Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette

In der heutigen globalen Welt ist die Fähigkeit, Ihre Lieferkette schnell und effektiv anzupassen, ein wertvoller Geschäftsvorteil. Sie hilft dabei, Betriebsausfälle zu minimieren, finanzielle Verluste zu reduzieren und eine konsistente Lieferung von Produkten und Dienstleistungen sicherzustellen.

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Komplexität in Hightech-Lieferketten beherrschen

Die Elektronik- und Hightech-Branche (E&HT) steht unter einem beispiellosen Druck aufgrund der steigenden Nachfrage nach Hightech-Produkten und volatilen globalen Lieferketten. Hersteller müssen Hunderte von Lieferanten und Tausende von Komponenten koordinieren, die oft nur eine kurze Lebensdauer haben. Diese Komplexität schafft eine entscheidende Herausforderung: einen Mangel an Transparenz bei Produktdaten und alternativen Designs. Ohne Optimierung haben Unternehmen Schwierigkeiten, sich an Engpässe anzupassen, und riskieren Produktionsverzögerungen und Marktanteilsverluste.

Interne Herausforderungen behindern die Agilität der Lieferkette

Kampf um Sichtbarkeit

Die meisten Unternehmen sind dabei, eine kollaborative Lieferantenplattform zu implementieren.

Die meisten Unternehmen sind dabei, eine kollaborative Lieferantenplattform zu implementieren. Quelle: PWC

Glauben Sie, dass veraltete Infrastruktur die geschäftliche Agilität erheblich beeinträchtigt?

Führungskräfte erkennen, dass isolierte Systeme ein effektives Change Management nahezu unmöglich machen.

Führungskräfte erkennen, dass isolierte Systeme ein effektives Change Management nahezu unmöglich machen. Quelle: NTT Data

Verpasstes jährliches Umsatzwachstum

Aufgrund von Unterbrechungen in der Lieferkette verlieren Unternehmen Zeit und Geld, die sie für Innovationen einsetzen könnten.

Aufgrund von Unterbrechungen in der Lieferkette verlieren Unternehmen Zeit und Geld, die sie für Innovationen einsetzen könnten. Quelle: Accenture

Ein effektives Management von Produktdaten trägt zum Aufbau widerstandsfähiger Lieferketten bei.

Wenn Sie Ihre Lieferkette nicht optimieren, gefährden Sie Ihr Unternehmen. Ohne angemessene Transparenz drohen Ihnen kritische Produktionsverzögerungen, explodierende Materialkosten und mangelnde Anpassungsfähigkeit. Letztendlich könnten diese Ineffizienzen dazu führen, dass Kunden zur Konkurrenz wechseln, was zu Marktanteilsverlusten führt.

Optimierung der Lieferkette durch Dateneffizienz


Um die Komplexität ihrer Produkte und Lieferkette zu bewältigen, müssen Führungskräfte im Bereich E&HT Produktdaten in einem System standardisieren, um die Zusammenarbeit in der Lieferkette zu optimieren.

Die PLM- und ALM-Lösungen von PTC bieten die erforderliche Infrastruktur, um eine bessere Transparenz zwischen Teams und Partnern zu schaffen. Mit robusten Tools für die Zusammenarbeit und einer starken digitalen Grundlage können Teams schnell alternative Designs qualifizieren, einen agilen Ansatz verfolgen und trotz externer Einflüsse schnell handeln. Durch die Schaffung dieser digitalen Grundlage können Unternehmen ihre Lieferketten proaktiv optimieren und ihre Wettbewerbsposition sichern.

Die Schlüssel zu Hightech-Innovation und Agilität

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Elektronik- und Hightech-Unternehmen Geschwindigkeit, Innovation und Kundenzufriedenheit in den Vordergrund stellen. Angesichts der raschen Veralterung von Produkten, beschleunigter Innovationszyklen, komplexer Lieferketten und wachsender Compliance-Anforderungen sind neue Betriebsstrategien unerlässlich.

