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ビジネスの課題に対応するためのデジタルソリューション

世界では、安全かつ生産的なビジネス手法への大きな変化が起きています。そのため、効率的かつ効果的な業務コストの削減、収益成長率の最大化、効率向上の実現に関する重要性がこれまで以上に高まっています。


PTC は 30 年以上にわたり、実世界で活用できるデジタルソリューションを提供することで、お客様がビジネス上の重要な課題を解決し、目標を達成できるよう支援してきました。より迅速に成果を上げる方法をご紹介します。

効率性向上

技術者の生産性や設備稼働率を向上させ、設計を最適化することで、サービス、製造、設計全体で効率を向上できます。OEE を 50 %、作業者の生産性を 60 % 向上させ、計画外ダウンタイムを最大 30 % 短縮します。また、バリューチェーン内のあらゆるプロセスを効率化し、拡張性と効果を向上させる方法をご紹介します。

設備稼働率

設備稼働率を向上させて計画外ダウンタイムを防止しながら、段取り替え時間を短縮して仕掛在庫を削減できます。

技術者の生産性

サービス組織の最重要指標である初回修理完了率や平均修理時間が向上します。リモートモニタリングや予測分析、拡張現実 (AR) ベースの専門家によるガイダンスなど、技術者の生産性向上に役立つツールを紹介します。

設計の最適化

市場の要件と実際の条件や応力と照らし合わせながら設計を検証することで、作成した製品の製造コストを削減し、信頼性を向上させます。

時間損失になるインシデント

時間損失の原因となるインシデントや労働災害を防止します。作業手順のガイダンスやコンプライアンスのチェックポイントによって従業員を保護します。

収益を最大限に拡大

組織全体でデータ、プロセス、人材、テクノロジーを統合し、新製品の市場投入を最大 90 % 高速化することで、新たな収益の流れを創出するチャンスが手に入ります。市場投入までの期間の短縮、ロットサイズの縮小、リードタイムの短縮により、収益を最大限に拡大して工場の生産量を最大 30 % 向上させることができます。

新しいビジネスモデル

新製品の迅速な投入、既存製品の最適化、新しいビジネスモデルによる市場ニーズへの対応を可能にすることで、新たな収益増加を実現できます。製品やサービスの収益化により、顧客が貴社からに購入する新たな理由を提供します。

納期厳守

顧客からの注文に常に遅延なく対応できます。業務に関するリアルタイム情報、設備モニタリング、デジタル化した作業指示書、拡張現実 (AR) ベースの作業上の指示事項などを利用できるソリューションを紹介します。

顧客生涯価値

デジタルサービスツールにより、効率の向上とダウンタイムの最小化を実現することで、お客様の成功のパートナーとなることができます。提供するサービスを最適化し、顧客生涯価値を確立して収益を高めましょう。

スループット

設備運用効率、稼働時間、設備稼働率の最適化により、業務のスループットを最大化します。PTC のデジタル製造ソリューションで設備総合効率 (OEE) を向上させます。

サービス収益

顧客の稼働時間の最大化を中心に、よりプロアクティブで効率的なサービスを提供することで、サービスの収益性を最大 50% 向上できます。新しい PaaS (Product as a Service) とサービス化モデルを導入することで、収益の増加を実現します。

タクトタイム

設備と製造のモニタリングによってリードタイム、サイクル時間、タクトタイムを短縮し、工場での速度と俊敏性を改善します。

スキルアップ

現在だけでなく将来の問題にも作業員が対応できるようになります。デジタル化した作業指示書や拡張現実 (AR) ベースの作業指示書を利用して、新人研修やトレーニングのプロセスを高速化することで、製造の柔軟性を最大化して労働者の生産性を向上させ、競争力を維持できます。

マスカスタマイズ

マスカスタマイズとパーソナライゼーションに対応することで、お客様のニーズをより適切に満たすことができ、収益の強化と販売サイクルの短縮が可能になります。組織は、お客様のニーズをより適切に満たし、工場から現場まで、複雑な製品ポートフォリオをサポートできるようになります。

持続可能な競争上の優位性

卓越した作業効率と業界をリードする製品およびサービスを土台にした持続可能な競争上の優位性を獲得することで、ビジネスの未来に備えましょう。バリューチェーンのあらゆるステップで、俊敏性、柔軟性、スケーラビリティの新たなレベルに到達することができます。

業務コストの削減

リアルタイムモニタリングとコネクティッド分析ソリューションを利用して、バリューチェーン全体で業務コストを最大 12 % 削減します。人件費、コンプライアンスのコスト、材料費、出張対応費、間接費を削減して、スクラップや再作業、品質管理コスト、技術者の出張時間を短縮すると共に、初回修理完了率や作業員の生産性を向上させる方法をご紹介します。

人件費

業務全体で直接的および間接的な人件費を削減しながら、作業員の生産性を向上させ、安全確保に向けた取り組みができます。トレーニングの強化、専門家の知識の取り込みおよび伝達、標準作業手順書により従業員を支援します。

材料費

リアルタイムの設備モニタリングと品質保証により、スクラップや手戻り作業を削減し、全体的な材料費を効果的に管理できます。

間接費

設備状態モニタリング、業務パフォーマンス管理、予測メンテナンスにより製造間接費を抑えられます。

コンプライアンスコスト

産業拡張現実 (AR) ベースの作業指示書で作業員のトレーニングを徹底し、安全性を確保することで、コンプライアンスコストを低く抑えられます。

出張対応

不要な出張対応や無計画な派遣を回避し、フィールドサービスのコストを削減します。リモートモニタリングや予測サービス、サービスパーツ管理により、サービスの質を落とさずにコストを管理する方法をご紹介します。

業務目標を達成するためのテクノロジー

組織が抱える問題を解決することを目的として構築された革新的なテクノロジーを導入することで、収益向上、効率向上、コスト削減を実現できます。


PTC のテクノロジーは、バリューチェーンを通して企業が自社、顧客、世界のために大きな成果を上げられるよう支援しています。実証済みのテクノロジーの提供により、PTC が常にリーダーとして評価されている理由をご紹介します。

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  • 現場スタッフに重要な情報を提供
  • 専門家の知識をすばやく共有
  • リアルタイムの専門家によるガイダンスで効率性を向上
  • 臨場感のある製品のデモンストレーションや販促体験を作成

  • 製品設計を作成、分析、表示し、下流工程と共有
  • 設計が実際の条件の下でどのように機能するかを把握
  • 製品を仕様どおりに機能させ、市場での成功につながるように設計を最適化
  • 時間やと場所を問わず設計者が共同作業可能

  • マシン、デバイス、作業者、施設、システム全体を接続
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