什么是变更管理?它为什么很重要?
当今的制造环境日新月异,产品的发展也在突飞猛进。团队需要一种方法来轻松管理对产品定义的变更,并在整个企业中共享这些变更。
借助 PLM 工程变更管理,团队可以创建数据管理、可见性和相关性功能,从而全面定义和控制各种变更。这样可以确保使用可重复且自动化的工作流将任务分配给负责人员。准确、高效、实时地执行变更和解决问题。
团队还可以创建、审查工程变更请求、工程变更单和工程变更通知,并获取正式批准。
主要产品特性
在组织中充分发挥出准确、快节奏且有条不紊的变更流程的优势。
标准化、自动化的变更管理:从包括全流程(完整的 CRB/CIB)、简化流程(变更管理员)或基本流程(仅轻量 CN)的变更流程开始。
可配置的变更流程:定制从简单快速到可深入追溯的变更流程。针对不同的时间点扩展该流程,例如原型设计、新产品发布以及生产维护。
问题报告:捕捉产品和流程的问题或机会并确定后续步骤。在问题和机会与更改和质量流程之间建立联系。
偏离或放弃:捕获产品或流程的“临时”变更作为标准变更工作流的一部分。
工程变更通知:创建和执行将变更付诸于企业的实施计划。允许在发布数据之前对结果进行审核和验证。
电子签名:变更记录,包括与产品数据关联的签名、标记和注释以及审计追踪。
工作流:创建可重复、易于使用的流程,自动向用户派发任务。轻松配置任务模板,向用户提供完成工作所需的信息。
与制造系统自动同步:变更得到解决后,将更新的信息发布到下游系统。
业务规则:应用业务规则,确保产品数据符合公司标准。
远程要求:了解产品设计中涉及的远程系统(使用 OSLC 可追溯性)对各项要求的影响。
工程变更管理案例研究
了解其他制造商如何利用 PTC 的 PLM 变更管理软件。