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AGCO 社によるグローバルな PLM 活用

2023年5月18日
AGCO 社は Windchill を単なる製品データ管理ソリューションではなく、グローバル全体でのコラボレーションを実現する、完全なデジタルスレッドとして活用しようとしています。その方法をご紹介します。。スライドはこちらからダウンロードできます。

00:00 オッケー。こんにちは。 Echo the Echo Companyでは、 EchoでのグローバルPLMシステムの導入に関するグローバルな取り組みを紹介し、そのアプローチについていくつかの洞察をお伝えします。 私たちは誰ですか。多分君が始める だから私の名前はサイモンです。

00:37 こんにちは、私の名前はトーマスです。 私はドイツの大手トラクター工場の1つに勤務し、 自尊心を持って働いています。私のチームでは、 ERPのような大規模なソフトウェアを導入し、 現在はこのPLMシステムとPTC Windchillでビジネス要件を機能ソリューションに変換する責任があります。

01:12 エコーについて少しお話しします。 エコーには3つの主要なトラクターブランドがあります。ファンです。 また、Valtraはヨーロッパの北北欧地域を原産地とする小規模なブランドで、

01:45 この地域や一部の特別市場で強い存在感を示し、 南米やブラジルでは大きな市場シェアを持ち、収穫時に収穫される製品も大きな市場シェアを占めています。 当社には、いくつかのソリューションがあります。 私たちはこれを精密植林と呼び

02:18 、農産物を収穫します。また 農産物の保管、 畜産物の健康管理などを担当する支店もあります。 つまり、 今日の生産について言えば、主にトラクター、 コンバイン、その他の収穫機、 機械などの大型車両に関するものです。 とてもリアルな物理学。

02:55 大丈夫。PLM システムの統合という私たちのビジョンについてですが、 つまり、この図を見ると、

03:25 私たちのアプローチは実際には、 そしてアフターセールス領域に至るまで、 製品のライフサイクル全体をカバーするアプローチです。そして、 この写真から分かるように、 当社では、Windchill を中央システムとして、 また信頼できる唯一の情報源として、

04:00 そこで、 まずエンジニアリング領域では、CAD が生成する BOM を作成し、そのための BOM を作成して、プロセス構成表を作成し、この情報を ERP システムに渡して生産を実行することから始めています。 また、サービス部品表 およびアフターサービス用のドキュメントも作成します。 また、私たちが行っていることは、

04:33 この図の一番下に、 アドバンストツールと呼ばれるものを統合していることがわかります。 そこで、MTM ツールを統合して 2 つ目のツールを実行して、時間分析を行い、時間を Windchill システムに書き戻し、 また、Tactic というツールも統合しています。 このツールは、 ラインバランシングとシーケンシングを行うために使用されます。

05:08 また、 工程表で生成したこれらすべての情報に基づいて、 ラインとシーケンスを最適化します。 これらの統合ポイントがここにあります。 つまり、 デジタル脅威全体について言えば、データを Windchill

05:40 で一元的に管理し、 それをさまざまな下流システムに入力するということです。 先ほども言ったように、この取り組みは Eko の世界的な取り組みです。 ですからまず、 導入を始める前に、まず自分たちで組織化する必要がありました。その際、 これをコア機能と呼んでいます。

06:14 私が個人的にこの分野を担当する最初の領域は、 実際にはデータの基盤を提供することです。 つまり、BOM 変換、プロセス構成表 、つまり、 手元にあるデータの管理が変更されるということです。次に、 先ほどお話しした高度なツールの統合を担当する高度な製造部門と、 風力発電に特化した製品の提供や、 eコマースの機能強化やドキュメントに関するアフターセールス領域全体についてお話します。

06:48 当社の PLM イニシアチブの目標は、NPI の新製品導入を加速し 、スピードを上げることです。 また、 作成および管理しているデータの品質を高め、 このアプローチでデジタルトランスフォーメーションをサポートしたいと考えています。 Windchill システムにおけるエンドツーエンドのデジタル脅威を生み出している。

07:20 私たちはどのように取り組んでいるのでしょうか?まず第一に、 私たちはマルチブランドのコングロマリットであり、 それぞれに独自の歴史があるからです。 まず、 私たちが今日何をしているのかを理解する必要があります。 他のサイトとは異なるやり方をしているサイトもありますが、標準化とプロセスの調和について話しているのであれば、

07:56 そして、 それらのプロセスを特定して理解した後、 専門家のネットワークを構築します。 そのネットワークが意思決定を主導し、 今後の戦略を立て、 最終的にプロジェクトの開発と実施を実際に導きます。 この実装領域がこのパズルのピースです。

