Hill Helicopters
Creo and Windchill together gave the helicopter startup all the capabilities and data management tools they needed.
Read Their StoryDie zweiwöchentliche Diskussionsrunde mit Anwendungsbeispielen der digitalen Transformation Jetzt anmelden
Lieferengpässe, internationale Krisen und gesetzliche Anforderungen: Die Electronics & Hightech Branche steht vor vielfältigen Herausforderungen. Digitale Tools können helfen, Prozesse zu erleichtern und die Transparenz innerhalb des Unternehmens und in der Zusammenarbeit mit Zulieferern zu erhöhen. Wir haben mit Hannes Elser, Managing Director bei Scheidt & Bachmann, über dessen Lösungsansätze, wie beispielsweise den Einsatz eines Asset Tracking Systems, gesprochen.
Murrelektronik, ein Hersteller elektrischer Installationstechnik, setzt auf den Einsatz digitaler Systeme um so Korrelationen zwischen Daten auszuwerten, Ereignisse vorherzusagen und dadurch frühzeitig entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Erfahren Sie mehr aus unserem Austausch mit Dr. Paul Zeller, Mitglied der Geschäftsleitung bei Murrelektronik, im Rahmen der Electronics & Hightech Networking Days 2023.
Die Digitale Transformation ermöglicht der Elektronik und High-Tech Industrie entlang der gesamten Wertschöpfungskette aktuellen Herausforderungen zu begegnen und neue Geschäftsmodelle zu erschließen. „Aktuelle Schwierigkeiten wie Engpässe in den Lieferketten oder Mitarbeitermangel und wichtige Zukunftsthemen wie Dekarbonisierung, Nachhaltigkeit und Circular-Economy treiben die Unternehmen an und bedürfen individuellen Lösungsansätzen“, so Dr. Tobias Fürtjes, Market Business Development Manager bei PTC. Wir sind bereit, die digitale Zukunft der Elektronik und High-Tech Industrie - von der Halbleiterbranche, der Elektro- und Digitalindustrie bis hin zu elektrischen Konsumgütern und komplexen elektronischen Produkten – aktiv mit Ihnen zu gestalten. Sind Sie es auch?
Kurze Produktlebenszyklen und hohe Komplexität gepaart mit einem schnellen Wachstum und neuen Technologien sind typische Treiber in der Elektronik & Hightech Industrie. Hieraus ergeben sich für die verschiedenen Teilbereiche der Branche unterschiedliche Herausforderungen. Nachhaltige Produkte und Prozesse, resiliente Lieferketten und Standardisierte Beschreibungen Digitaler Zwillinge sind dabei drei der am häufigsten genannten Handlungsfelder. Basis für die Lösungen dieser Herausforderungen ist die Schaffung einer vollständigen Transparenz über alle Daten im gesamten Produktlebenszyklus – vom frühen Design bis hin zum Service und Recycling.
Verkürzung der „Time to Market“ Zeit durch Skalierung aller bestehenden Prozesse ist die größte Herausforderung in diesem rasant wachsenden Markt. Neben einer vollständigen Digitalisierung der spezialisierten Prozesse steht hier auch der Aufbau widerstandsfähiger Lieferketten im Fokus. Erfahren Sie mehr in unserem DACH-Talk vom 02.03.2023.
Elektronische Produkte werden immer komplexer. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wartbarkeiten, digitalen Serviceangeboten und Individualitäten. Um diese Komplexität beherrschbar zu machen ist die Einführung eines „digitalen roten Fadens“ notwendig, der eine Transparenz vom Anforderungsmanagement und Modelldesign bis hin zu Service- und Wartungsaufgaben ermöglicht.
Insbesondere die Vielzahl mittelständischer Unternehmen aus der Elektro- und Digitalindustrie sind der Motor für die Wirtschaft in Zentraleuropa. Effiziente Lösungen zur Digitalisierung und damit Optimierung der Produktentwicklung und Produktentstehung sind essenziell für eine zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Hierbei spielt die Entwicklung und Etablierung standardisierter digitaler Zwillinge – beispielsweise für den Digitalen Produktpass – eine entscheidende Rolle.
Politische Unruhen, Pandemien oder neue gesetzliche Vorlagen sind Treiber der Digitalen Transformation. Unternehmen versprechen sich durch die Nutzung digitaler Lösungen die größten Herausforderungen innerhalb der Wertschöpfungskette möglichst rasch überwinden möchte, um Umsätze zu maximieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Doch je schneller die digitale Transformation voranschreitet, umso mehr Unternehmen stellen fest, dass ihre Initiativen stagnieren oder keinen Nutzen liefern. Der einzigartige Ansatz von PTC für die digitale Transformation hilft, Chaos bei Pilotprojekten zu vermeiden, indem die wichtigsten Probleme identifiziert, bewährte Lösungen angewendet und die resultierenden Ergebnisse anschließend im gesamten Unternehmen skaliert werden. Einige Kennzahlen des PTC Ansatzes sind:
- 30% Erhöhung des Durchsatzes in der Produktion
- 16% Verbesserung der CO2 Bilanz
- von IoT-, 5G- und KI-Initiativen
Damit Sie mit der hohen Innovationsgeschwindigkeit in der Industrie Schritt halten können, benötigen Sie eine solide Produktentwicklungslösung.
Creo and Windchill together gave the helicopter startup all the capabilities and data management tools they needed.
Read Their StoryDie Balluff GmbH wird ihre PLM-Umgebung von der lokal installierten PLM-Lösung Windchill von PTC auf das neue, cloudbasierte Windchill+ umstellen.
Meldung lesenLenovo trieb die Innovation voran, indem es seinen weltweit verteilten Teams die digitale Verwaltung des Produktentwicklungsprozesses ermöglichte.
Journey ansehenDie Vaillant Group misst den Mehrwert von Windchill anhand von Leistungsindikatoren der digitalen Transformation, z. B. Verkürzung von Prozesslaufzeiten, weniger Nacharbeit sowie bessere Qualität von Prozess- und Produktdaten.
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