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在 COVID-19 疫情期间，PTC 免费提供 Vuforia Chalk。
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PTC 总裁兼首席执行官 Jim Heppelmann 在 LiveWorx 2020 大会上描绘了今后的道路。
解决实际业务挑战的数字化解决方案
如何安全并高效地开展业务，这一点正在全球范围内发生重大转变。因此，必须以简化、有效的方式降低运营成本、实现收入增长最大化并提高效率，这比以往更加重要。
PTC 拥有 30 多年的服务经验，通过将数字化解决方案用于实际应用来帮助客户解决关键业务挑战，从而实现他们的目标。找到更快取得成功的途径。
提高效率
提升技术人员生产力、提高资产效率并改进设计优化，从而在整个服务、制造和工程中提高效率。了解如何能将 OEE 增加 50%、将操作员生产力提高 60% 并将计划外停机降低 30%，以确保价值链中的每个流程经过简化、可扩展并卓有成效。
实现收入增长最大化
加快产品上市速度、缩减批量大小并缩短备货时间，从而实现收入增长最大化并将工厂产量增加 30%。开创新增收益流的机会，通过整合组织中的全部数据、流程、人员和技术，将新产品上市速度加快 90%。
降低运营成本
通过实时监控和互联分析解决方案，将整个价值链中的运营成本降低 12%。了解如何削减人工、合规、材料、上门服务和间接成本以提高首次修复率和操作员生产力，同时减少废料和返工、质量成本以及技术人员驻场时间。
技术助您实现业务计划
增加收入、提高效率、降低成本，这些优势可以通过实施创新技术来实现，创新技术经过专门设计，能够解决阻碍组织发展的诸多挑战。
我们的技术帮助整个价值链中的工业公司为自身、客户和世界取得瞩目的成绩。了解我们凭借经过验证的技术被一致评为业内领导者的原因。
案例研究
探索您所在行业内有关实际业务的客户案例，看看他们如何缩短价值实现时间、提高效率、实现收入增长最大化并降低运营成本。
博客,活动 和 新闻
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新冠肺炎疫情期间公司战略的作用：Kathleen Mitford 回答提问
公司战略对于公司的方向和成长至关重要。阅读执行副总裁兼首席战略官 Kathleen Mitford 在回答提问中提到的 PTC 对新冠肺炎疫情的应对战略。
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有利于产品、流程和人员的主要数字主线技术
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有效的数字化转型战略的 7 项原则
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