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運用 PLM 提升製造效率

如果您跟大多數頂尖製造商一樣,表示貴公司是否能獲得成功,取決於能否針對營運流程和團隊進行數位轉型。然而,如果您採用複雜或人工的方式來管理資料,就幾乎不可能達成數位轉型的目標。如果您經常需要重工,該如何縮短生產時程?如果廢料和耗費的人力過多,您該如何降低營運成本?

您必須為工程和製造部門提供連貫的即時正確資訊流程,讓不同團隊能夠同步工作。如此一來,您就能讓更卓越的產品以更快速度上市。

觀看 Groupe Beneteau 的影片,了解達成這個目標的實際案例。

採用卓越製造技術

您只要透過 PLM 推動協同合作,就能建立衍生自工程資料的可追溯關聯式製造 BOM。只要工廠擁有適合的製程計劃和工作指示,就能加快生產時程、避免生產中斷、降低生產線故障機率並提高產量。

了解我們的客戶獲得了哪些好處:

降低營運成本

降低
營運成本

幫助年營收 $10 億美元以上的製造商最多將每年製造成本降低 $1800 萬美元

縮短生產時程

縮短生產
時程

將工業化完成時間縮短 20-30%

提高營運效率

提高
營運效率

將資源生產力提高一半

製造業適用的 PLM 功能

對即將展開數位轉型的製造商而言,PLM 能提供資訊 Digital Thread,為智慧連網企業提供穩固的基礎。

製造流程管理
品質管理
變更和組態管理
BOM 管理

製造流程管理

同步規劃及開發產品以加快製造時程。

品質管理

持續改善產品品質並減少服務次數,提升客戶滿意度。

變更和組態管理

在整個產品生命週期中進行動態、迅速且一致的變更,確保所有利害關係人都能存取到最新的產品資訊。

BOM 管理

透過立即可用的全方位 BOM 管理功能,提供工程、製造、銷售和服務部門之間的完整追溯能力。

實際應用案例

LTTS/Vestas

聆聽 Vestas、L&T Technology Services、Roland Berger 與 PTC 一同探討 Digital Thread 及其在永續發展上的角色。

聆聽網路廣播

VCST

VCST 的智慧工廠行動方案

觀看網路研討會

e.GO

e.GO 以技術為優先的封閉式製造方式

聽聽 E.GO 的說法

Volvo

Volvo 加快工業化的腳步

了解方法

進一步了解如何推動工程協同合作與配合度

取得分析師報告、網路廣播、客戶案例研究等參考資料。

感謝您對本公司產品的支持!