In der sich schnell entwickelnden Landschaft der High-Tech-Branchen setzen Unternehmen zunehmend auf innovative Lösungen, um ihre Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Effizienz zu steigern.
Um die Bandbreite der Möglichkeiten aufzuzeigen, stellen wir vier überzeugende Beispiele vor, wie führende High-Tech-Unternehmen ihre digitale Transformation erfolgreich gemeistert haben. Von der Bewältigung von Herausforderungen im Produktdatenmanagement bis hin zum Abbau von Silos und der Ermöglichung globaler Zusammenarbeit unterstreichen diese Geschichten die transformative Kraft moderner Technologie.
Effizienzsteigerung durch einen teilezentrierten Ansatz bei der Produktentwicklung
iRobot, führender Hersteller von Staubsauger- und Wischrobotern, stand aufgrund seines zeichnungszentrierten Produktentwicklungsprozesses vor großen Herausforderungen bei der Verwaltung von Produktdaten. Dieser Ansatz führte zu Ineffizienzen und Schwierigkeiten bei der Pflege genauer und aktueller Informationen in den Designteams.
Durch die Implementierung von Windchill, der PLM-Lösung (Product Lifecycle Management) von PTC, stellte iRobot auf einen teilezentrierten Entwicklungsprozess um. Diese Änderung optimierte die Designumgebung, verbesserte die Zusammenarbeit und verkürzte die Designzeit erheblich. Die PLM-Lösung bot eine gemeinsame Plattform für das gesamte Designteam und verbesserte die Datengenauigkeit und -zugänglichkeit.
Größere Maschinen und höhere Komplexität erfordern eine Umstellung bei der Verwaltung von Produktdaten
HP ist ein weltweit führender Anbieter von Software, Technologien und Produkten mit einer reichen Geschichte und Tradition in der Fertigung. Nach der Erweiterung seines Produktportfolios um ein Segment für Großformatdruck (LFP) und 3D-Druck wurde schnell klar, dass die Komplexität dieser Maschinen nur schwer zu bewältigen war. Der Hersteller produziert rund 30 verschiedene Modelle, die auf sieben verschiedenen Plattformen basieren und Hunderte von SKUs haben können.
Darüber hinaus verwalteten die HP-Designer mehr Zeichnungen und nahmen häufiger Änderungen vor und kommunizierten wichtige Informationen mit ihren globalen Fertigungs- und Lieferkettenpartnern per E-Mail und auf andere manuelle Weise. Dieser Prozess setzte die Teams Risiken, Produktqualitätsproblemen und Verzögerungen aus.
Um ihre Design- und Fertigungsprozesse zu optimieren, beschlossen sie, eine PLM-Lösung zu implementieren, um Produktinformationen besser zu verwalten, menschliche Fehler zu reduzieren und die Qualität zu verbessern, indem sie Prozesse und Datenverwaltung standardisieren und digitalisieren und Produktinformationen über einen produktbasierten Digital Thread in einem einzigen Repository integrieren.
Produktkomplexität mit PTC bewältigen
Verwalten Sie Konfigurationen und Produktvarianten, Software- und Hardwareanforderungen und mehr.
Mehr erfahrenMit der sofort einsatzbereiten Funktionalität von Windchill erhielt HP eine starke Datenverwaltung, Rückverfolgbarkeit und standardisierte Prozesse, die eine schnelle Wertschöpfung ermöglichten. Konsistente Daten und eine einzige Quelle der Wahrheit verbesserten die Zusammenarbeit zwischen den Teams und führten zu einer besseren Produktqualität, Prozesseffizienz und Wiederverwendbarkeit von Ressourcen.
Diese Verbesserungen führten zu einer Verkürzung der Entwicklungszeit pro Programm um neun Wochen, einer Reduzierung der Bearbeitungszeit für Stücklistenänderungen von einer Woche auf weniger als einen Tag und einer Reduzierung der Stücklistenfehler um 95%. Darüber hinaus führte die Standardisierung und Digitalisierung von Prozessen zu einer Qualitätssteigerung, einer Reduzierung der Neuveröffentlichungen und einer Verkürzung der Veröffentlichungszeit um 75%.
