엔지니어링 리더인 여러분은 전 세계 각지에 분산되어 있는 팀과 툴을 어떻게 조율하고 일치시키고 계신가요? 품질과 직접적인 관련이 없는 작업에 대한 비용을 최소화하면서 엔지니어의 생산성을 유지하기 위해 어떤 방법을 사용하고 계신가요?

대부분의 제조업체가 그러하듯 귀사의 제품 개발 시스템과 프로세스가 분리되어 있다면 이러한 부분을 처리하는 것이 매우 어려울 수 있습니다. PLM 기반의 디지털 스레드가 구축되어 있으면 회사 전반에서 제품 데이터에 대한 추적성과 거버넌스를 지원할 수 있기 때문입니다.

엔지니어링 부문을 위한 PLM을 사용하면 팀의 효율성을 보장할 수 있습니다. 이와 관련하여 대표적인 성공 사례로는 보트 제조 부문의 리더인 베네토 그룹(Groupe Beneteau)이 있습니다. 이 동영상에서 그 방법을 확인해 보시기 바랍니다.