Viele E&HT-Unternehmen sind jedoch nach wie vor auf fragmentierte PLM-Systeme oder maßgeschneiderte Lösungen angewiesen. Diese veralteten Methoden behindern die Agilität, hemmen Innovationen und schwächen die Marktpositionierung. Die Einführung einer einheitlichen, unternehmensweiten PLM-Lösung ist für Branchenführer von entscheidender Bedeutung, um in diesem dynamischen Umfeld Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die Geschäftskontinuität sicherzustellen.

<p>Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Elektronik- und Hightech-Unternehmen Geschwindigkeit, Innovation und Kundenzufriedenheit in den Vordergrund stellen. Angesichts der raschen Veralterung von Produkten, beschleunigter Innovationszyklen, komplexer Lieferketten und wachsender Compliance-Anforderungen sind neue Betriebsstrategien unerlässlich.</p> <p>Viele E&amp;HT-Unternehmen sind jedoch nach wie vor auf fragmentierte PLM-Systeme oder maßgeschneiderte Lösungen angewiesen. Diese veralteten Methoden behindern die Agilität, hemmen Innovationen und schwächen die Marktpositionierung. Die Einführung einer einheitlichen, unternehmensweiten PLM-Lösung ist für Branchenführer von entscheidender Bedeutung, um in diesem dynamischen Umfeld Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die Geschäftskontinuität sicherzustellen.</p>

Daten zentralisieren für mehr Genauigkeit und Transparenz

Modernes PLM konsolidiert Produktdaten in einer einzigen, zuverlässigen Quelle und stellt so sicher, dass Teams und Partner auf konsistente, aktuelle Informationen zugreifen können. Dies reduziert Redundanzen, minimiert Fehler und beschleunigt Arbeitsabläufe.

Modernes PLM konsolidiert Produktdaten in einer einzigen, zuverlässigen Quelle und stellt so sicher, dass Teams und Partner auf konsistente, aktuelle Informationen zugreifen können. Dies reduziert Redundanzen, minimiert Fehler und beschleunigt Arbeitsabläufe.

Fördern Sie eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Teams und Partnern

Durch die Integration in ERP-, MES- und Lieferkettensysteme ermöglicht modernes PLM eine Zusammenarbeit in Echtzeit und sorgt für die Abstimmung zwischen Abteilungen und Lieferanten. Diese Vernetzung hilft Unternehmen, sich schnell an Marktveränderungen und Lieferantendynamiken anzupassen.

Durch die Integration in ERP-, MES- und Lieferkettensysteme ermöglicht modernes PLM eine Zusammenarbeit in Echtzeit und sorgt für die Abstimmung zwischen Abteilungen und Lieferanten. Diese Vernetzung hilft Unternehmen, sich schnell an Marktveränderungen und Lieferantendynamiken anzupassen.

Steigern Sie die Agilität Ihrer Lieferkette mit fortschrittlichen PLM-Funktionen

Fortschrittliche PLM-Tools verbessern die Flexibilität der Lieferkette durch Funktionen wie Stücklistenverwaltung und automatisierte Änderungsprozesse und ermöglichen so schnelle, proaktive Reaktionen.

Fortschrittliche PLM-Tools verbessern die Flexibilität der Lieferkette durch Funktionen wie Stücklistenverwaltung und automatisierte Änderungsprozesse und ermöglichen so schnelle, proaktive Reaktionen.

Modernisieren Sie Ihr PLM

Eine moderne PLM-Lösung bewältigt die dringendsten Herausforderungen von heute, indem sie eine integrierte, kollaborative Umgebung schafft, die Komplexität vereinfacht, die operative Agilität verbessert und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärkt.

Wie unsere Kunden die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette stärken

Balluff: Moderne, kollaborative Produktentwicklung

<p>Balluff nutzt Windchill+, um sowohl neue als auch ältere Produktdaten in einem System zu verwalten, wodurch die Wiederverwendung von Komponenten optimiert, die Zusammenarbeit im Team verbessert und die Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten wird.</p>

Seagate: Aufbau eines digitalen Unternehmensnetzwerks auf PLM-Basis

<p>Seagate ersetzte seine veralteten und isolierten F&amp;E-Systeme durch eine Plattform, die Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum und geschäftliche Anforderungen gewährleistet: PTC Windchill PLM.</p>

