借助 PLM 提高制造效率
您是否和大多数制造主管一样，您的公司的成功与否取决于您对运营流程和团队进行数字化转型的能力。然而，如果您正在使用复杂的或手动数据管理方法，那么取得成功几乎是不可能的。如果经常面临返工，那么您应如何缩短生产时间？如果废料过多和劳动力成本过高，那么您应如何降低运营成本？
关键是在工程设计和制造团队之间提供顺畅、实时、准确的信息流，使各个团队能够并行工作。结果如何？更高质量的产品能够更快地进入市场。
观看 Groupe Beneteau 发布的视频，了解有关如何实现此目标的真实示例。
推动实现卓越制造
借助 PLM 协同工作，您可以创建源自工程数据的关联且可追溯的制造 BOM。有了正确的工艺计划和工作说明，工厂可以缩短产品生产时间、尽可能减少中断、减少生产线故障，从而提高生产效率。
了解我们的客户如何从中受益：
降低
运营成本
对销售额达 10 亿美元以上的制造商而言，每年可削减多达 1800 万美元的制造成本
缩短产品
生产时间
工业化时间缩短 20-30%
提高
运营效率
资源生产率提高 50%
KOEL 实施转型以提高生产力
KOEL 的产品开发团队非常努力地工作，但几乎没有改变业务的盈收。他们迫切需要通过数字化转型来实现组织变革。
了解 KOEL 如何显著简化和改进其设计和产品数据共享流程。了解他们如何做到以下几点：
- 自动将 BOM 变更传达到下游团队
- 通过标准化将其产品代码减少近 25%
- 将生产中 ECN 的平均完成时间从数月缩短到几天
详细了解制造数字主线
获取分析报告、在线研讨会、客户案例研究等。
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