什么是工程变更管理？
工程变更管理是创建、审查工程变更请求、工程变更单和工程变更通知并获取正式批准的过程。McKinsey 公司表示，高效执行变更至关重要，因为它可以将产品开发时间缩短近 33%。
借助 PLM，您可以向各个利益相关者提供产品数据的实时视图，促进工程变更等领域在内的跨学科参与。
观看演示，了解如何在 PTC PLM 解决方案 Windchill 中完成工程变更管理。
主要产品特性
在组织中充分发挥出准确、快节奏且有条不紊的变更流程的优势。
标准化、自动化的变更管理：从包括全流程（完整的 CRB/CIB）、简化流程（变更管理员）或基本流程（仅轻量 CN）的变更流程开始。
可配置的变更流程：定制从简单快速到可深入追溯的变更流程。针对不同的时间点扩展该流程，例如原型设计、新产品发布以及生产维护。
问题报告：捕捉产品和流程的问题或机会并确定后续步骤。在问题和机会与更改和质量流程之间建立联系。
偏离或放弃：捕获产品或流程的“临时”变更作为标准变更工作流的一部分。
工程变更通知：创建和执行将变更付诸于企业的实施计划。允许在发布数据之前对结果进行审核和验证。
电子签名：变更记录，包括与产品数据关联的签名、标记和注释以及审计追踪。
工作流：创建可重复、易于使用的流程，自动向用户派发任务。轻松配置任务模板，向用户提供完成工作所需的信息。
与制造系统自动同步：变更得到解决后，将更新的信息发布到下游系统。
业务规则：应用业务规则，确保产品数据符合公司标准。
远程要求：了解产品设计中涉及的远程系统（使用 OSLC 可追溯性）对各项要求的影响。
工程变更管理案例研究
了解其他制造商如何利用 PTC 的 PLM 变更管理软件。