如此一來,更卓越的產品便能以更快速度、更低成本上市。

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透過 PLM 推動數位供應鏈卓越發展

PLM 供應鏈解決方案可讓企業利害相關人與策略合作夥伴同時工作,在生產開始之前進行協同合作並解決問題,節省時間和費用,並提高產品品質。 

透過 PLM 解決方案可讓供應商投入設計本身,協助工程師節省成本和提高整備程度。將 AML (合格廠商名單) 中的資訊與 ERP 的資料配對,可找出可供利用的供應商元件,縮短重疊時間。核准、審核與授權都有完備的元件層級可追蹤、可稽核記錄,能夠充分重複使用。

 

降低營運成本

降低
產品成本 

 

縮短生產時程

減少
重疊時間

 

提高營運效率

減少
與品質無關成本 

PLM 數位供應鏈能力

PLM 提供製造商所需的 Digital Thread 基礎,將與策略合作夥伴配合的供應鏈作業最佳化。

供應商協同合作

專案協同合作

變更和組態管理

視覺化

協同合作的應用程式

供應商協同合作

與供應商安全協同合作,共用設計資料,可傳送作業可追溯全球多個專案,包括 NPI 自動化、變更和品管流程。

專案協同合作

透過強大專案和設計協同合作工具所提供的產品資料安全即時存取,管理與執行複雜的產品開發專案。

變更和組態管理

在整個產品生命週期中進行動態、迅速且一致的變更,確保所有利害關係人都能存取到最新的產品資訊。

視覺化

檢視、標示各類數位產品資料,或與之互動,進行協同合作。

協同合作的應用程式

使用角色、任務型自訂應用程式,讓專家和非專家使用者都可以在簡單的使用者介面上提供情境式資訊。

進一步了解如何推動供應鏈協同合作與配合度。

取得分析師報告、網路研討會、客戶案例研究等參考資料。

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