08:30 そのため、特定のトピックに焦点を当てて、 それを1つずつ実装していきます。 大きな改善が期待できる分野の つは、社内の変更管理です。 に従った変更管理。 Cm2による変更管理。 私たちが焦点を当てているのは、ある特定の分野です。

09:05 一つの分野に。 これは製品データの変更管理です。 最初は、 これが最初の大きなマイルストーンになります。 そこでは爆弾、エンジニアリング爆弾、製造爆弾について話しますが、 つまり、 私たちの工場では一連のプロセスとプロセスが実行されます。 つまり、ツール、スキル

09:46 設備などのリソースが割り当てられたリソースの工場レイアウトができました。 そして、この全体像、 そして私たちにとっての最初のステップは、 どの部門が主要部門であるかを特定することでした。 主要な責任と、 エンジニアリングと対比する責任は何か。

10:17 彼らは製品を設計し、 ホモロゲーションの責任を負います。 つまり、 次のようなホモロゲーションが施された製品があるということです。 法的要件。 ワークフローの次のステップは、製造、 サプライチェーンプロセス、 生産自体、実装、 製品の作成です。

10:48 そして3つ目の分野は、 市場とのつながりを伴う販売とサービス 、そして市場での実装です。 つまり、製品の変更によって影響を受ける主要な 3 つの領域と、 変更が開始される可能性のある領域が終了する領域です。そのため、

11:24 明確なビジネスルールが必要です。 つまり、会社全体ではなく、元から変更を要求できるということです。 しかし、 それを調整してエンジニアリングを開始する必要があります。 そして、最初に学んだことの 1 つは、変化は調整され、

12:04 会社全体の責任を通じて調整される必要があるということです。 つまり、変更があった場合、何を、 マーケティングと相談する必要があります。 そして。 そして。

12:35 これは、 下流で予期せぬ大きな影響をもたらし、 修正するために追加の変更が必要となるような変更が導入されてしまうことを避けるために非常に重要です。そして、 そのため、物理学そのものでは常に材料番号を変更する必要があります

13:06 そうすれば、 何が変更され、 どのように変更されたかを明確に報告できるからです。 そして。 右側の写真にあるデータセットの前に、 まずこの中から三つの問題が浮かび上がってきます。 リクエストがあり、

13:38 レポートが承認されると 、 変更リクエストが開始され、下流で処理されます。 そして、いったん開始されたら、これはとても重要です。 道路上にあります。 道路上にとどめておく必要があります。 変更について何かアイデアがあって、新しい変更リクエストが必要な場合。 そのため、 変更リクエストを元に戻す方法はありません。 それらは下流で処理する必要があります。 だからこそ重要なのです。 そして、これらの変更要求は常に、エンジニアリング、

14:10 製造、アフターセールスの 3 つの部門すべてが作成し、 承認しなければならないというのが大きな結論の 1 つです。 Windchill は、 このような変更リクエスト、変更通知、および実装自体を管理するためのこの cm2 プロセスに関する多くの機能により、 このプロセスを強力にサポートしています。

14:50 そのため、すべてを Windchill で管理し、その後 ERP システムに引き継ぐことになります。 私たちの場合は SAP です。 これらは現在、Echo での PLM

15:21 そこで、 Echo での PLM イニシアティブへの取り組み方を簡単に概説できれば幸いです。 もし何か質問があれば、 マイクのところに行って質問してください。 それ以外の場合は、 メールやLinkedInで私を見つけたら、 もう少し詳しく説明することもできます。 以前のスライドの1つで、

15:58 これについてもう少し話していただけますか。 このスライドのことを言っているのか、それとも。 ここじゃなくて、あなたのサービスボムよ ですから、私の質問は、 非常に構成可能な製品があるということだと思います。

16:29 では、 販売後のアップグレードとサービス側の販売後の構成はどのように処理しているのでしょうか。 そのためのベストプラクティスは見つかりましたか? 興味深い質問です。これは現在、 アフターセールス製品を販売する上での課題のひとつですが、 どの製品をお客様に届けるかがわかりにくいです。 これは応用可能であり、 このデジタルスレッドがあればより簡単になります。

17:01 このデータをすべて保存し、それを識別できるデータベースを 1 つ用意します。 しかも、 信頼できる唯一の情報源から外れているため、今よりもずっと簡単になります。 今日は意見が分かれます。 この PTC Windchill 環境では、すでにエンジニアリングが世界中で行われています。 生産は主に SAP やその他の ERP システムで行われているため、 アフターセールスでは異なるシステムでも機能するシステムが 2 つあります。

17:51 他に質問はありますか? オーケー。ありがとうございます。ありがとう。ありがとう。

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