Secondo IDC, le aziende industriali danno priorità agli investimenti di produzione digitale, ma incontrano difficoltà ad applicarli su larga scala perché i loro obiettivi aziendali sono poco definiti. Prescrittive e scalabili, le soluzioni di produzione digitale di PTC sono note per la capacità di generare il massimo impatto aziendale. Un'implementazione riuscita di soluzioni di produzione digitale impone di considerare come prioritaria una serie di obiettivi aziendali misurabili. Ecco alcuni esempi.
La competizione globale intacca i margini e complica la supply chain. I clienti chiedono una consegna più rapida di soluzioni su misura sempre più complesse. Nel frattempo, gli esperti qualificati lasciano il mercato del lavoro. Per risolvere queste sfide, l'industria si affretta ad adottare pratiche e tecnologie dell'Industry 4.0. Come state utilizzando soluzioni di produzione digitale per stare al passo e rimanere competitivi?
Il purgatorio dei programmi pilota e dei programmi su scala rappresentano due problemi che impediscono ai produttori di ottenere i vantaggi dell’I4.0. Ecco un piano in cinque fasi per superare gli ostacoli.
Migliorate la raccolta e l'analisi dei dati a livello di stabilimento, apparecchiature, linee e altro ancora. Ottenete un quadro più chiaro delle prestazioni e apportate miglioramenti più significativ
Scoprite un benchmark miglioreAdottate una tecnologia idonea a supportare il vostro asset più prezioso: i dipendenti in prima linea del vostro stabilimento. Potenziata con gli strumenti giusti, la forza lavoro può raggiungere incr
Ottenete una forza lavoro più produttivaLa produzione digitale può scoprire KPI prima non misurati, utili per individuare e poi risolvere le inefficienze nascoste. Minimizzate le spese in conto capitale evitabili, prevenite i periodi di ina
Aumentate il vostro OEEAvviate la produzione in parallelo con la progettazione tecnica e usufruite di visibilità e dell'accesso alle modifiche più recenti per rimanere sempre aggiornati. Accelerate la produzione e riducete
Concurrent engineering
PTC ha collaborato con produttori leader di tutto il mondo per trasformare le loro operazioni tramite soluzioni di produzione digitale. Leggete le loro storie qui.
Pactiv ha reso accessibili dati nascosti nelle linee di produzione utilizzando la tecnologia IIoT e le soluzioni di produzione di PTC per migliorare l'efficienza operativa.
Guardate il webinarScoprite come Rockwell Automation continui a ottimizzare le operazioni e ad aumentare l'efficienza della forza lavoro
Leggete la storia di successoVCST si è concentrata sugli effetti che i costi, la qualità, l'innovazione e il time-to-market producono sull'azienda
Seguite il suo percorsoCIMC ha implementato la manutenzione predittiva utilizzando le soluzioni IIoT di PTC per ridurre i costi operativi e i consumi energetici degli stabilimenti.
Scoprite la sua storiaEvonik ha ottimizzato i carichi di progettazione tecnica dei progetti, il tempo necessario per la preparazione operativa, il costo della configurazione dello stabilimento pilota e il time-to-market.
Scoprite la sua storiaSfruttando una suite di soluzioni PTC per la trasformazione digitale aziendale, il gruppo Volvo mira a migliorare la produttività della forza lavoro, ridurre il tempo di formazione e incrementare il controllo qualità.
Leggete la storia di successoKnorr-Bremse utilizza ThingWorx per trasferire le modifiche dallo sviluppo prodotto a ogni stazione di lavorazione in produzione, in modo rapido, paperless e senza errori.
Seguite il suo percorsoPTC e Rockwell Automation stanno combinando i mondi dell'IT e dell'OT per aumentare la produttività, migliorare l'efficienza degli stabilimenti e ridurre i rischi operativi.
PTC e Microsoft forniscono soluzioni per workflow combinate e connesse ce consentono alle aziende di produzione di promuovere la trasformazione digitale.
PTC cambia il modo in cui i produttori affrontano la trasformazione digitale, partendo da un'esigenza aziendale e risolvendola con la tecnologia più adeguata. Aiutiamo i nostri clienti a ridurre i costi operativi, incrementare l’efficienza degli asset e massimizzare la crescita dei ricavi.
Completate questo modulo e un esperto PTC vi contatterà per spiegarvi come potete trasformare la produttività dei vostri asset e della forza lavoro.
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