DPM (Digital Performance Management) で製造業の生産性向上

製造が分散化しているこの新時代において、製造の継続的向上が業務の最適化にどのように役立つかをご紹介します。

製造業のリーダー企業の多くはデジタルの重要性を理解していますが、肝心のデータが不足していることがあります。Digital Performance Management は手作業で管理しているデータと自動化されたデータを連携させ、変革に必要な可視性とインサイトを提供します。

製造業のデジタル変革を牽引するソリューションである Digital Performance Management は、継続的な改善へ向けた現在の取り組みを促進し、新しい時代の優れた運用性を実現します。

オペレーショナル・エクセレンスを実現するためのプログラムを導入することで、製造における 3 つの主な要素である、プロセスの効率化、顧客価値の創出、ビジネスの成長を直接推進できます。詳細はブログをお読みください。

Gatepoint Research 社は、製造業とその関連業界の経営陣およびディレクターレベルのリーダー約 100 名を対象として調査を実施し、その結果を分析したレポートを作成しました。製造における継続的向上に関する業界の見解を反映したレポートをぜひお読みください。

時間は有限であり、時間自体を増やすことはできません。しかし、ロス時間を収益に変える方法はあります。インフォグラフィックをご覧になり、ロス時間を取り戻して組織の収益増につなげる効果的な方法をご確認ください。