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Il PLM nella produzione: come il PLM trasforma i processi di produzione

Con l'aumentare della complessità della produzione, il PLM aiuta le organizzazioni a collegare i dati dei prodotti, le persone e i processi durante l'intero ciclo di vita per migliorare la velocità, la qualità e l'allineamento operativo.

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Che cos'è il PLM nella produzione?


Il PLM nella produzione consiste nell'utilizzo del software PLM per gestire i dati di prodotto, i processi di sviluppo dei prodotti e la collaborazione tra i team di progettazione, produzione, qualità e gestione della supply chain. Centralizza le informazioni strategiche, tra cui documenti di progettazione, file CAD (Computer-Aided Design), specifiche e distinte base (BOM), garantendo che tutte le parti interessate lavorino con dati accurati e aggiornati.

A differenza degli strumenti in silos, il PLM supporta l'intero ciclo di vita del prodotto, gestendo tutte le fasi, dalla progettazione e dallo sviluppo iniziali del prodotto alla pianificazione e all'esecuzione dei processi di produzione, fino alla gestione della qualità e della conformità, alla collaborazione con i fornitori, all'assistenza e manutenzione continue nonché alle attività di fine vita. Questa copertura completa del ciclo di vita garantisce la tracciabilità in ogni fase, consentendo ai produttori di comprendere in che modo le decisioni di progettazione influiscono sulle prestazioni di produzione, sui costi e sulla qualità del prodotto.

Qual è il ruolo del PLM nella produzione?

Il PLM funge da spina dorsale digitale che allinea le attività di progettazione e produzione in tutta l'azienda. Invece di trattare la progettazione, la produzione e l'assistenza come funzioni scollegate, il PLM le collega attraverso un digital thread continuo che unisce i dati dei prodotti, i processi e le decisioni dall'ideazione fino al ritiro.

Questa continuità digitale consente ai produttori di coordinare gli ordini di modifica di progettazione con la produzione e i fornitori, di garantire che i team di produzione lavorino sempre con i dati corretti e rilasciati, di mantenere l'accuratezza della configurazione e il controllo delle versioni, nonché di sincronizzare i dati PLM con i sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) e MES (Manufacturing Execution Systems).

Man mano che i produttori adottano i digital twin e le strategie di ottimizzazione basate sui dati, il PLM fornisce i dati di prodotto autorevoli necessari per simulare, analizzare e migliorare sia i prodotti che i sistemi di produzione utilizzando dati in tempo reale.

Progettazione e sviluppo

Durante la progettazione e lo sviluppo, il PLM supporta il controllo strutturato sui dati di prodotto, consentendo al contempo una collaborazione tempestiva tra i team di progettazione e produzione. Questo allineamento è strategico per abbreviare i cicli di sviluppo dei prodotti e ridurre le modifiche nelle fasi finali.

Il PLM consente ai team di gestire:

  • Modelli CAD creati con la progettazione assistita dal computer
  • Documenti e specifiche tecniche
  • Ordini di modifica di progettazione e approvazioni
  • Varianti e configurazioni di prodotto legate alla strategia di prodotto

Integrando le considerazioni sulla produzione nelle fasi iniziali dello sviluppo del prodotto, il PLM migliora l'idoneità alla produzione, riduce i rischi e favorisce transizioni più rapide dalla progettazione alla produzione.

Pianificazione della produzione

Il PLM svolge un ruolo centrale nella pianificazione della produzione, collegando le finalità di progettazione alla realtà di produzione. Collega le distinte base di progettazione alle distinte base di produzione, ai piani di processo e alle definizioni delle risorse, garantendo l'allineamento tra team e sistemi.

Con il PLM, i produttori possono:

  • Definire i piani di processo e i percorsi di produzione
  • Valutare l'impatto delle modifiche di progettazione sulla produzione
  • Coordinare materiali e risorse in tutta la supply chain
  • Condividere dati di prodotto accurati con sistemi di pianificazione delle risorse aziendali (ERP, Enterprise Resource Planning)

Questo approccio strutturato riduce gli errori, migliora la preparazione alla produzione e rafforza la collaborazione nella supply chain.

