Minimieren Sie den Lagerbestand und maximieren Sie die Ersatzteilverfügbarkeit
Fehlende Teile. Überbestände. Anhaltende Obsoleszenz. Geringe Erfolgsquoten beim ersten Lösungs- oder Reparaturversuch.
Das sind die Probleme, mit denen Ihre Ersatzteilplaner konfrontiert sind. Sie werden von ERP-Systemen eingeschränkt, die eigentlich für die Fertigungslieferkette entwickelt wurden, weshalb es ihnen schwer fällt, die Bestandskosten niedrig zu halten und zugleich sicherzustellen, dass Ersatzteile verfügbar und zugänglich sind. Ein effektives Ersatzteilmanagement schafft Abhilfe durch:
- Analyse der Beziehungen zwischen mehreren Lagerstandorten;
- Abrufen von Daten aus ERP-Systemen, Wartungssystemen und anderen Quellen zur Prognose des Ersatzteilbedarfs; und
- Entwicklung von Lagerplänen auf der Grundlage von Service-Level-Zielen, Budgetbeschränkungen und Prognosen.
Ersatzteilbestände an Servicelevel anpassen
Servigistics, die Lösung von PTC für das Ersatzteilmanagement, ermöglicht es Organisationen, das Gleichgewicht zwischen Bestand (Angebot) und Servicelevel (Nachfrage) zu den niedrigsten Kosten zu kontrollieren. Die Integration mit ServiceMax, der Lösung von PTC für das Außendienstmanagement, stellt sicher, dass die richtigen Ersatzteile den Serviceteams zum richtigen Zeitpunkt und zu den richtigen Kosten zur Verfügung stehen.
Verbesserte Ersatzteilverfügbarkeit
Kontrollieren Sie den Bestand in der gesamten Servicekette, indem Sie die richtigen Teile zur richtigen Zeit und zu den geringstmöglichen Kosten zur Verfügung haben. Verbessern Sie die Teileverfügbarkeit durch ganzheitliche Optimierungstechniken um bis zu 98,5 %.
Überbestände reduzieren
Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen der Minimierung von Fehlbeständen für Techniker und der Vermeidung von Überbeständen. Unsere Kunden verzeichnen im Schnitt eine Reduzierung des Ersatzteilbestands um 30 %–40%.
Asset-Verfügbarkeit erhöhen
Optimieren Sie die Lagerbestände, damit Techniker stets über die passenden Komponenten verfügen, minimieren Sie Ausfallzeiten und maximieren Sie die Asset-Verfügbarkeit. Erhöhen Sie die Asset-Verfügbarkeit um 10 %.
Erfolg mit Ersatzteil-Management
Erfahren Sie, wie Organisationen in der Luft-/Raumfahrt und Verteidigung, der Schwerindustrie und anderen Branchen unsere Lösung für das Ersatzteilmanagement nutzen, um ihre Service-Lieferketten zu optimieren.
Pratt & Whitney
Erfahren Sie, wie Sie durch die Migration von MCA auf eine moderne Version von Servigistics maximale operative Exzellenz erreichen können.
Metso
Erfahren Sie, wie Metso eine Lösung für das Ersatzteilmanagement implementiert hat, um Ineffizienzen in der Service-Lieferkette zu beseitigen.
Qantas
Erfahren Sie, wie ein zweijähriges Transformationsprogramm zur Optimierung der Ersatzteilbestände und der Planungsfunktionen die Kostenbasis von Qantas Airlines erheblich senken konnte.
Zusätzliche Ressourcen
PTC im IDC MarketScape-Bericht als führend bei Apps für die Ersatzteilplanung genannt
Im kürzlich veröffentlichten IDC MarketScape: In der Anbieterbewertung von Anwendungen für die weltweite Ersatzteilplanung 2023–2024 zählt PTC zu den Spitzenreitern.
Im kürzlich veröffentlichten IDC MarketScape: In der Anbieterbewertung von Anwendungen für die weltweite Ersatzteilplanung 2023–2024 zählt PTC zu den Spitzenreitern.
Servigistics und ServiceMax
Erfahren Sie, wie Servigistics und ServiceMax zusammenarbeiten, um Ersatzteilmanagement für den Außendienst bereitzustellen.
Erfahren Sie, wie Servigistics und ServiceMax zusammenarbeiten, um Ersatzteilmanagement für den Außendienst bereitzustellen.
Maximierung von Nachhaltigkeit, Gewinn und Kundenzufriedenheit
Die einmalige Gelegenheit, die Service-Lieferkette neu zu definieren, von Materialrückflüssen zu profitieren und ein nachhaltigeres Geschäftsmodell zu entwickeln.
Die einmalige Gelegenheit, die Service-Lieferkette neu zu definieren, von Materialrückflüssen zu profitieren und ein nachhaltigeres Geschäftsmodell zu entwickeln.
Häufig gestellte Fragen
Wie funktioniert Servigistics mit ServiceMax?
Die Integration von ServiceMax und Servigistics ermöglicht eine Optimierung der Teileplanung im Rahmen des Service Execution Managements. Mit einem bidirektionalen Datenfluss können Serviceteams die leistungsstarken Prognose- und Optimierungsfunktionen von Servigistics nutzen, um sicherzustellen, dass der richtige Bestand in den Technikerfahrzeugen und an den Lagerstandorten verfügbar ist. Dadurch können die First-Time-Fix-Rate verbessert und die Lagerhaltungskosten gesenkt werden.
Welche Branchen unterstützt PTC mit dem Ersatzteilmanagement?
Wie hängen IoT und Ersatzteilmanagement zusammen?
Rufen Sie IoT-Daten direkt von verbundenen Assets ab, um:
- kausale Prognosen auf Basis von Asset-Basis und Nutzungszahlen zu entwickeln,
- serialisierte Austauschprogramme für Teile mit begrenzter Lebensdauer zu planen und
- Passen Sie die Lagerpläne an, um Änderungen an Ihrer Installationsbasis widerzuspiegeln
Warum sollte der Ersatzteilbestand mit dem Servicelevel abgeglichen werden?
Die Kontrolle des Gleichgewichts zwischen Bestand (Angebot) und Servicelevel (Nachfrage) zu den niedrigsten Kosten bietet Logistikorganisationen die folgenden Vorteile:
- Teileverfügbarkeit von bis zu 98,5 %
- Reduzierung des Ersatzteilbestands um 30 % bis 40 %
- Steigerung der Asset-Verfügbarkeit um durchschnittlich 10 %