产品配置管理

管理配置面临多种挑战：
缺乏一致性 - 需要手动以书面方式签收变更，这意味着变更执行效率低下，并且无法进行全面的产品设计。
产品设计过时 - 无法高效开展协同式变更，可能会使利益相关者无法访问当前数据。
复用能力低下 - 工作重复，拖慢上市时间。
缺乏管理能力 - 无法在整个生命周期内跟踪产品配置变更。

产品变型管理是一个关键流程，旨在帮助团队大规模管理复杂的变型和配置。产品多样化会影响运营效率，因为它可能使流程更加复杂、引入潜在错误并增加与开发和质量相关的成本。利用变型管理，您无需在每次下订单时都重新配置新产品，而是可以让工程部门重用预定义的配置（或变型），并将变更管理、质量工作流和其他流程同时应用到各种类似的变型。

“基于知识的配置”这种说法，是指为特定客户更快更准确地管理定制需求。要做到这一点，就需要将在产品先前使用阶段中学到的经验教训和知识整合到现行的配置流程，以此提高 BOM 生成的准确性和时效性。基于知识的配置也算是一种丰富且经过充分验证的人工智能应用领域，用户可以使用人工智能技术搜索大量信息，查找满足一些列指定需求的有效现有配置。

如果能以更快的速度、更低的成本交付高质量产品，客户自身的业务成果就可以得到提高。CTO 功能可以增强这些优势。有效的产品配置管理可消除整个产品生命周期中的摩擦，并最终增强企业的声誉、净利润和品牌。