Esecuzione della produzione

Mentre i sistemi di esecuzione della produzione (MES, Manufacturing Execution System) gestiscono le operazioni in officina, il PLM fornisce i dati relativi ai prodotti e ai processi a monte da cui tali sistemi dipendono. I team di produzione si affidano al PLM per accedere a istruzioni di lavoro, configurazioni di prodotto e requisiti di qualità approvati.

Garantendo che il MES operi su dati controllati e rilasciati, il PLM aiuta a prevenire gli errori causati da informazioni obsolete, riducendo gli scarti, le rilavorazioni e i ritardi di produzione.

Scoprite di più su PLM, ERP e MES

Manutenzione e supporto

Il PLM continua a fornire valore anche dopo l'entrata in esercizio dei prodotti. I team di manutenzione e supporto si basano su configurazioni di prodotto accurate, cronologie di manutenzione e dati tecnici per garantire che i prodotti continuino a funzionare come previsto.

Collegando i dati di progettazione con il feedback reale sulle prestazioni, il PLM consente ai produttori di:

  • Migliorare l’affidabilità e la facilità di manutenzione dei prodotti
  • Integrare le informazioni provenienti dall'assistenza nel processo di sviluppo del prodotto
  • Garantire la qualità del prodotto e la soddisfazione del cliente a lungo termine

Questo feedback a ciclo chiuso diventa particolarmente potente se combinato con l'analisi, l'intelligenza artificiale e il machine learning applicati ai dati del ciclo di vita del prodotto.

Gestione del fine vita

Quando i prodotti raggiungono la fine del ciclo di vita, il PLM aiuta i produttori a gestire l'obsolescenza, la conformità normativa e gli obiettivi di sostenibilità. I registri completi e tracciabili dei prodotti supportano eliminazioni graduali controllate, sostituzioni di materiali e facilitano lo smaltimento o il riciclaggio.

Un'efficace gestione del fine vita riduce i rischi, supportando al contempo pratiche di produzione più sostenibili lungo tutta la supply chain.

Vantaggi del PLM nella produzione

La PLM facilita la collaborazione, consentendovi di creare distinte base di produzione associative e tracciabili che derivano da dati di progettazione tecnica. Con un buon piano di produzione e istruzioni di lavoro adeguate, gli stabilimenti possono accelerare i tempi di produzione, minimizzare i tempi di inattività e migliorare l'output della fabbricazione.

Scoprite come i nostri clienti stanno ottenendo i seguenti vantaggi:

La PLM facilita la collaborazione, consentendovi di creare distinte base di produzione associative e tracciabili che derivano da dati di progettazione tecnica. Con un buon piano di produzione e istruzioni di lavoro adeguate, gli stabilimenti possono accelerare i tempi di produzione, minimizzare i tempi di inattività e migliorare l'output della fabbricazione.<br /><br /> Scoprite come i nostri clienti stanno ottenendo i seguenti vantaggi:

Miglioramento dell'efficienza produttiva

Centralizzando i dati di prodotto e i flussi di lavoro, il PLM riduce i passaggi manuali e i processi disconnessi. I team operano in modo più efficiente quando hanno accesso a dati accurati e in tempo reale per la progettazione e la produzione.

Centralizzando i dati di prodotto e i flussi di lavoro, il PLM riduce i passaggi manuali e i processi disconnessi. I team operano in modo più efficiente quando hanno accesso a dati accurati e in tempo reale per la progettazione e la produzione.

Riducete i costi operativi

Il PLM riduce al minimo le rilavorazioni, gli scarti e i periodi di inattività migliorando il controllo delle modifiche e la visibilità delle dipendenze di progettazione e produzione. Un migliore coordinamento nella gestione della supply chain riduce ulteriormente il rischio legato ai costi.

Il PLM riduce al minimo le rilavorazioni, gli scarti e i periodi di inattività migliorando il controllo delle modifiche e la visibilità delle dipendenze di progettazione e produzione. Un migliore coordinamento nella gestione della supply chain riduce ulteriormente il rischio legato ai costi.

