モデルベースのシステムエンジニアリング

MBSE とシステムズエンジニアリングはいずれも、複数の異なる部門にまたがる共同作業を促進し、複雑な設計成果物を簡素化することに重点を置いています。MBSE では、システム設計モデルを使用してこれらの成果物が統合され、視覚的なフォーマットとして提示されます。これらのモデルはリアルタイムで変更に適応するため、より動的にシステムを理解できます。システムズエンジニアリングは、ドキュメントと図面に大きく依存します。複雑なシステムを開発する前はどちらも非常に有用ですが、MBSE と統合 SysML 言語を使用することで、多数のさまざまな関係者との連携が容易になります。

はい。システム全体を一度に可視化することで、モデリングプロセス全体にわたってリアルタイムで簡単に変更を加え、設計の反復作業を継続できます。MBSE の作業は、ハードウェアやソフトウェアの構築を開始する前から始まるため、全体像を把握したうえで、コストや手戻りを防ぎつつ、迅速かつ効率的に変更を加えることができます。また、PTC Modeler は DSDM (Dynamic System Development Method) アジャイルメソッドをサポートしています。

企業への MBSE の導入は戦略的に行う必要があります。まず、既存のプロセスを評価し、適切な人材がいるかどうかを確認してください。次に、現在の対応能力、ツール、システムズエンジニアリングのスキルを検証し、MBSE による付加価値を期待できる領域を特定します。その後、これらの評価に基づいて、トレーニングとインフラを含めたロードマップを作成します。これで MBSE を戦略的に導入できます。この評価を簡単に行えるようにするため、PTC では、お客様向けにカスタマイズされたウォークスルーをご用意しています。当社のソリューションコンサルティング担当者が提供するお客様向けウォークスルーを利用すると、導入前に、このソフトウェアを実際に試すことができます。

MBSE を導入して、このプラットフォームを最大限に活用するには、高い技術を持つ従業員が必要です。つまり、適切な人材とプロセスへの投資が欠かせません。適切なチーム編成や適切な人材の獲得にリソースを投じることで、導入に伴う課題を解決できます。変更管理も課題の 1 つです。ただし、企業全体が MBSE での作業に適応し、より大規模な製品開発プロセスの一部として受け入れることで、最終的には、市場投入までの期間と開発サイクルが改善されます。MBSE は複雑なシステムを対象としているため、社内に定着させるにはある程度の時間とリソースを要しますが、それに十分見合う投資利益率が得られます。