Jeff ist der VP für Windchill Digital Thread. Sein Team leitet Navigate, Visualisierung, Windchill UI und Digital Product Traceability. Bevor er zu PTC kam, verbrachte Jeff 16 Jahre mit der Implementierung und dem Einsatz von PLM, CAD und CAE in Industrie-, Hightech- und Konsumgüterunternehmen. 2002 leitete er die erste Windchill PDMLink-Implementierung. Er war aktiv in der PTC/USER-Community tätig, als Vorsitzender des Windchill Solutions Committee und im Vorstand von PTC/USER, wo er dazu beitrug, den Input der Kunden zu bündeln und eine Community zu schaffen, in der sich Menschen für Tools und Prozesse vernetzen konnten. Jeff besuchte das Rensselaer Polytechnic Institute und die Lehigh University.
Lernen Sie Eric Horn kennen: Vorsitzender des PTC Technical Committee on Smart Manufacturing
Haben Sie sich jemals gefragt, was im PTC Technical Committee for Smart Manufacturing and Industry 4.0 vor sich geht? Wir haben uns mit dem Vorsitzenden des Komitees, Eric Horn, Practice Lead für PLM und digitale Transformation bei Element Consulting, zusammengesetzt, um dies herauszufinden. Spoiler-Alarm: Es geht nicht nur um Akronyme und ERP-Systeme. Es wird auch Bier gebraut und freundschaftlich geplaudert.
F: Eric, erzähl uns ein wenig über dich. Was ist deine Aufgabe und wie bist du hierher gekommen?
A: Ich bin PLM- und Digital Transformation Practice Lead bei Element Consulting und habe fast meine gesamte Karriere im Technologiebereich verbracht. Ich habe als Maschinenbauingenieur angefangen, mich aber schnell zwischen den Bereichen Ingenieurwesen, Fertigung und IT wiedergefunden. Mit der Zeit wurde ich zur „Brücke“ zwischen Geschäftsprozessen und Technologie, was mich schließlich zum Vorsitzenden des Technischen Ausschusses machte, den wir 2018 ins Leben gerufen haben.
F: Was wissen die Leute vielleicht nicht über dich?
A: Ich habe einen eineiigen Zwilling! Wir waren einmal auf derselben Konferenz und die Leute begrüßten ihn immer wieder mit „Eric“. Er musste ständig sagen: „Ich bin nicht Eric!“ Das war urkomisch. Oh, und ich betreibe auch eine Hausbrauerei in meiner Garage – inoffiziell „Wolf Brewery“ genannt (ein Spitzname aus meiner Zeit bei Solar Turbines, der hängen geblieben ist, weil jemand dachte, mein Nachname sei Wolf). Ich braue alles außer IPAs. Meine ehemaligen Kollegen „heulen“ mich immer noch an, wenn ich sie treffe.
F: Wie ist die Atmosphäre bei Ihren Ausschusssitzungen?
A: Sehr informell, mit viel Zusammenarbeit rund um geschäftliche Anforderungen und Prozessabläufe. Wir tauschen Neuigkeiten aus und geben dann Raum für Fragen und Dialog. Manchmal veranstalten wir sogar unmoderierte Frage-und-Antwort-Session, in denen sich die Mitglieder gegenseitig helfen. Das ist bidirektional, praktisch, freundlich und macht Spaß.
F: Bei welchen Herausforderungen unterstützen Sie Ihre Kunden derzeit?
A: Das Schwierigste ist nicht die Technologie, sondern die Integration von Geschäftsprozessen und die Überwindung von Widerständen gegen Veränderungen. Oft hört man: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Unsere Aufgabe ist es, den Menschen zu zeigen, wie neue Tools wie Windchill Prozesse rationalisieren können, ohne dass es zu einer Verdopplung der Systeme kommt. Das ist ein häufiges Thema, das in einigen unserer technischen Ausschussgespräche zur Sprache kommt, und die Community teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse.
F: Welche Branchentrends beobachten Sie?
A: Derzeit gibt es eine große Welle von ERP-Upgrades. Unternehmen sind gezwungen, ihre alten Systeme aufzugeben, was sie dazu veranlasst, ihre Geschäftsprozesse zu überdenken. Hier kommen intelligente Fertigung und Digital Thread-Diskussionen wirklich zum Tragen.
F: Wie viele Mitglieder hat der technische Ausschuss und wie oft trifft er sich?
A. Wir haben mehrere hundert Mitglieder. Einige sind sehr aktiv, während andere lieber still bleiben und zuhören oder aus den Fragen anderer lernen. Wir treffen uns zweimal im Monat online und einmal im Jahr persönlich. Die Mitglieder können sich so viel oder so wenig einbringen, wie sie möchten.
F: Warum sollte man dem Technischen Ausschuss beitreten?
A: Drei wichtige Gründe:
- Seien Sie Teil der Lösung – Sie helfen dabei, neue Funktionen zu entwickeln und beeinflussen die Produktrichtung von PTC.
- Direkter Zugang zu Produktmanagern – Es ist selten, dass man sie persönlich treffen kann, aber Ausschussmitglieder haben diese Möglichkeit.
- Unterstützung durch die Community – Anstatt sich alleine mit Problemen herumzuschlagen, sind Sie Teil eines Netzwerks von Experten, die „das schon einmal gemacht haben“.
Frage: Okay, geben Sie uns bitte ein abschließendes Argument, warum man beitreten sollte.
A: Wenn Sie warten, bis neue Technologien auf den Markt kommen, um sich darüber zu informieren, sind Sie bereits drei bis fünf Jahre im Rückstand. Die Mitgliedschaft im Technischen Ausschuss bedeutet:
- Sie bleiben den Trends der Industrie 4.0 immer einen Schritt voraus.
- Sie können Einfluss auf die Tools nehmen, die Sie täglich verwenden.
- Sie treten mit einer freundlichen, globalen Community in Kontakt.
Ihr schneller Weg in die Zukunft der Fertigung
Wenn Sie für die Zukunft gerüstet sein möchten, Insider-Zugang erhalten und von Kollegen lernen möchten, die die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, bereits gemeistert haben, dann ist das Technical Committee on Smart Manufacturing genau das Richtige für Sie.
Es gibt mehr als 20 bestehende technische Komitees, die ein breites Spektrum an Themen abdecken, von CAM und MBD bis hin zu Oberflächenbearbeitung und Systemadministration.
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