Riduzione dei tempi di invio in produzione

La collaborazione sin dalle prime fasi, i flussi di lavoro automatizzati e gli strumenti PLM integrati aiutano i produttori a portare i prodotti dall’ideazione alla produzione più rapidamente.

La collaborazione sin dalle prime fasi, i flussi di lavoro automatizzati e gli strumenti PLM integrati aiutano i produttori a portare i prodotti dall’ideazione alla produzione più rapidamente.

Maggiore collaborazione

Il PLM rafforza la collaborazione tra progettazione, produzione, qualità e fornitori fornendo un ambiente condiviso per i dati di prodotto e le decisioni.

Il PLM rafforza la collaborazione tra progettazione, produzione, qualità e fornitori fornendo un ambiente condiviso per i dati di prodotto e le decisioni. Scoprite la collaborazione con i fornitori

Conformità alle normative

Il PLM favorisce la conformità garantendo una tracciabilità completa delle modifiche tecniche, delle approvazioni e delle configurazioni, aiutando così i produttori a essere sempre pronti per gli audit.

Il PLM favorisce la conformità garantendo una tracciabilità completa delle modifiche tecniche, delle approvazioni e delle configurazioni, aiutando così i produttori a essere sempre pronti per gli audit.

Gestione avanzata dei dati

La gestione centralizzata dei dati di prodotto migliora il controllo delle versioni, protegge la proprietà intellettuale e consente l'analisi avanzata dei dati di prodotto e di produzione.

La gestione centralizzata dei dati di prodotto migliora il controllo delle versioni, protegge la proprietà intellettuale e consente l'analisi avanzata dei dati di prodotto e di produzione. Scoprite la gestione dei dati di prodotto
Funzionalità PLM per la produzione

Le funzionalità di gestione del ciclo di vita del prodotto in un moderno sistema PLM utilizzano il software PLM per connettere dati, team e flussi di lavoro in ogni fase del ciclo di vita del prodotto.

Funzionalità di pianificazione dei processi di produzione

Il PLM supporta la definizione e la gestione dei piani dei processi di produzione, garantendo che le modifiche ai processi rimangano allineate all'evoluzione dei progetti dei prodotti.

Gestione della qualità

I processi di qualità integrati collegano le non conformità e le azioni correttive direttamente alle definizioni e alle modifiche di prodotto.

Gestione delle modifiche e delle configurazioni

Il PLM fornisce flussi di lavoro strutturati per la gestione degli ordini di modifica di progettazione e di più configurazioni di prodotto durante l'intero ciclo di vita.

Gestione delle distinte base

Il PLM gestisce distinte base complesse e viste multiple per la progettazione, la produzione e l'assistenza, mantenendo la sincronizzazione.

Gestione dei dati di prodotto

La gestione dei dati di prodotto è alla base del PLM e garantisce il controllo sicuro dei documenti di progettazione, dei file CAD e delle cronologie dei cicli di vita.

collaborazione alla progettazione

Il PLM consente ai team e ai fornitori di tutto il mondo di collaborare in modo sicuro sui progetti, mantenendo al contempo l'integrità e la tracciabilità dei dati.

Quali fattori devono considerare le aziende manifatturiere nella scelta di una soluzione PLM?

Scalabilità

Una soluzione PLM deve essere scalabile in base all'evoluzione della complessità dei prodotti, del volume dei dati e delle operazioni globali, supportando al contempo la crescita di team, linee di prodotti e siti di produzione senza compromessi in termini di prestazioni o governance.

integrazione

Soluzioni PLM efficaci si integrano perfettamente con i sistemi aziendali come ERP, MES e strumenti CAD, assicurando un flusso di dati coerente tra i processi di progettazione, produzione e supply chain senza record duplicati o non collegati.

Soluzione intuitiva

Un sistema PLM intuitivo ne incoraggia l'adozione allineandosi ai flussi di lavoro di produzione reali, riducendo i costi generali di formazione e consentendo ai team di progettazione e produzione di lavorare in modo efficiente con il minimo attrito.

