DX を加速させる 3D CADソリューション
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この混乱と経済の不確実な時代において、一貫しているのはデジタル技術の活用です。PTC が独自に行った調査は、今日のニューノーマルを切り抜け、成功するための戦略的ガイダンスを提供します。
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ビジネスの課題に対応するためのデジタルソリューション
世界では、安全かつ生産的なビジネス手法への大きな変化が起きています。そのため、効率的かつ効果的な業務コストの削減、収益成長率の最大化、効率向上の実現に関する重要性がこれまで以上に高まっています。
PTC は 30 年以上にわたり、実世界で活用できるデジタルソリューションを提供することで、お客様がビジネス上の重要な課題を解決し、目標を達成できるよう支援してきました。より迅速に成果を上げる方法をご紹介します。
効率性向上
技術者の生産性や設備稼働率を向上させ、設計を最適化することで、サービス、製造、設計全体で効率を向上できます。OEE を 50 %、作業者の生産性を 60 % 向上させ、計画外ダウンタイムを最大 30 % 短縮します。また、バリューチェーン内のあらゆるプロセスを効率化し、拡張性と効果を向上させる方法をご紹介します。
技術者の生産性
サービス組織の最重要指標である初回修理完了率や平均修理時間が向上します。リモートモニタリングや予測分析、拡張現実 (AR) ベースの専門家によるガイダンスなど、技術者の生産性向上に役立つツールを紹介します。
時間損失になるインシデント
時間損失の原因となるインシデントや労働災害を防止します。作業手順のガイダンスやコンプライアンスのチェックポイントによって従業員を保護します。
収益を最大限に拡大
組織全体でデータ、プロセス、人材、テクノロジーを統合し、新製品の市場投入を最大 90 % 高速化することで、新たな収益の流れを創出するチャンスが手に入ります。市場投入までの期間の短縮、ロットサイズの縮小、リードタイムの短縮により、収益を最大限に拡大して工場の生産量を最大 30 % 向上させることができます。
新しいビジネスモデル
組織が新しいビジネスモデルで新製品をより迅速に投入し、既存のソリューションを最適化し、新興市場のニーズに対処できるようにすることで、新たな収益拡大を後押しします。製品とサービスの収益化により、お客様に購入を働きかけましょう。
納期厳守
顧客からの注文に常に遅延なく対応できます。業務に関するリアルタイム情報、設備モニタリング、デジタル化した作業指示書、拡張現実 (AR) ベースの作業上の指示事項などを利用できるソリューションを紹介します。
顧客生涯価値
デジタルサービスツールにより、効率の向上とダウンタイムの最小化を実現することで、お客様の成功のパートナーとなることができます。提供するサービスを最適化し、顧客生涯価値を確立して収益を高めましょう。
サービス収益
お客様の稼働時間を最大限に高めることに特化した事前対処的かつ効果的なサービスを提供することで、サービスの収益性を最大 50 % 高めることができます。新しい Product as a Service モデルとサービス化モデルをソリューションに追加し、収益を強化しましょう。
スキルアップ
現在だけでなく将来の問題にも作業員が対応できるようになります。デジタル化した作業指示書や拡張現実 (AR) ベースの作業指示書を利用して、新人研修やトレーニングのプロセスを高速化することで、製造の柔軟性を最大化して労働者の生産性を向上させ、競争力を維持できます。
マスカスタマイズ
マスカスタマイズとパーソナライゼーションに対応することで、お客様のニーズをより適切に満たすことができ、収益の強化と販売サイクルの短縮が可能になります。組織は、お客様のニーズをより適切に満たし、工場から現場まで、複雑な製品ポートフォリオをサポートできるようになります。
持続可能な競争上の優位性
卓越した作業効率と業界をリードする製品およびサービスを土台にした持続可能な競争上の優位性を獲得することで、ビジネスの未来に備えましょう。バリューチェーンのあらゆるステップで、俊敏性、柔軟性、スケーラビリティの新たなレベルに到達することができます。
業務コストの削減
リアルタイムモニタリングとコネクティッド分析ソリューションを利用して、バリューチェーン全体で業務コストを最大 12 % 削減します。人件費、コンプライアンスのコスト、材料費、出張対応費、間接費を削減して、スクラップや再作業、品質管理コスト、技術者の出張時間を短縮すると共に、初回修理完了率や作業員の生産性を向上させる方法をご紹介します。
人件費
業務全体で直接的および間接的な人件費を削減しながら、作業員の生産性を向上させ、安全確保に向けた取り組みができます。トレーニングの強化、専門家の知識の取り込みおよび伝達、標準作業手順書により従業員を支援します。
出張対応
不要な出張対応や無計画な派遣を回避し、フィールドサービスのコストを削減します。リモートモニタリングや予測サービス、サービスパーツ管理により、サービスの質を落とさずにコストを管理する方法をご紹介します。
業務目標を達成するためのテクノロジー
組織が抱える問題を解決することを目的として構築された革新的なテクノロジーを導入することで、収益向上、効率向上、コスト削減を実現できます。
PTC のテクノロジーは、バリューチェーンを通して企業が自社、顧客、世界のために大きな成果を上げられるよう支援しています。実証済みのテクノロジーの提供により、PTC が常にリーダーとして評価されている理由をご紹介します。
お客様事例
実際のビジネスで価値提供の高速化、効率性向上、収益成長の最大化、業務コストの削減を実現しているお客様事例をご紹介します。
ブログ、ニュース、イベント
PLM
製品管理プロセスに品質を組み込む
PLM を導入した企業が推進する次の一手は品質管理。製品管理と一緒に行うことで、相乗効果が得られます。品質はもはや品質管理部門だけが取り組む課題ではなく、全社的な戦略として取り組むべき課題です。本セッションでは、開発から顧客サービスに至るまで、全てを繋ぐトレーサビリティとフィードバックによる完全なクローズドループの品質管理を実現する方法をご紹介します。
拡張現実 (AR)
【第5回】新時代を勝ち抜くデジタルトランスフォーメーションとは「AR がもたらす新たなビジネスモデル」
本 Web セミナーでは AR の更なる可能性として、 AR エクスペリエンスを開発・活用するだけでなく、今後の新しいビジネスモデルとして AR に付加価値を与えている取り組みをご紹介いたします。
ガーデニングと技術の転換点
山梨県の清里高原にある萌木の村という施設には著名なランドスケープ・デザイナーのポール・スミザー氏が設計・植栽した 30,000 平方メートルもの広さの庭があります。これまでの園芸技術とは全く異なるアプローチでこの庭を手がけているポール氏の姿勢から技術に対してのエンジニアの姿勢について思うことを書きました。
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June 18, 2021
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