使用 PLM 优化产品质量流程

作为公司管理层人员，您需要在满足日益增长的合规要求的同时，完成整个产品的质量生命周期。当您疲于应付分散或手动系统以及遍布全球的团队时，又应如何关注持续的产品改进呢？

借助 PLM，您将可以在产品开发过程中引入数字追溯和数据管理技术。结果如何？您将能够提高质量基准和客户满意度，同时激发更大的产品创新。观看 IDC 分析师提供的这个简短视频，了解详情。

借助 PLM 提高产品质量

通过将 PLM 整合到质量计划中，您将能够在整个生命周期的每一步直接了解可追溯的产品信息。有哪些好处？立即采取纠正和预防措施处理客户投诉和不合格产品。

以下是一些如何使用 PLM 实现此目标的度量标准：

进一步满足质量要求

进一步满足
质量要求

在文档差异分析方面减少 35% 的合规周期时间。

优化产品质量流程

优化
产品质量流程

减少 60% 的 CAPA（纠正和预防措施）以加快质量检查。

减少因低劣质量产生的成本

减少
因低劣质量产生的成本

提高产品质量，减少 40% 的成本投入。 

借助 PLM 功能提高产品质量

对于正在进行数字化转型的制造商来说，PLM 通过实现信息数字主线，为智能互联企业提供了坚实的基础。

变更和配置管理
质量管理
项目协作、治理与工作流
产品数据管理

变更和配置管理

在整个产品生命周期中进行动态、快节奏、协同式的变更，以确保有关各方都能访问产品更新信息。

质量管理

持续改进产品质量，减少服务实例，从而提高客户满意度。

项目协作、治理与工作流

使用 PLM 协作工具，管理并执行复杂的产品开发项目。

产品数据管理

通过与 Creo、SolidWorks、AutoCAD 和其他 CAD 工具紧密集成，可在一个系统中管理多 CAD 数据。

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