Personalizzazione

I produttori traggono vantaggio da un software PLM in grado di adattarsi ai processi specifici del settore, ai requisiti normativi e alle esigenze organizzative. Il software PLM deve essere esente da personalizzazioni pesanti che aumentano i costi, la complessità o il rischio di aggiornamento.

Supporto per i fornitori

Il successo a lungo termine con il PLM dipende da un solido supporto del fornitore, che include guida all'implementazione, esperienza nel settore, servizi di ottimizzazione continui e una roadmap di prodotto chiara e allineata all'innovazione della produzione.

Offre la gestione delle modifiche e la conformità

Le soluzioni PLM devono includere solide funzionalità di gestione delle modifiche e di conformità per supportare la tracciabilità, le approvazioni controllate e la preparazione agli audit nelle modifiche di progettazione e negli ambienti di produzione regolamentati.

Software PLM per la produzione di PTC

PTC Windchill è una soluzione PLM basata su cloud per ambienti di produzione complessi, che collega dati di prodotto, processi di sviluppo e team attraverso il digital thread per migliorare la qualità, accelerare l'innovazione e ridurre i rischi.

Esempi reali dei vantaggi del PLM nella produzione

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Volvo CE

Scoprite come Volvo CE sta estendendo la PLM alla fabbricazione per aumentare l'efficienza.

Guardate l'intervista

Lufthansa Technik raggiunge nuove vette nella fabbricazione

Lufthansa Technik illustra il suo percorso verso la gestione del ciclo di vita dei prodotti aziendali con Windchill.

Guardate il video

Corpo dei Marines degli Stati Uniti

Scoprite come il repository dell'additive manufacturing di USMC integrato in Windchill garantisce un digital thread sicuro e funzioni del ciclo di vita del prodotto end-to-end.

Guardate il video

VCST

L'imperativo VCST per le smart factory

Leggete la storia

Vestas

Scoprite come Vestas abbia adottato un approccio digital-first alla fabbricazione, dalla pianificazione della produzione di parti, alla collaborazione con partner OEM fino alla creazione di turbine fisiche.

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Volvo

Volvo accelera il tempo di industrializzazione

Scoprite come

Ottenete efficienza produttiva grazie al PLM

Come per la maggior parte dei leader del settore della fabbricazione, il successo della vostra azienda dipende dalla possibilità di trasformare in modo digitale team e processi operativi. Questo diventa quasi impossibile se si utilizzano procedure di gestione dei dati complesse o manuali. Come ridurre i tempi di produzione se sono sempre necessarie delle rilavorazioni? Come contenere i costi operativi in presenza di scarti o di manodopera in eccesso?

La chiave di tutto è riuscire a fornire un flusso continuo di informazioni puntuali e in tempo reale tra i team di progettazione tecnica e quelli di produzione, in modo che possano lavorare in simultanea. Il risultato? Un'introduzione più rapida sul mercato di prodotti di qualità superiore.

Scoprite un esempio concreto in questo video di Groupe Beneteau di PLM per il successo nel settore della produzione.

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Domande frequenti sul PLM nella produzione

In che modo il PLM supporta la produzione sostenibile?

Il PLM migliora la sostenibilità riducendo la rilavorazione, migliorando la tracciabilità dei materiali e consentendo una migliore pianificazione del fine vita lungo l'intera supply chain.

Il PLM è difficile da implementare nella produzione?

L'implementazione del PLM richiede pianificazione e allineamento organizzativo, ma le moderne piattaforme PLM basate sul cloud supportano l'adozione graduale e la scalabilità.

Qual è la differenza tra PLM ed ERP nella produzione?

Il PLM gestisce i dati di prodotto e i processi del ciclo di vita, mentre l'ERP gestisce le operazioni aziendali transazionali. Insieme, supportano la visibilità end-to-end della produzione.

Approfondite la conoscenza delle soluzioni di collaborazione e allineamento con la progettazione tecnica

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