Die Bewältigung komplexer Anforderungen erfordert eine neue Standardisierung auf eine einzige Lösung
ams OSRAM ist ein weltweit führender Anbieter von intelligenten Sensoren und Emittern und beschäftigt über 5.500 Ingenieure, hält 15.000 Patente und hat weltweit 20.000 Mitarbeiter. Das Unternehmen entwirft und baut eine Mischung aus Hochleistungs-LEDs und Lasern, die in verschiedenen Anwendungen in den Bereichen Automobil, Industrie, Medizin und Konsumgüter zum Einsatz kommen.
Bedenken Sie, dass eine einzige Beleuchtungslösung Tausende von intelligenten LEDs umfassen kann, die in mehreren Nutzungsszenarien angeschlossen und gesteuert werden müssen – manchmal einzeln. Die Komplexität der Spezifizierung, Verifizierung und Validierung von Anforderungen über mehrere sich überschneidende Lösungen hinweg erfordert einen strukturierten Ansatz im Bereich Systemtechnik.
Vor einigen Jahren begann der bis dahin verfolgte Silo-Ansatz, bei dem verschiedene Teams unterschiedliche Tools zur Verwaltung komplexer Anforderungen verwendeten, die Effizienz, Geschwindigkeit und Qualität zu beeinträchtigen. Sie benötigten eine Lösung, die nicht nur Anforderungen verwalten, sondern auch Varianten- und Testmanagement erfassen konnte.
Nach einem strengen Überprüfungs- und Auswahlverfahren entschied sich ams OSRAM für Codebeamer, die Lösung von PTC für das Application Lifecycle Management. Das Ergebnis war ein optimierter und vereinfachter Produktentwicklungsprozess. Das Team verlässt sich auf Codebeamer, um die Abstimmung mit den Stakeholdern zu verwalten und die Prozesse im Lieferantenmanagement zu verbessern. Darüber hinaus verknüpft das Team nun Anforderungen und Testdaten mit unterstützenden Prozessen, darunter Änderungsmanagement und DFMEA (Design Failure Model and Effect Analysis), ein Prozess, der Ingenieuren dabei hilft, potenzielle Risiken zu verfolgen und zu verwalten.
Die Überholung isolierter F&E-Systeme ermöglicht Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum
Seagate, das weltweit führende Unternehmen für Datenspeicherung, hatte veraltete und isolierte F&E-Systeme, die das zukünftige Wachstum und die Geschwindigkeit des Unternehmens behinderten. Mit über 7.000 aktiven Benutzern weltweit und über 30 Millionen zu migrierenden Datensätzen benötigte das Unternehmen eine Lösung und einen Partner, um diese Transformation zu unterstützen und seine hochvolumige, komplexe Fertigung auf die nächste Stufe zu heben.
Die PLM-Software Windchill ist nun das Rückgrat für einen unternehmensweiten Digital Thread, der Regionen, Geschäftsbereiche, technische Disziplinen und Funktionen (wie Fertigung, Betrieb, Finanzen, Service, Lieferkette, Materialien und mehr) umfasst. Das Team betonte die sofort einsatzbereite Konfigurierbarkeit von Windchill mit minimalem Anpassungsaufwand, um die Wertschöpfung zu beschleunigen und eine solide Grundlage für zukünftige Erweiterungen und Konsolidierungen zu schaffen. Mit dieser langfristigen Strategie konnten sie wichtige Geschäftsziele wie Produktivitätssteigerung, Agilität und Produktqualität erreichen.
Fazit
Diese Beispiele für die digitale Transformation in High-Tech-Unternehmen unterstreichen die vielfältigen und unterschiedlichen Herausforderungen, mit denen diese Unternehmen konfrontiert sind. Von der optimierten Produktentwicklung bei iRobot über die verbesserte Datenverwaltung bei HP bis hin zur verbesserten Stakeholder-Ausrichtung bei ams OSRAM und den skalierbaren F&E-Systemen bei Seagate – jeder Fall verdeutlicht die erheblichen Vorteile der Einführung fortschrittlicher Technologien. Diese Transformationen haben nicht nur die Effizienz und Zusammenarbeit vorangetrieben, sondern auch die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum und Innovation geschaffen.
Wenn Ihre Organisation vor ähnlichen Herausforderungen steht, ist es jetzt an der Zeit, zu prüfen, wie die Lösungen von PTC helfen können. Wenden Sie sich gerne an PTC, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und zu erfahren, wie wir Sie bei Ihrer digitalen Transformation unterstützen können.
Die Herausforderungen der Hightech-Branche meistern
Verwalten Sie Produktdaten, um die Zusammenarbeit zu erleichtern und die interne Abstimmung zu fördern
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