Windchill

Innovatori sotto i riflettori: Volvo Construction Equipment

Allo scopo di creare un futuro migliore, Volvo CE ha dato la priorità a metodi di lavoro collaborativi grazie a un thread digitale abilitato per la gestione di vita del prodotto (PLM), che incideva positivamente sulle parti coinvolte a monte e a valle.

Ottimizzazione delle linee di prodotti con un approccio basato sul modello

Volvo CE ha adottato un metodo di lavoro basato sui modelli, semplificando i processi di progettazione e spostando l'attenzione sull'ottimizzazione dell'intero prodotto grazie al riutilizzo dei componenti. Ciò ha consentito ai tecnici di sistema di rompere i silo e di trasformare il reparto di ricerca e sviluppo in un team collaborativo e multidisciplinare.

Migliore comunicazione e collaborazione interfunzionale

Anziché lavorare in sistemi a silo e trasferire manualmente i dati di prodotto, Volvo CE ha colto l'opportunità per consentire a tutti i team di gestire in modo collaborativo la complessità hardware e software in un unico posto: una serie comune di dati di prodotto per poter progettare e produrre ovunque.

Rottura dei silo fra il reparto Ricerca e sviluppo e il postvendita

I processi svolti manualmente e su carta rallentavano il workflow delle notifiche di modifica (CN), incidendo su tutto il processo di gestione delle modifiche. Volvo CE ha adottato la PLM per migliorare l'efficienza e abilitare la gestione del ciclo di vita del prodotto a loop chiuso a monte e a valle.

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Sfide

Volvo CE gestisce un portfolio di prodotti e marchi che massimizzano i profitti e le quote di mercato. Si è rivelato necessario aumentare urgentemente l'efficienza senza compromettere la capacità di rilasciare sul mercato soluzioni e prodotti innovativi e di alta qualità. Le mutevoli condizioni di mercato, i cicli di vita abbreviati e le caratteristiche dei prodotti abilitate tramite componenti meccanici e da software intelligenti richiedevano un drastico cambiamento. Le varie acquisizioni hanno portato a un'elevata complessità dei dati, dei processi, dei sistemi e dell'organizzazione, con un conseguente aumento dei costi.

Creazione di una base per la PLM

La visione della PLM end-to-end di Volvo CE comporta la creazione di maggior valore presso tutti i siti grazie a metodi di lavoro più efficienti, l'ottimizzazione della percezione e interazione dell'utente con il prodotto e l'integrazione della catena di strumenti. Volvo CE ha implementato Windchill perché include i processi necessari per gestire i prodotti durante tutto il relativo ciclo di vita: integrazione di persone, processi, informazioni e sistemi aziendali. Questa struttura di informazioni riguarda la gestione della pianificazione e dei requisiti, lo sviluppo prodotto, la configurazione delle vendite, la produzione, il postvendita e le sostituzioni. Con Windchill, Volvo CE ha gettato altre basi per un diventare un provider di soluzioni orientate ai servizi. Il conseguente miglioramento dell'efficienza e della qualità ha aumentato la soddisfazione dei clienti, poiché non hanno ricevuto informazioni potenzialmente errate.

Gestione della complessità con un thread digitale

Per gestire la complessità e consentire la simultaneità della progettazione e della produzione, Volvo CE ha sostituito i sistemi non connessi con un thread digitale coesivo abilitato per la PLM.

Per raggiungere l'obiettivo del cambiamento nell'organizzazione, Volvo CE ha creato un thread digitale e ha stabilito un rigido approccio alla gestione dei programmi. Ha utilizzato le funzionalità predefinite di PTC Windchill insieme alla metodologia di distribuzione dei servizi Value Ready Deployment di PTC per trasferire la propria visione al personale, creando in tal modo una "digital house" end-to-end basata sulla PLM.

FINO AL 50%
Icon_DownArrow riduzione del numero di loopback tardivi
FINO AL 30%
Icon_DownArrow riduzione dei costi correlati a scarsa qualità
FINO AL 70%
Increase-Arrow maggiore efficienza grazie alla qualità delle istruzioni di lavoro
FINO AL 30%
Increase-Arrow miglioramento della gestione delle modifiche
FINO AL 4%
Icon_DownArrow riduzione delle parti duplicate
FINO AL 30%
Icon_DownArrow miglioramento dell'immissione di dati (riduzione degli errori umani)
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Impatto dell'innovazione digitale su Volvo CE

Per realizzare appieno il programma PLM, Volvo CE ha deciso di unire le proprie 13 piattaforme di prodotti (oltre 250 modelli con migliaia di opzioni), gli stabilimenti con sede in Europa, Nord America e in Asia, oltre agli utenti di tutti i reparti e regioni (autori e revisori del marketing e del portfolio di prodotti, gestione delle tecnologie, delle piattaforme dei prodotti, delle operazioni, degli acquisti e delle forniture e così via).

Creazione di un futuro migliore
Dal PDM alla PLM
Impegno verso la collaborazione
Volvo CE ha adottato la PLM a livello aziendale per sostituire i sistemi esistenti. Con la PLM, è stata in grado di sviluppare soluzioni globali e allineare i piani di implementazione in tutta l'organizzazione. Scoprite come ha migliorato drasticamente l'efficienza e la capacità di innovazione.
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Risorse aggiuntive per PLM

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Come stabilire un approccio incentrato sulla distinta base

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The Seven Building Blocks of the Digital Thread

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Digital Innovation With PTC

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