Le Groupe Beneteau encourage ses clients à configurer le bateau de leurs rêves. Pour proposer des personnalisations à grande échelle, l'entreprise avait besoin d'une solution de transformation numérique qui puisse connecter entre eux les équipes internes, les partenaires de conception et les fournisseurs. En créant et en orchestrant un fil numérique à l'aide de la gestion du cycle de vie des produits (PLM), Beneteau a contribué à une meilleure utilisation de ses ressources et amélioré la fidélisation de ses employés tout en créant un socle permettant de mettre en place des cas d'utilisation portant sur l'IIoT et la réalité augmentée (AR). Résultat ? Une expérience d’achat améliorée pour les clients avec plus de fonctionnalités et d’options, une qualité de produit supérieure et moins de temps morts.
Dans ces vidéos à thème, découvrez comment le Groupe Beneteau prend plusieurs longueurs d'avance sur ses concurrents, en termes de différenciation de produits et de services, d'excellence technique et d'efficacité opérationnelle.
Cette démonstration vous donnera une idée du plan d'implémentation de la transformation numérique du Groupe Beneteau. Cette feuille de route expose les fonctionnalités PLM de base mises en place par l'entreprise, telles que la gestion de la nomenclature et la gestion des modifications. Son champ d'application inclut également les unités de production qui font appel à l'ingénierie simultanée et à l'associativité appliquée à la fabrication, sans oublier les fonctionnalités AR qui facilitent le travail des opérateurs d'atelier et aident les concessionnaires à optimiser les présentations faites aux clients.
Découvrez comment aligner, planifier, déployer, promouvoir, étendre et prendre en charge votre initiative de transformation numérique.
Langue sélectionnée non disponible
Cette expérience n'est pas disponible dans la langue que vous avez sélectio...
Pour afficher cette expérience, veuillez continuer dans la langue actuelle.
Non disponible en anglais.