Anmerkung der Redaktion: Dieser Blog wurde ursprünglich im Mai 2022 veröffentlicht und im Oktober 2024 mit neuen Informationen aktualisiert.
Was ist Stücklistenmanagement?
Der Kern der Produktinformationen ist in der Stückliste enthalten, die zur Definition des Produkts und der zu seiner Herstellung benötigten Teile dient. Unternehmen müssen jedoch zunehmend mehr als nur die Stückliste verwalten. Sie müssen eine vollständige Produktdefinition verwalten, d. h. alle relevanten Informationen über ein breites Spektrum von Disziplinen hinweg, einschließlich aller elektronischen, mechanischen und softwarebezogenen Aspekte eines Produkts. In den meisten Fällen werden all diese Informationen in unterschiedlichen, nicht miteinander verbundenen Systemen in verschiedenen Unternehmensteams verwaltet, was zu Datensilos führt.
Für Hersteller ist es wichtig, diese Silos aufzubrechen und Produktdaten in einem einzigen, aktuellen System zu verwalten. Hier kommt das Stücklistenmanagement ins Spiel. Unter Stücklistenmanagement versteht man die Verwaltung aller mit einem Produkt verbundenen Daten während seines gesamten Lebenszyklus. Ein effektives Stücklistenmanagement ist entscheidend für den Erfolg Ihres Fertigungsunternehmens, unabhängig davon, ob Ihr Produkt aus hundert oder hunderttausend Teilen besteht. Die Lösung, die Sie für die Verwaltung Ihrer Stückliste wählen, muss eine vollständige, sofort einsatzbereite Verwaltung von Produktteilen ermöglichen, die eine vollständige digitale Assoziativität über verschiedene Unternehmensteams hinweg bietet.
Warum ist das Stücklistenmanagement wichtig?
Die richtige Lösung für die Stücklistenverwaltung dient als einzige Informationsquelle für Ihre digitale Produktdefinition. Sie ermöglicht Herstellern die Erfassung, Konfiguration und Verwaltung von Produktdaten in allen Unternehmensteams (d. h. Entwicklung, Fertigung, Qualität, Service und Lieferkette). Durch die Reduzierung der Komplexität von Daten, Prozessen und Systemen ermöglicht das Stücklistenmanagement Unternehmen, qualitativ hochwertige, innovative Produkte schneller und effizienter auf den Markt zu bringen.
Eine robuste, hochmoderne Lösung für die Stücklistenverwaltung ermöglicht einer Organisation die Kollaboration rund um die Stückliste eines Produkts und fördert so die Abstimmung zwischen Produktentwicklung und strategischen Unternehmenszielen. Die Optimierung der Verwendung der Stückliste in einer Weise, die es einem Hersteller ermöglicht, eine vollständige digitale Produktdefinition zu erreichen, ist entscheidend, um Fehler während des gesamten Produktlebenszyklus zu vermeiden.
5 Hauptvorteile einer Lösung für die Stücklistenverwaltung
Es gibt viele Möglichkeiten, wie ein Hersteller von einer effektiven Stücklistenmanagementlösung profitieren kann. In diesem Blog werden wir uns mit diesen fünf Möglichkeiten beschäftigen:
1. Bereitstellung von Produktdaten in einem frühen Stadium des Prozesses
An der Markteinführung eines Produkts sind mehrere Akteure beteiligt. So beginnt der Produktentwicklungsprozess bei den meisten Herstellern in der Entwicklung. Und bis die Entwürfe/Zeichnungen geprüft und freigegeben sind, müssen die Teams der Fertigung und der Zulieferer warten. Diese Situation führt zu Problemen, da die Teams in der Fertigung, der Qualitätskontrolle und den Aufsichtsbehörden ihre Aufgaben nicht weiterverfolgen können, bis die genehmigte Zeichnung zur Verfügung steht.
Eine der Funktionen, die eine vollständige Stücklistenmanagementlösung bieten sollte, ist eine einfache Zugriffskontrolle für das Lebenszyklus- oder Reifegradmanagement. Mit einer digitalen Produktdefinition können Hersteller Informationen einfach in einen für die Kollaboration geeigneten Zustand versetzen. Auf diese Weise können die Beteiligten auf aktuelle, rückverfolgbare und genaue Informationen zugreifen.
2. Verwalten unterschiedlicher Stücklistenstrukturen
Hersteller können Stücklisten manchmal aus verschiedenen Quellen erstellen (z. B. mit Multi-CAD-Tools, Excel oder selbst entwickelten Tools). Die Stücklisten können auf der Grundlage der Produktart und der Vertriebsstrategie, mit der das Produkt auf den Markt gebracht wird, strukturiert werden (d. h. Montage auf Lager, Montage auf Bestellung und Entwicklung auf Bestellung). Der Hersteller kann Stücklistenvarianten erstellen, die auf unterschiedlichen Kundenanforderungen basieren. All diese Faktoren führen zu unterschiedlichen Stücklistenstrukturen, die unterstützt und verwaltet werden müssen.
