Digital Performance Management란 무엇입니까?
MBD란 무엇이고,
Digital Performance Management를 사용하면 운영상의 심각한 문제를 발견하고 개선 가능 영역을 확인하면서 병목 상태를 식별, 분석, 개선할 수 있으며 관리를 용이하게 할 수 있습니다. 최첨단의 인사이트를 활용하면 디지털 혁신(DX)을 추진하는 것이 예상보다 더 쉽게 이루어질 수 있습니다. 이 전자책에서 DX 솔루션을 구현할 때 준수해야 할 네 가지 간단한 법칙에 대해 자세히 알아보십시오.
활용 방법
Digital Performance Management는 단일 측정 기준을 기반으로 개선 기회와 관련하여 가장 효율적인 우선 순위를 비교하고 설정할 수 있도록 지원합니다. 따라서 현재 프로세스에서 손실된 한정된 생산 시간을 복구하고, 유효 시간을 20% 이상 향상한 다음, 공장 생산에 직접 연결하여 해당 프로세스 개선의 유효성을 검증할 수 있습니다.
인사이트에서 액션까지: Digital Performance Management를 사용하여 제조 효율성을 높이는 방법
로베르타(Roberta)를 소개합니다. 로베르타는 다른 제조 회사에서 실제 글로벌 지속 개선 VP를 모델링했습니다. Digital Performance Management 덕분에 로베르타는 실제 병목 OEE를 구분하고, 회사의 운영을 더 정확하게 파악하며, 파악한 최우선 과제를 위한 구체적인 시정 조치를 결정하고, 초과 작업 교대 근무를 완전히 없앰으로써 직원 만족도를 높일 수 있습니다. 덕분에 직원은 이제 가족과 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다.
Digital Performance Management 비디오
개선된 인사이트로 경쟁 우위 확보
효율성 개선
성능을 저해할 수 있는 인력 및 자산 병목 상태를 파악하여 처리량을 최대 20%까지 높입니다.
/ko/solutions/improving-efficiency매출 극대화
신속하고 사전 예방적인 변경을 통해 처리량과 이행률을 향상시켜 공장 생산량을 최대 30%까지 증가시킵니다.
/ko/solutions/maximizing-revenue-growth운영 비용 절감
직원 생산성을 개선하고 품질 비용을 최대 20% 절감합니다.
/ko/solutions/reduce-costs서비스 수준 개선
리드 타임 단축, 제품 혼합 확대, 이윤 증가, 재고/작업 자본 감소로 전환 시간을 최대 70% 단축할 수 있습니다.
/ko/solutions/improving-efficiency/increasing-asset-efficiency/manufacturing-downtime구매자 안내서: 확신을 가지고 제조 생산성 개선에 우선순위 두기
수십 년간 많은 기업에서 제조 생산성과 처리량 개선을 목표로 삼았지만 투자에도 불구하고 대부분의 기업은 여전히 노력에 확신을 갖지 못하고 있습니다. 테크 클래러티(Tech-Clarity)의 구매자 안내서에서 제조업체가 고려해야 하는 네 가지 주요 영역을 조명합니다.
이러한 추가 Digital Performance Management 자산에 대해 자세히 알아보고 이 자체 모니터링, 자체 측정 솔루션을 사용하여 처리량을 개선하고 비즈니스 영향력을 행사하는 방법을 알아보세요.