Critical Windchill and FlexPLM Security Notice

Critical new security patches will be available on Tuesday, July 14. Customers are urged to plan accordingly and apply the patches immediately upon their release.

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재사용으로 수백만 달러 절약

수치로 알아보는 부품 및 패밀리 분류의 가치

한 제조업체가 연간 10,000개의 부품을 새로 도입하고 있으며, 여기에 드는 비용이 부품당 약 5,000달러라고 가정해 보겠습니다. 부품 재사용을 2%만 개선하더라도 제조업체는 수백만 달러의 비용을 절약할 수 있습니다! 그런데도 제조업체들이 부품 재사용률을 높이기 위해 부품 체계화 및 분류에 더 집중하지 않는 이유는 무엇일까요? 새로운 부품을 도입하고 제품이 단종되기 전까지 해당 부품을 유지보수하는 데 드는 실질적인 비용은 어떻게 계산하고 계시나요? 그리고 부품 중복을 피할 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇일까요?

가치 사슬 전체에 걸친 부품의 생애

부품의 생애 가치는 처음에 부품을 생성할 때 드는 비용만을 고려해서는 안 됩니다. 아래 예시는 부품 하나의 수명 주기 즉, 프로젝트 단계부터 생산 그리고 애프터마켓 단계에 이르는 전 기간에 걸쳐 얼마나 많은 팀이 관여하는지를 잘 보여줍니다.



 

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체계적인 부품 분류: 아낌없이 주는 나무

제품이 불필요하게 복잡해지지 않도록 부품 거버넌스를 중심으로 프로젝트를 생성해 보십시오. 부품이 체계적으로 분류되어 있으면 엔지니어들이 선호하는 벤더의 올바른 부품을 빠르게 선택할 수 있습니다. 저조한 부품 재사용, 폐기, 높은 재고율로 인해 초래되는 비용만 생각해 보더라도 부품 분류의 당위성은 충분합니다. 기존 부품을 분류하고 재사용하는 제조업체는 다음을 비롯한 엄청난 혜택을 누릴 수 있습니다.


 
 
 

비용 감소:

새로운 부품을 도입하는 데에는 높은 비용이 발생합니다. 부품을 재사용하는 조직은 시간을 절약하고 제품을 더 빠르게 제공할 수 있을 뿐 아니라 재료와 재고 비용 또한 줄일 수 있습니다.

지연 및 복잡성 최소화:

깔끔하게 정리된 상태로 부품 데이터를 유지하면 설계 요구사항을 충족하는 기존 부품을 간편하게 찾고 참조할 수 있습니다. 따라서 새로운 부품 개발에 시간을 허비할 필요가 없으며, 동시에 제품 출시 기간도 앞당길 수 있습니다.

제조 및 서비스에 최적화:

중복되는 부품과 드로잉 수가 감소함에 따라, 제조 및 서비스 엔지니어는 더욱 손쉽게 계획, 조립, 테스트, 실행할 수 있습니다.

혜택 계산: 연간 수백만 달러를 절약하는 방법

부품 재사용의 혜택을 계산할 때는 부품 유형, 프로젝트 단계, 프로젝트 단계당 부품 사용 기간을 포함하여 부품에 관한 다양한 요인을 고려해야 합니다.

아래 예시에서 이 제조업체는 연간 약 160개의 신규 부품 도입을 피할 수 있을 것으로 예상됩니다((연간 신규 부품 10,000개 x 2% 중복 부품) x 80% 중복 회피 확률). 신규 부품 1개당(15,000달러) 연간 중복 부품 160개와 전체 NPV(순현재가치)를 곱해 보면 이 제조업체는 부품 재사용을 통해 연간 약 240만 달러를 절약할 수 있음을 알 수 있습니다. '첫 해'에 부품 재사용으로 인한 생애 영향을 이해하기 위해서는, 재사용된 부품의 총 생애 기간을 부품의 생애 가치와 곱해 보면 되는데, 그 결과 25년 기간 동안 총 5,500만 달러의 비용을 절약할 수 있는 것으로 추정됩니다. 순현재가치는 조직의 내부 이자율을 사용하여 계산될 수 있습니다.


