バイヤーズガイド: 自信を持って製造の生産性を改善する機会に優先順位を付ける方法

製造の生産性改善の機会を特定、定量化、優先順位付けし、その成功を追跡するための最適なソリューションの選定方法をご紹介します。


Tech-Clarity 社のバイヤーズガイドが製造改善のビジネス上のメリットを最大化する方法を解説

製造の生産性と生産スループットの改善は、数十年来の目標です。しかし、ほとんどの企業が改善への取り組みに投資しているにもかかわらず、その効果を確信できていません。

Tech-Clarity 社のバイヤーズガイドでは、このような取り組みにおいて考慮すべき主な事項を、以下のとおりご紹介します。

  • ソフトウェア機能: ビジネス効果を評価する基準が標準化され、結果の一貫性が確保されているか
  • 基盤テクノロジー: 既存の基幹システムなどデータ記録タイプのシステムを含む、すべての IT および OT ソースからデータを収集するように設計されているか
  • ソリューションプロバイダー: ニーズに合ったサービスを提供し、ラインからエリア、工場、地域、企業に至るまでのあらゆるレベルをサポートできるか
  • 実装: チームがシステムで継続的に新しい機会を活用できることを重視し、包括的なトレーニングを実施しているか

必要な知識をすべて把握し、生産性改善プロジェクトから最大限の価値を引き出しましょう。今すぐご活用ください。
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