製造業におけるデジタル化

デジタル・マニュファクチャリングとは、サプライチェーン、サービス、製品、プロセスなどのコンピューターシステムやソフトウェアを製造業務に活用する概念です。このアプローチは、従来のサイロ化したシステムを生産のあらゆる領域でリンクし、現場での製品の製造からサービスまでを高度に統合します。

このアプローチは品質、カスタマイズ、生産量の向上に対する要求が高まり続ける中でますます好まれるようになっています。自動化、AI、予知保全などを可能にするさまざまなテクノロジーにより、企業は現在の需要を満たし、未知の将来に備えることができます。

テクノロジーは、製造業のあらゆる面で使用できます。

高度な CAD ソフトウェアにより、設計者は過去の反復処理で得られた知見を活用し、より優れた製品を設計できます。現場の作業員による部品組み立ての効率性に関するデータに基づいて、生産ラインを最適化できます。拡張現実 (AR) による作業指示などその他のテクノロジーにより、技術者に状況に応じた 3D の指示を提供し、機械のサービスや修理の効率性を向上させることができます。品質については、品質エンジニアが AI を第 2 の目として活用することで、目視検査中の不具合の見落としを防止できます。

非常に多くの選択肢があるため、何から着手すればよいのか判断に迷うかもしれません。自社のビジネスに目を向け、最も重要で改善の余地が最も大きな領域を特定することが、デジタルトランスフォーメーション (DX) への第一歩となります。

製造業におけるデジタルトランスフォーメーション (DX) は、企業全体のテクノロジーを統合して、ビジネスのあらゆる面を向上させるという概念です。設計から製造、購入後のサービスまで、テクノロジーを使用してシステムを接続し、価値を付加できます。このプロセスには時間がかかる可能性がありますが、非常に重要です。デジタルソリューションが求められる世界において、多くのメーカーが常に存在感を維持する必要性を理解しています。もはや、デジタルトランスフォーメーション (DX) を導入すべきかどうかではなく、いつ導入すべきかが問題となっています。

完全なデジタルトランスフォーメーション (DX) 戦略に着手する前に、社内の状況を整理することが重要です。まず現在のデータをデジタイズし、そのデータを使用してワークフローとプロセスをデジタライズすることを検討しましょう。

デジタイゼーションとデジタライゼーションはどちらも、メーカーがビジネス変革を進める際に取るべき重要なステップです。その違いはわずかですが重要です。

デジタイゼーションは、物理的に保管されているマニュアル、作業指示書、データを取り込み、デジタル形式に変換するプロセスです。デジタライゼーションに向けた重要な第一歩であり、多くのメーカーがこのデジタイゼーションプロセスのさまざまな段階にあります。

デジタライゼーションは、システムを向上させるための新しいワークフローとプロセスの開発に重点を置きます。これらの新しいワークフローでは、デジタイズしたデータを活用し、さまざまな知見を引き出します。予知保全や工場での従業員の生産性に役立つ場合や、品質検査から収集したデータが設計の向上につながる場合もあります。