デジタルトランスフォーメーションプロジェクトでは多くの場合、世界中に分散したチーム間における複雑なシステム統合が必要になります。このようなエコシステムに接続しながら品質と生産性を維持するには、どうすればよいでしょうか。また、収益や市場投入期間に影響を与えずにどのようにコンプライアンスを確保していますか。
PLM を使用すると、安全かつオープンなアーキテクチャ全体で正確な情報を自動的に提供することが可能です。部門の壁を越えたシステムおよびプロセス全体にデジタルによるトレーサビリティとデータガバナンスをもたらすことで、コラボレーションとイノベーションを実現します。
Polaris 社による IT 向け PLM の事例をご確認ください。
PLM をグローバルな情報プラットフォームの基盤として確立することで、365 日 24 時間体制のグローバルな製品開発におけるエンタープライズシステムの複雑性と戦略的プロセスに対処することが可能です。
継続的なコラボレーションによる設計の品質全体の向上に加えて、PTC のお客様の成果をご確認ください。
市場投入期間の
改善
変更オーダーの反映にかかる時間を 30 ~ 70 % 削減
製造効率の
改善
製造までの期間を 50 % 以上短縮
低品質
コストの削減
スクラップ、やり直し、保証請求を削減し、低品質によるコストを 40 % 削減
サービス効率の
最適化
初回修理完了率が 90 % 以上向上
デジタルトランスフォーメーションに着手しようとしている製造業にとって、情報のデジタルスレッド化を可能にする PLM は、スマートコネクティッドエンタープライズを構築するための強固な基盤となります。
Volvo Group はデジタルスレッドを使用して、作業員の生産性の改善、トレーニング時間の削減、品質の向上を全社的に実現しました。PLM をデジタルスレッドのバックボーンとして、デジタルトランスフォーメーションとインダストリー 4.0 のさまざまな取り組みを導入し、データをルーティングして企業全体で可視化しました。その方法をご確認ください。
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