提供連貫的正確產品資料流程,在整個企業中推動一致性、協同合作與連貫性
身為工程領導廠商,如何確認遍佈全球的團隊和工具均維持一致?您又如何讓工程師維持生產力,同時避免產生與品質無關的成本?
如果您與大多數製造商一樣,有無法銜接的產品開發系統和流程,就會在現實中面臨這些挑戰。以 PLM 為基礎的 Digital Thread,能讓您追溯和管控整個企業中的產品資料。
您可以透過工程專用 PLM 確保團隊維持效率。頂尖造船廠 Groupe Beneteau 已達成了這個目標。觀賞影片,了解他們的做法。
藉由奠定 PLM 基礎,支援廣大企業的產品導向骨幹,可實現全年無休的全球產品研發及同步運作方式。以下摘要列出我們的客戶獲得的成果。
<p>藉由奠定 PLM 基礎,支援廣大企業的產品導向骨幹,可實現全年無休的全球產品研發及同步運作方式。以下摘要列出我們的客戶獲得的成果。</p>
將導入工程變更所需的時間縮短 30-70%,並建立治理與可追溯性。
藉由同步工程將 NPI 上市時程縮短 55%。
將建立新設計變體和組態所需的時間縮短超過 50%
PTC 客戶建構 PLM 基礎來整合工程工具、流程和團隊。探索他們獲得的效益。
了解 Lufthansa Technik 如何從初始需求管理、設計和工程,一直到生產和後續階段導入 Digital Thread。
了解 NASA 的數位工程轉型旅程,以及該組織為了獲得所有潛在好處所採取的策略。
聽聽 Schaeffler 分享自己如何運用 Digital Thread 推動敏捷開發、生成式設計,並改善可追溯性。
PLM 已成為一全企業 Digital Thread 的骨幹,應用範圍跨越多個地理區域、業務領域、工程領域和部門。
了解 Vestas 如何開發新的設計方法,使不同團隊能使用值得信賴的最新產品資訊進行策略性協同合作。
Volvo CE 採用整合 PLM 系統,為廣大企業提供產品導向的資訊骨幹。
了解如何根據優先順序和業務需求實施數位產品定義功能,逐步實現數位轉型。
了解設計和採購決策可能對您的碳足跡產生哪些影響。
了解如何確保利害關係人願意採用、實際採用方式,以及如何克服使用者的抗拒心態。
取得分析師報告、網路廣播、客戶案例研究等參考資料。