用于数字供应链优化的 PLM

降低成本并加快新产品推出 (NPI)

实现数字供应链敏捷性

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为了解客户需求,以便采购合适的材料和零件来制造产品,买家必须筛选多个列表、BOM 和大量信息。在技术发展日新月异,地缘政治、监管和经济形势变化莫测的环境下,战略采购团队必须了解依赖关系和工作范围。如何优化成本、避免业务中断并实现敏捷性呢?

关键是在工程、制造、采购和供应链合作伙伴之间提供实时、准确的无缝信息流,让这些团队能够并行工作。结果如何?产品质量提升,上市速度加快,成本降低。

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通过 PLM 推动数字供应链的卓越发展

PLM 供应链解决方案使企业有关各方能够在生产开始前与战略合作伙伴并行工作、协同和解决问题,从而有助于节省时间和费用,提升产品质量。 

借助 PLM 解决方案,供应商可以为设计本身做出贡献,帮助工程师降低成本和并为后续工作做好准备。可将 AML(合格的制造商列表)中的信息与 ERP 中的数据进行比对,识别可用的供应商组件,从而缩短交付周期。审核、批准和授权流程均有可追溯和可审计的历史记录,直至组件级别,便于最大限度地重复使用。

 

降低运营成本

降低
产品成本 

 

缩短产品生产时间

缩短
交付周期

 

提高运营效率

降低
非质量成本 

适用于数字供应链的 PLM 功能

PLM 为希望与战略合作伙伴一起优化供应链运营的制造商提供了数字主线基础。

供应商协同

项目协同

变更和配置管理

可视化

协同类应用程序

供应商协同

安全的供应商协同,在全球共享设计数据,跟踪多个项目的交付情况,包括 NPI、变更和质量流程自动化。

项目协同

利用强大的项目和设计协同工具安全、实时地访问产品数据,从而管理和执行复杂的产品开发。

变更和配置管理

在整个产品生命周期中进行动态、快节奏、协同式的变更,以确保有关各方都能访问最新的产品信息。

可视化

查看、标记所有形式的数字产品数据并进行交互和协同。

协同类应用程序

利用面向专家和非专家用户的基于角色和任务的自定义应用程序,在简单的用户界面中提供情境化信息。

详细了解如何实现与供应链的协同和协调。

获取分析报告、在线研讨会、客户案例研究等。

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