HP: Optimierung der Zusammenarbeit in der Lieferkette

<p>Die Großformatdruckabteilung von HP litt unter isolierten Daten, die die Zusammenarbeit in der Lieferkette behinderten. Erfahren Sie, wie die Implementierung einer einzigen PLM-Lösung ihre Abläufe verändert hat.</p>

Balluff: Moderne, kollaborative Produktentwicklung Balluff nutzt Windchill+, um sowohl neue als auch ältere Produktdaten in einem System zu verwalten, wodurch die Wiederverwendung von Komponenten optimiert, die Zusammenarbeit im Team verbessert und die Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten wird. Seagate: Aufbau eines digitalen Unternehmensnetzwerks auf PLM-Basis Seagate ersetzte seine veralteten und isolierten F&E-Systeme durch eine Plattform, die Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum und geschäftliche Anforderungen gewährleistet: PTC Windchill PLM. HP: Optimierung der Zusammenarbeit in der Lieferkette Die Großformatdruckabteilung von HP litt unter isolierten Daten, die die Zusammenarbeit in der Lieferkette behinderten. Erfahren Sie, wie die Implementierung einer einzigen PLM-Lösung ihre Abläufe verändert hat.

Treffen Sie uns bei den kommenden Veranstaltungen

Erfahren Sie mehr darüber, wie PTC Kunden dabei unterstützt, Innovationen in der Elektronik- und Hightech-Branche voranzutreiben, indem Sie an unseren bevorstehenden Veranstaltungen teilnehmen – sowohl virtuell als auch persönlich – oder uns auf führenden Branchenkonferenzen besuchen. Von Produktlebenszyklusmanagement und Digital-Thread-Strategien bis hin zu KI-gestützten Fortschritten in der Elektronik- und Hightech-Entwicklung bietet unser Team Ihnen das Fachwissen, das Sie benötigen, um in dieser sich schnell verändernden Branche immer einen Schritt voraus zu sein.

Besuchen Sie die PTC-Veranstaltungsseite, um sich über unsere bevorstehenden Veranstaltungen zu informieren.

Events entdecken

Lernen Sie unser Elektronik- und Hightech-Team kennen

Steven Humphrey

Principal Industry Advisor, Electronics & High Tech

Steven ist Industry Advisor für Elektronik und Hightech bei PTC und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der gesamten Wertschöpfungskette der Halbleiter- und Hightech-Fertigung. Seine Fachkenntnisse umfassen die Bereiche Engineering, Produktmanagement und digitale Transformation mit Schwerpunkt auf PLM-, ERP- und MES-Integration. Er hat Initiativen in den Bereichen NPI, Compliance und Lieferkettenresilienz bei Unternehmen wie Propel Software, Zipline und Qualcomm geleitet und ROI-orientierte Lösungen geliefert, die Technologie und Geschäftsziele in Einklang bringen.

Nate Baldwin

North America Sales Director, Electronics & High Tech

Nate leitet den regionalen Vertrieb für Amerika im Bereich Elektronik, Hightech und Halbleiter bei PTC und unterstützt Hersteller dabei, ihre Produktentwicklung und ihre Betriebsabläufe durch softwaregestützte digitale Transformation zu modernisieren. Mit über 20 Jahren Erfahrung im SaaS-Vertrieb hat er leistungsstarke Teams aufgebaut und durch die Ausrichtung von Technologiestrategien auf Geschäftsergebnisse ein kontinuierliches Wachstum erzielt. Seine Teams vertreten das gesamte Portfolio von PTC, einschließlich KI-gestützter Lösungen für CAD, PLM, ALM und SLM.

Ingo Ulmer

CER Sales Director, Electronics & High Tech

Ingo ist ein kundenorientierter Senior Sales Director mit umfassender Erfahrung in der Software-Branche. Er verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssoftware, Systemtechnik, professionelle Dienstleistungen, Management und Kundenbetreuung. Als versierter Vertriebsprofi hat er einen Abschluss als Diplom-Ingenieur für Wirtschaftsingenieurwesen der Fachhochschule für Technik Esslingen (FHTE).

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