Onshape に Arena を組み合わせることで、PTC は SaaS ベースの CAD および PLM の機能をさらに幅広く提供していきます。
世界では、安全かつ生産的なビジネス手法への大きな変化が起きています。そのため、効率的かつ効果的な業務コストの削減、収益成長率の最大化、効率向上の実現に関する重要性がこれまで以上に高まっています。
PTC は 30 年以上にわたり、実世界で活用できるデジタルソリューションを提供することで、お客様がビジネス上の重要な課題を解決し、目標を達成できるよう支援してきました。より迅速に成果を上げる方法をご紹介します。
技術者の生産性や設備稼働率を向上させ、設計を最適化することで、サービス、製造、設計全体で効率を向上できます。OEE を 50 %、作業者の生産性を 60 % 向上させ、計画外ダウンタイムを最大 30 % 短縮します。また、バリューチェーン内のあらゆるプロセスを効率化し、拡張性と効果を向上させる方法をご紹介します。
サービス組織の最重要指標である初回修理完了率や平均修理時間が向上します。リモートモニタリングや予測分析、拡張現実 (AR) ベースの専門家によるガイダンスなど、技術者の生産性向上に役立つツールを紹介します。
時間損失の原因となるインシデントや労働災害を防止します。作業手順のガイダンスやコンプライアンスのチェックポイントによって従業員を保護します。
組織全体でデータ、プロセス、人材、テクノロジーを統合し、新製品の市場投入を最大 90 % 高速化することで、新たな収益の流れを創出するチャンスが手に入ります。市場投入までの期間の短縮、ロットサイズの縮小、リードタイムの短縮により、収益を最大限に拡大して工場の生産量を最大 30 % 向上させることができます。
顧客からの注文に常に遅延なく対応できます。業務に関するリアルタイム情報、設備モニタリング、デジタル化した作業指示書、拡張現実 (AR) ベースの作業上の指示事項などを利用できるソリューションを紹介します。
現在だけでなく将来の問題にも作業員が対応できるようになります。デジタル化した作業指示書や拡張現実 (AR) ベースの作業指示書を利用して、新人研修やトレーニングのプロセスを高速化することで、製造の柔軟性を最大化して労働者の生産性を向上させ、競争力を維持できます。
リアルタイムモニタリングとコネクティッド分析ソリューションを利用して、バリューチェーン全体で業務コストを最大 12 % 削減します。人件費、コンプライアンスのコスト、材料費、出張対応費、間接費を削減して、スクラップや再作業、品質管理コスト、技術者の出張時間を短縮すると共に、初回修理完了率や作業員の生産性を向上させる方法をご紹介します。
業務全体で直接的および間接的な人件費を削減しながら、作業員の生産性を向上させ、安全確保に向けた取り組みができます。トレーニングの強化、専門家の知識の取り込みおよび伝達、標準作業手順書により従業員を支援します。
不要な出張対応や無計画な派遣を回避し、フィールドサービスのコストを削減します。リモートモニタリングや予測サービス、サービスパーツ管理により、サービスの質を落とさずにコストを管理する方法をご紹介します。
組織が抱える問題を解決することを目的として構築された革新的なテクノロジーを導入することで、収益向上、効率向上、コスト削減を実現できます。
PTC のテクノロジーは、バリューチェーンを通して企業が自社、顧客、世界のために大きな成果を上げられるよう支援しています。実証済みのテクノロジーの提供により、PTC が常にリーダーとして評価されている理由をご紹介します。
SaaS ソリューションを使い始める時にはオンボーディングというプロセスが重要となる。このプロセスではどんなことを考慮するべきか紹介する。
企業戦略は企業の運営と成長にとって不可欠です。EVP 兼最高戦略責任者 (CSO) であるキャサリン・ミットフォードによるこちらの Q&A で、PTC の新型コロナウイルス対応戦略についてお読みください。
産業組織は、デジタルスレッドテクノロジーを製品の差別化やプロセスの効率アップ、従業員の生産性向上に役立てています。このブログでは、具体的にどのようなテクノロジーが活用されているのかご紹介します。
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お客様の業務の安全と接続性を維持するための PTC の取り組みについてご紹介します。
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