Ryvid 加快腳步：顛覆設計、突破限制，重新構想城市交通

在市場已飽和的情況下，摩托車常被視為休閒奢侈品，但 Ryvid Inc. 將電動摩托車定位為實用、永續的城市交通工具，開闢出一條大膽而創新的道路。

這家電動摩托車新創公司透過輕量化、模組化設計和精實數位工程重新定義城市交通，並因此聞名於世。Ryvid 能夠快速製作原型、推動永續製造，並製造由摺疊鈑金製成的底盤，藉此提供時尚且符合成本效益的替代交通工具，以取代汽油動力車輛。

Ryvid 為介於電動摩托車和標準型摩托車市場區隔之間的城市騎士提供服務。該公司的客戶尋求時尚且維護簡易的交通工具，包括城市通勤者，以及歌手拉娜德芮和演員克里斯漢斯沃等名人。Ryvid 強大的線上社群和直面消費者的模式，使該公司得以與客戶深入互動並直接獲得意見回饋，提高了客戶忠誠度和知名度。

Ryvid 在執行長暨共同創辦人 Dong Tran 的領導下，證明擁抱敏捷性、創新和數位轉型，就能從零開始打造業務。在短短八個月內，該公司從概念走向生產，重塑了個人交通工具的製造、維護和行銷方式。

挑戰：革命性的行動方式

Ryvid 的願景是讓電動摩托車普及並吸引城市騎士，但面臨巨大的挑戰。做為一家新創公司，資源有限和持續募資的需求，讓每一項決策充滿壓力。該公司也面臨工程方面的障礙，包括首創代表性的折疊鈑金底盤，到克服加州的高成本生產環境。最重要的是，Ryvid 需要說服傳統上著重娛樂的美國摩托車市場，接受電動摩托車用於日常運輸。

Ryvid 雖然是資源有限的新創公司，但擁有雄心勃勃的工程目標，目前面臨幾項高風險的挑戰：設計結構合理且具有成本效益的電動摩托車底盤，摒棄耗時的傳統原型製作方法以縮短上市時程，並在不依賴耗時傳統原型製作方法的情況下維持產品品質。

Ryvid Inc. 共同創辦人暨執行長 Dong Tran 說：「我們知道需要改為模擬驅動設計。我們不希望在未整合模擬功能的情況下，單純仰賴手動工作流程方法或基本 CAD 工具。我們希望繞過粘土原型等傳統建模技術，在單一平台內簡化從曲面造型到應力分析的所有流程。」

該團隊需要一種方法來快速改版、以數位方式驗證設計，並簡化機械和曲面團隊的開發流程。對於新創公司來說，優先考慮速度和精準度是策略重點。

設計敏捷性是 Ryvid 推動創新的關鍵。該公司的摺疊鈑金底盤在 2022 年首次亮相時是產業首創。Ryvid 開創了由摺疊不鏽鋼板製成的底盤，這種方法的靈感來自航太設計原則，與依賴焊接管的傳統摩托車車架不同。這項創新使輕質模組化框架成為可能，可以用機械扣件組裝來取代焊接方式，因而大幅簡化了生產流程並降低了人工成本。這項核心創新使 Ryvid 能夠在不犧牲價格合理性的情況下滿足高設計標準。

解決方案：使用 Creo 實現數位優先的工作流程

Ryvid 的創新設計不僅新穎，而且具有變革性，使該公司能夠在 90 分鐘內製造出完整的車架，這種速度在當時的傳統摩托車設計中聞所未聞。

Ryvid 從一開始就導入了模擬驅動設計流程，選擇運用 PTC Creo 進行 CAD 和模擬。由於繞過了傳統技術，該公司直接從草圖推進到原型製作階段，並在六個月內完成生產準備，只花了短短八個月就投入全面生產。

Ryvid 做出一項重大決定，即投資於數位優先的工作流程。Creo 的靈活性、與 Alias 的深度整合以及強大的模擬功能，能推動快節奏的改版。AR/VR 工具取代了用於視覺化呈現和驗證設計的實體原型，從而節省時間和成本。CAD 工具也支援即時應力和流體分析，以減少缺陷並提高可靠性。

Tran 表示：「我們之所以選擇 Creo，是因為這項解決方案兼具靈活性、強大的曲面造型能力，以及強大的 Alias 整合功能，同時也支援快速改版和模擬，這對我們的精實開發模型來說非常重要。Creo 不只是我們的設計工具，也是一項策略驅動因素，可以加速我們的開發、提高設計品質，並支援我們由創新驅動的精實產品生命週期。這種模擬驅動方法帶來了突破性的改變。」

除了產品設計，PTC 工具還支援 Ryvid 的營運敏捷性和資料連續性。該公司持續在加州擴大生產規模，目前也正在探索 PTC Windchill，用於管理資料以加強團隊之間的協同合作，並確保能即時存取關鍵設計資訊。

與 Alias 和 AR/VR 工具整合後，不但靈活性增加，也增強了跨職能決策能力。在監管嚴格且重視成本的環境中，PTC 的生態系統協助 Ryvid 打造最佳化的製造工作流程、提高可追溯性並維持品質，同時也使該公司保有其品牌承諾的速度與價格合理性。

Tran 說：「我們的本地生產允許快速改版。我們在工廠內的每個工位都使用 iPad 提供數位組裝說明書。這些系統會追蹤組裝步驟和時間，以實現資料驅動的最佳化和可追溯性。我們透過物聯網遙測來追蹤每輛摩托車，並運用 ERP 系統支援零件監控和法規遵循。」

成效：Ryvid 大膽的策略獲得了回報

Ryvid 著重精實工程和模組化設計，憑藉以使用者為核心的設計，透過加快上市時程、降低材料清單成本、提高營運效率、改進設計驗證和更高的滿意度，取得了令人印象深刻的業務成果。

Tran 總結：「我們的內部 KPI 衡量的是可用性、工具整合程度、成本效益、工作流程簡單程度和上市時程方面的成功。」

永續性不僅做為一項功能，而是整合到 Ryvid 的整段產品生命週期中。該公司的摩托車能源效率接近 95% (而汽油車約為 30%)，比特斯拉 Model 3 高出約 10 倍，每英里運行成本不到 1 美分，這證明電動車不僅非常永續，也是明智的經濟決策。

Ryvid 支援模組化升級，透過數位 3D 目錄進行維修的權利，以及輕鬆拆卸和回收零件。該公司也導入循環運用實踐做法，包括跨模型車架重用和電池再利用。

展望未來：全球擴張、人工智慧和人形機器人

Ryvid 現在正準備擴張到亞洲市場，並在印度和越南成立合資企業，瞄準高端都市市場。共用平台將能維持成本和品質，同時實現擴張的目標。我們正在探索如何運用人工智慧提升內部效率，例如透過微應用程式來管理客戶和零件。該公司還在研究未來整合人形機器人做為子組件的可能性，由 Digital Thread 系統支援，提供對 CAD 和組裝資料的即時存取權限。

數位整合在打破機械、電氣和軟體團隊之間的隔閡方面，發揮非常重要的作用。共用平台和視覺設計工具可促進協同合作，精實決策過程則可確保執行的速度和敏捷性。

Tran 說：「我們以恰當方式結合創新、數位工具和市場知名度，得以挑戰和打破行業規範。我們重新思考了從底盤設計到製造工作流程的每一步，證明電動交通工具既優雅又方便。」

在快速轉型的時代，Ryvid 不僅是製造摩托車，而是發起一次運動。

公司簡介

總部：美國加州爾灣
產業：汽車
PTC 產品：Creo
員工：40 多名
網站：ryvid.com