제조업체 임원진의 50% 이상이 사후 대응적으로 지속적 개선 프로그램을 실행합니다. 이것은 문제가 발생하기 전에는 잠재적인 문제를 인식하지 못할 수도 있다는 뜻입니다. 성과 관리는 이러한 한계에 정면으로 대응함으로써 조직이 문제를 식별할 뿐만 아니라 문제의 실질적인 영향을 기준으로 개선의 우선순위를 정할 수 있도록 합니다.
뉴코(NewCo)의 글로벌 지속적 개선 부문 VP인 로버타(Roberta)의 팀이 ThingWorx Digital Performance Management를 사용하여 어떻게 다음과 같은 이점을 누리는지 알아보세요.
- 단 3개월 만에 한 사이트에서 600만 달러의 초과 작업 비용을 절감하여 연간 절감 목표인 120만 달러 초과
- 10개의 주요 사이트에서 초과 작업 시간을 단축하여 인건비 6,000만 달러 절감 달성
- 과거에 생각했 것보다 실제 OEE가 13% 더 낮은 것 발견 - 결과적으로 속도저하손실, 사소한 중지, 계산에 넣지 않았던 시간 등 주당 11시간의 미측정 시간 회수
- 성과를 10% 개선하는 방법을 이해하여 초과 작업 교대 근무를 줄임으로써 시간과 비용 절약