电子及高科技行业解决方案

实现产品的快速创新,建立具有全局可见性的弹性供应链,并提供卓越的客户服务以实现收入最大化、降低运营成本并提高效率。

提升可观的价值

新冠肺炎疫情加快了数字化转型,高科技行业迫切希望解决其整个价值链中的最大挑战来实现收入最大化、降低成本并提高效率。

但随着数字化转型的不断加快,许多公司发现他们的计划难以或无法证明自身价值。PTC 独特的数字化转型方法能够发现最影响最大的问题、应用经验证的解决方案,然后在整个企业中将成果规模化,从而避免公司陷入试点困境。其成果对财务结果有着巨大的影响。

请继续阅读下文,了解 PTC 如何为您提供帮助。

实现收入增长最大化

提高效率

降低成本

实现收入增长最大化

缩短新产品上市时间、提高吞吐量并建立新业务模式以满足客户快速变化的需求。

提高效率

推动整个价值链的效率提升,包括提高制造资产效率、促进工程协同并提升服务生产力。

降低成本

降低制造成本并提高工程生产力,从而降低所售商品的成本。减少上门服务次数并提高产品质量,从而降低服务和保修成本。

高科技行业中的智能互联产品设计

要跟上整个行业的创新速度,需要先制定可靠的产品设计解决方案,使团队变得敏捷、灵活和高效。了解在设计智能互联产品的同时建立数字主线、维护版本控制并从运营条件获取洞察的关键考虑因素。

PTC 的解决方案一直在帮助电子高科技公司在竞争中脱颖而出。

Lenovo

Lenovo 使其分散于全球的各个团队以数字方式管理产品开发流程,从而推动了创新。

观看他们的转型之旅

LACROIX Electronics

LACROIX Electronics 借助 IIoT 解决方案,通过制造的实时可见性提升了 OEE、效率和质量。

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iQor

iQor 配备了拥有互联服务知识的服务技术人员和由 IIoT 解决方案支持的诊断平台,从而降低了成本,每年可节省 100 多万美元。

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Hitachi

借助服务部件管理解决方案,Hitachi 将服务部件供应链开销减少了 20%,同时将客户满意度和保留率提高到新的水平。

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Fujitsu

Fujitsu 通过改进 ECAD-MCAD 协同,缩短了设计周期并减少了原型反复次数,这帮助团队更高效地工作并提前看到改变带来的影响。

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面向电子及高科技行业的技术创新