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製造業適用的 PLM:實現工程協同合作與配合度

使用製造業適用的 PLM 存取連續產品資料流,並與設計部門同步合作。

運用 PLM 提升製造效率

如果您跟大多數頂尖製造商一樣,表示貴公司是否能獲得成功,取決於能否針對營運流程和團隊進行數位轉型。然而,如果您採用複雜或人工的方式來管理資料,就幾乎不可能達成數位轉型的目標。如果您經常需要重工,該如何縮短生產時程?如果廢料和耗費的人力過多,您該如何降低營運成本?

您必須為工程和製造部門提供連貫的即時正確資訊流程,讓不同團隊能夠同步工作。如此一來,您就能讓更卓越的產品以更快速度上市。

觀看 Groupe Beneteau 的影片,了解達成這個目標的實際案例。

採用卓越製造技術

您只要透過 PLM 推動協同合作,就能建立衍生自工程資料的可追溯關聯式製造 BOM。只要工廠擁有適合的製程計劃和工作指示,就能加快生產時程、避免生產中斷、降低生產線故障機率並提高產量。

了解我們的客戶獲得了哪些好處:

降低營運成本

降低
營運成本

幫助年營收 $10 億美元以上的製造商最多將每年製造成本降低 $1800 萬美元

縮短生產時程

縮短生產
時程

將工業化完成時間縮短 20-30%

提高營運效率

提高
營運效率

將資源生產力提高一半

製造業適用的 PLM 功能

對即將展開數位轉型的製造商而言,PLM 能提供資訊 Digital Thread,為智慧連網企業提供穩固的基礎。

製造流程管理

品質管理

變更和組態管理

BOM 管理

製造流程管理

同步規劃及開發產品以加快製造時程。

品質管理

持續改善產品品質並減少服務次數,提升客戶滿意度。

變更和組態管理

在整個產品生命週期中進行動態、迅速且一致的變更,確保所有利害關係人都能存取到最新的產品資訊。

BOM 管理

透過立即可用的全方位 BOM 管理功能,提供工程、製造、銷售和服務部門之間的完整追溯能力。

KOEL 進行轉型以提高生產力

KOEL 的產品開發團隊雖然全都工作得很辛苦,卻對營業額或獲利幾乎毫無影響。該公司急需透過數位轉型革新組織。

了解 KOEL 如何大幅簡化並改善其設計和產品資料分享流程,以及如何:

  • 將 BOM 變更自動傳達給下游團隊
  • 透過標準化讓產品代碼數量減少近 25%
  • 生產中 ECN 的平均處理時間從數個月縮短為數天

進一步了解製造專用 Digital Thread

取得分析師報告、網路廣播、客戶案例研究等參考資料。

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