Was ist ein Arbeitsauftrag?
Im Kontext des Außendienstmanagements ist ein Arbeitsauftrag eine detaillierte Aufstellung von Aufgaben, Ressourcen und Zeitplänen für Service-Anfragen oder Wartungsaktivitäten. Es dient als Blaupause für Techniker und sorgt für Klarheit und Organisation. Arbeitsaufträge verbessern die Effizienz, Verantwortlichkeit und Kundenzufriedenheit im Außendienst, indem sie den Fortschritt verfolgen, Ressourcen zuweisen und Aktivitäten dokumentieren.
Welche Arten von Arbeitsaufträgen gibt es?
Reaktiv
Ein reaktiver Arbeitsauftrag im Außendienstmanagement wird als Reaktion auf ein unerwartetes Problem oder einen unerwarteten Geräteausfall ausgegeben. Im Gegensatz zu präventiven Arbeitsaufträgen, bei denen regelmäßige Wartungsarbeiten geplant werden, um Probleme zu vermeiden, und vorausschauenden Arbeitsaufträgen, bei denen Datenanalysen zur Antizipation von Problemen verwendet werden, gehen reaktive Arbeitsaufträge auf unmittelbare Anforderungen ein, die oft dringende Aufmerksamkeit erfordern, um den normalen Betrieb wiederherzustellen.
Präventiv
Ein präventiver Arbeitsauftrag im Außendienstmanagement plant routinemäßige Wartungen, um Geräteausfälle zu vermeiden. Im Gegensatz zu reaktiven Arbeitsaufträgen, bei denen plötzliche Probleme auftreten, oder prädiktiven Arbeitsaufträgen, bei denen Daten zur Vorwegnahme von Problemen verwendet werden, konzentrieren sich präventive Arbeitsaufträge auf die geplante Wartung, um eine optimale Leistung zu gewährleisten und die Lebensdauer der Geräte zu verlängern.
Prognostisch
Ein prädiktiver Arbeitsauftrag im Außendienstmanagement nutzt Daten und Analysen, um potenzielle Probleme mit Anlagen vorherzusehen und anzugehen, bevor sie auftreten. Im Gegensatz zu reaktiven Arbeitsaufträgen, bei denen unerwartete Ausfälle behandelt werden, und bei präventiven Arbeitsaufträgen, bei denen routinemäßige Wartungsarbeiten geplant werden, stützen sich vorausschauende Arbeitsaufträge auf die Zustandsüberwachung und Trendanalyse, um den Wartungszeitplan zu optimieren und ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren.
Wie sieht der Prozess des Arbeitsauftragsmanagements aus?
Der Prozess der Verwaltung von Arbeitsaufträgen startet mit der Erstellung eines Arbeitsauftrags, gefolgt von einer Remote-Prüfung und Triage, um das Problem zu bestimmen. Wenn ein Außeneinsatz erforderlich ist, wird der Auftrag geplant und die erforderlichen Teile und Tools für den Service ermittelt. Dem Techniker werden klare Anweisungen und Mitteilungen zur Verfügung gestellt. Die Aufgabe wird nach Abschluss dokumentiert, und es werden Leistungsanalysen durchgeführt, um die Lösung des Problems zu überwachen und eine kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und so die Effizienz und Qualität der Abläufe im Außendienst sicherzustellen.
Best Practices für die Verwaltung von Arbeitsaufträgen
Die folgenden optimalen Vorgehensweisen bilden den Eckpfeiler einer effektiven Strategie für die Verwaltung von erstklassigen Arbeitsaufträgen.
Prozess zentralisieren
Aufgaben korrekt zuweisen
Zugriff auf Ressourcen gewähren
Checklisten erstellen und automatisieren
Dokumentieren Sie jeden Vorgang
Priorisieren von Arbeitsaufträgen
Kundenfallstudien: Wertschöpfung durch die Verwaltung von Arbeitsaufträgen
PTC Kunden verbessern das Arbeitsauftragsmanagement, indem sie die Service- und Wartungsproduktivität deutlich steigern, Reaktionszeiten beschleunigen und die Kundenzufriedenheit auf ein noch nie dagewesenes Niveau heben.