Ein effektives Stücklistenmanagement sollte einen modularen, konfigurierbaren Ansatz ermöglichen, der es erlaubt, eine Stücklistenstruktur mit einer von den Anforderungen gesteuerten Logik zu verknüpfen, so dass der Hersteller konfigurierbare Produkte liefern kann, die eine breite Palette von Markt- und Kundenanforderungen erfüllen können. Dieser modulare Aufbau kann für nachgelagerte Anforderungen genutzt werden und liefert eine gemeinsame Definition für die Fertigungsplanung, den Service und die Lieferkette. Dies reduziert die Anzahl der späten Loopbacks, die Anzahl der Designänderungen und die Vorlaufzeit bei der Problemerkennung. Die modulare Plattform und Logik ist nicht mehr in vielen Tabellenkalkulationen versteckt. Sie wird verwaltet und ist unternehmensweit verfügbar und kann mit nachgelagerten Systemen wie CPQ oder ERP gemeinsam genutzt werden.
3. Umfassende Verwaltung von Stücklistenkonfigurationen
Während des Produktentwicklungsprozesses treten zahlreiche Varianten auf. Wenn Sie mit unverbundenen Systemen arbeiten, können Sie sich kein klares Bild von den Daten machen und die Bedürfnisse aller Prozessbeteiligten nicht angemessen verstehen oder Abhängigkeiten erkennen.
Eine effektive Lösung für das Stücklistenmanagement bietet einen Einblick in die Produktentwicklung und zeigt, welche digitalen Produktinformationen der Entwicklung, der Fertigung, der Lieferkette und anderen zur Verfügung stehen. Ihr Team kann detaillierte Produktinformationen abrufen und alle relevanten Daten sammeln. Eine wichtige Funktion ist der Vergleich von Produktstrukturen, einschließlich Unterschieden in Teilen, Stücklisten, CAD, Dokumenten und der Möglichkeit, diese in 3D zu betrachten.
Erfahren Sie, wie Volvo Construction Equipment seine Stücklisten verwaltet.
4. Produkte, Teile und Daten visuell anzeigen
Bei der gemeinsamen Nutzung im Unternehmen sind visuelle Darstellungen des Produkts und seiner Bestandteile von entscheidender Bedeutung. Stakeholder, die nicht unmittelbar an der Produktentwicklung beteiligt sind, müssen durch Visualisierungen eine bessere Sichtbarkeit und Beteiligung erhalten. Die Visualisierung hilft bei der Erkennung von Teilen und ermöglicht die Verwendung digitaler Modelle während der gesamten Produktentwicklung, wodurch nachgelagerte Prozesse und Ergebnisse optimiert werden.
Damit die Produktvisualisierung unternehmensweit den größten Nutzen bringt, müssen die dargestellten Daten genau und vollständig sein. Diese Visualisierungen können für einen Hersteller ein entscheidender Faktor sein. Eine umfassende Lösung für das Stücklistenmanagement ermöglicht die Anzeige von Produktkonfigurationen in 3D, die Durchführung von Interferenzprüfungen, die farbcodierte Suche, den visuellen Vergleich und vieles mehr.
5. Höhere Wiederverwendung von Teilen und geringere Kosten
Neue Teile können teuer sein. Die Wiederverwendung sollte eine Priorität sein, um die Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Die Wiederverwendung von Teilen kann dazu beitragen, die Komplexität des Lagerbestands zu minimieren, die Auslastung der Lieferkette zu verbessern und die Schwierigkeiten bei der Wiederverwendbarkeit im Anschlussmarkt zu verringern.
Ein effektives Stücklistenmanagement unterstützt Ihr Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderung der Wiederverwendung von Teilen auf zweierlei Weise:
- Klassifizierung - Der Beschreibung des Teils werden zusätzliche Daten hinzugefügt, um die Aufschlüsselung der Teile nach Kategorien zu erleichtern. Diese Kategorien können Hardware, Elektrik, gesourcte Komponenten und mehr umfassen. Durch den Zugriff auf diese Art von Informationen können Benutzer leicht vorhandene Teile finden, die ihren Konstruktionsanforderungen entsprechen, sodass keine neuen Teile erstellt werden müssen.
- Lieferantenmanagement - Die Nachverfolgung von Lieferanten, Herstellern und den von ihnen angebotenen Teilen ist entscheidend. Um die Wiederverwendung von Produkten zu optimieren, muss das Unternehmen wissen, welche Teile von welchen Lieferanten bezogen werden können, während ein Produkt definiert wird. Um die Produktdefinition besser zu verstehen, kann die Stückliste die Beziehung zwischen dem Teil und dem/den Lieferanten aufzeigen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Unternehmen von einer Lösung für das Stücklistenmanagement profitieren kann, indem Sie dieses Whitepaper über den stücklistenzentrierten Ansatz lesen.
Abschließend lässt sich sagen, dass die Umsetzung einer digitalen Produktdefinition unmittelbare Vorteile bringen kann. Mit Ihrer Stückliste als Grundlage des Digital Threads sind Sie in der Lage, eine globale, disziplinübergreifende Kollaboration zu unterstützen, eine gleichzeitige Fertigung in der Entwicklung und in der Fabrik zu ermöglichen und einen geschlossenen Qualitätskreislauf zu erreichen.
Einführung eines stücklistenzentrierten Verfahrens
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