매개 변수 단위 가치
연간 도입되는 신규 부품 수
#
10,000
- 단순 부품 비율 %
30%.
- 일반 부품 비율 %
50%
- 복잡한 부품 비율 %
20%
중복 부품 수 % 2%
중복 회피 확률 % 80%
순현재가치(NPV) $/년 $15,000
- 프로젝트 단계의 신규 부품 비용 $/년 $5,000
- 생산 단계의 신규 부품 비용 $/년 $5,000
- 애프터마켓 단계의 신규 부품 비용 $/년 $5,000
부품 수명 주기 23
- 프로젝트 단계 기간 3
- 생산 단계 기간 5
- 애프터마켓 단계 기간 15
연간 예상 절감액
((연간 부품 10,000개) x 중복 부품 2%) x 중복 회피 확률 80%)) x 15,000달러 NPV
$/년 240만 달러

PLM을 사용하여 부품 재사용 달성

부품 재사용이 얼마나 많은 혜택을 선사하는지는 비용 측면만 보더라도 확실하게 알 수 있습니다. 그렇다면 제조업체가 부품 재사용을 달성하기 위해서는 어떻게 해야 할까요? 이에 앞서, 부품 분류의 의미를 먼저 짚어보도록 하겠습니다. 부품 분류란 손쉽게 검색하고 낭비를 방지하기 위해 제품, 부품 및 문서를 체계화하는 프로세스를 말합니다. 제품의 표준화 및 분류가 이루어진 조직은 엔지니어링 프로세스 전체에서 정보와 부품 재사용을 촉진할 수 있습니다.

부품 분류는 PLM(제품 수명주기 관리) 소프트웨어를 사용하여 크게 두 가지 방법으로 달성할 수 있습니다.


1. 부품 분류
부품에 분류를 위한 설명을 작성하고 추가적인 속성을 이러한 설명에 추가할 수 있도록 하여 부품을 카테고리별로 보다 쉽게 세분화할 수 있습니다.

예: 볼트
볼트는 먼저 하드웨어로 분류될 수 있는데, 이때 분류를 위한 설명으로 '육각 헤드, 중량'을 사용할 수 있습니다. 여기에 길이, 마감, 나사산 피치와 같은 세부적인 속성을 설명에 추가할 수 있습니다.

2. 협력업체 관리
여러 협력업체에서 생산하는 다양한 부품을 사용하는 경우, 협력업체 관리가 이루어지는 조직에서는 제품을 정의할 때 어떤 부품을 어떤 협력업체에서 공급받을 수 있을지를 쉽게 파악할 수 있습니다.

예: 볼트
볼트가 여러 협력업체를 통해 공급되고 있는 경우, 관리자는 PLM이 지역, 재고 여부, 비용, 규정 준수 정보 등과 같이 부품과 협력업체 간의 관계를 식별할 수 있는 정보를 제공하도록 해야 합니다.

제조업체가 빠르고 원활한 상호 작용과 참여를 보장하는 데 도움이 되는 핵심 기능에는 다음이 포함됩니다.

  • 속성에 따라 부품 및 문서 이름을 자동으로 지정
  • 현지화된 부품 정보
  • 특정 비즈니스 요구사항을 충족하는 구성 가능한 분류 체계
  • 신규 부품 및 문서의 할당/분류 간소화
  • 다양한 검색 및 상세 검색 방법


씨게이트-로고-500x500 씨게이트(Seagate)는 여러 곳의 디자인 센터, 내부 및 외부 협력업체는 물론이고 하청업체와 ODM(원천 디자인 제조업체)에서 사용되는 3천만 개 이상의 레코드를 마이그레이션해야 했습니다.
이에 씨게이트는 Windchill을 사용하여 부품 분류 체계를 구축하여 부품용 클래스와 툴링용 클래스를 각각 생성했습니다. 이러한 성과는 가치 체인 내 모든 사용자를 고려한 다기능 팀이 있었기에 가능했습니다. 씨게이트는 백만 개 이상의 부품을 Windchill 환경으로 마이그레이션하고 분류함으로써 사용자들이 보다 빠르고 효율적으로 부품을 검색하고 찾아볼 수 있도록 했습니다. 또한 협력업체가 향후에 참고할 수 있도록 부품 번호 레코드를 생성하여 공급망 전체에서 효율성과 협업을 더욱 강화할 수 있었습니다.

부품을 분류하고 더욱 체계적으로 관리하는 방법에 관한 자세한 내용은 부품 분류 및 중복 부품 회피 | PTC를 참조하시기 바랍니다.