Änderungsmanagement

Integrierte Governance und Verfolgbarkeit sorgen für automatisches, präzises und koordiniertes Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung.

Was ist Änderungsmanagement? Warum ist es wichtig?

In der heutigen beschleunigten Fertigung entwickeln sich Produkte schnell weiter. Teams benötigen eine Möglichkeit, Änderungen an der Definition eines Produkts einfach zu verwalten und im gesamten Unternehmen freizugeben.

Mit dem PLM-Änderungsmanagement können Teams für Governance, Transparenz und Assoziativität von Daten sorgen, damit alle Änderungen vollständig definiert und kontrolliert werden. Dadurch ist sichergestellt, dass Aufgaben über einen wiederholbaren, automatischen Workflow an die zuständigen Personen übergeben werden. Änderungen und Problembehebung erfolgen präzise, effizient und in Echtzeit.

Außerdem können Teams in der technischen Entwicklung Änderungsanträge, Änderungsaufträge und Änderungsbenachrichtigungen erstellen, prüfen und formell genehmigen lassen.

Was ist Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung?

Beim Änderungsmanagement handelt es sich um den Prozess des Erstellens, Prüfens und der formellen Genehmigung von Änderungsanträgen, Änderungsaufträgen und Änderungsbenachrichtigungen in der technischen Entwicklung. Die effiziente Durchführung von Änderungen ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Entwicklungszeit für Produkte um bis zu 33 % verkürzen kann, so McKinsey and Company.

Mit PLM können Sie allen Stakeholdern eine Echtzeit-Ansicht von Produktdaten zur Verfügung stellen und zugleich die bereichsübergreifende Einbindung erweitern, auch bei technischen Änderungen.

In der Demo sehen Sie, wie Sie mit Windchill, der PLM-Lösung von PTC, das Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung umsetzen können.

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Was sind die Vorteile des Änderungsmanagements in der technischen Entwicklung?

Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung schafft einen Mehrwert, da Teams Änderungsprozesse effektiv und auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten verwalten können. Dies trägt zu einer effizienten Produktentwicklung bei.

<p>Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung schafft einen Mehrwert, da Teams Änderungsprozesse effektiv und auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten verwalten können. Dies trägt zu einer effizienten Produktentwicklung bei.</p>

Transparenz

Stellen Sie allen Stakeholdern im Unternehmen eine Echtzeit-Ansicht der angeforderten Änderungen zur Verfügung und erweitern Sie zugleich die bereichsübergreifende Einbindung.

Stellen Sie allen Stakeholdern im Unternehmen eine Echtzeit-Ansicht der angeforderten Änderungen zur Verfügung und erweitern Sie zugleich die bereichsübergreifende Einbindung.

Nachverfolgbarkeit

Verfolgen Sie präzise Informationen über den gesamten Lebenszyklus aus einer zuverlässigen und allgemein gültigen Datenquelle, um sicherzustellen, dass Compliance-Standards eingehalten werden.

Verfolgen Sie präzise Informationen über den gesamten Lebenszyklus aus einer zuverlässigen und allgemein gültigen Datenquelle, um sicherzustellen, dass Compliance-Standards eingehalten werden.

Governance

Etablieren Sie eine Assoziativität von Produkten, damit alle Änderungen identifiziert werden und Stakeholder zuverlässig auf die aktuellen Produktinformationen zugreifen können.

Etablieren Sie eine Assoziativität von Produkten, damit alle Änderungen identifiziert werden und Stakeholder zuverlässig auf die aktuellen Produktinformationen zugreifen können.

Die wichtigsten Produkteigenschaften

Profitieren Sie von einem präzisen, schnellen und koordinierten Änderungsprozess in der gesamten Organisation.

Standardisiertes, automatisiertes Änderungsmanagement: Beginnen Sie mit Änderungsprozessen wie komplexen Verfahren (vollständige ÄPK/ÄIK), Schnellverfahren (Änderungsadministrator) oder einfachen Verfahren (nur knappe Änderungsnotizen).

Konfigurierbarer Änderungsprozess: Passen Sie einen Änderungsprozess von einfach und schnell bis hin zu umfassender Verfolgbarkeit an. Skalieren Sie den Prozess für verschiedene Zeitpunkte, z. B. Prototypen, Einführung neuer Produkte und Aufrechterhaltung der Produktion.

Problembericht: Erfassen Sie Probleme oder Chancen für Produkte und Prozesse, und legen Sie die nächsten Schritte fest. Verknüpfen Sie diese mit Änderungs- und Qualitätsprozessen.

Abweichung oder Verzicht: Erfassen Sie eine "temporäre" Änderung an einem Produkt oder Prozess als Teil des standardmäßigen Änderungs-Workflows.

Änderungsnotiz: Erstellen Sie die Implementierungspläne für die Bereitstellung der Änderung im Unternehmen, und führen Sie sie aus. Ermöglichen Sie die Prüfung und Validierung der Ergebnisse vor der Freigabe der Daten.

Elektronische Signaturen: Änderungseinträge inklusive Freigaben, Markups und Kommentaren, die über Prüftrails mit Produktdaten verknüpft sind.

Arbeitsablauf: Erstellen Sie wiederholbare, benutzerfreundliche Prozesse, die Aufgaben automatisch an Benutzer liefern. Konfigurieren Sie Aufgabenvorlagen ganz einfach, um Informationen bereitzustellen, die die Benutzer für ihre Arbeit benötigen.

Automatische Synchronisierung mit Fertigungssystemen: Veröffentlichen Sie aktualisierte Informationen in nachgelagerten Systemen, sobald Änderungen erledigt sind.

Geschäftsregeln: Wenden Sie Geschäftsregeln an, um sicherzustellen, dass Produktdaten den Unternehmensstandards entsprechen.

Remote-Anforderungen: Sehen Sie sich die Auswirkungen auf die Anforderungen eines Remote-Systems (mit OSLC-Verfolgbarkeit) an, das am Produkt-Design beteiligt ist.

Fallstudien zum Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung

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Häufig gestellte Fragen (FAQs) zum PLM-Änderungsmanagement


Warum ist Änderungsmanagement im Konstruktionsprozess wichtig?

Das Änderungsmanagement unterstützt einfache bis aufwendige Änderungsprozesse durch Governance und Assoziativität, sodass alle Änderungen und Konfigurationen vollständig definiert und kontrolliert werden.

Worin liegt der Unterschied zwischen ECN (Änderungsnotizen) und ECR (Änderungsanforderungen)?

Mit einer Änderungsmitteilung (Engineering Change Notice, ECN) können Benutzer Implementierungspläne für die Bereitstellung der Änderung für das Unternehmen erstellen und ausführen. Auf der anderen Seite ermöglicht ein Änderungsantrag (Engineering Change Request, ECR) dem Benutzer, technische und geschäftliche Gründe zu bewerten und kleinere oder größere Änderungen (Fast Track oder Full Track) mit dem Change Review Board zu planen.

Worin liegt der Unterschied zwischen ECR (Änderungsanforderungen) und ECO (Änderungsaufträgen)?

ECR ermöglicht es Benutzern, technische und geschäftliche Gründe zu bewerten und kleinere oder größere Änderungen (Fast Track oder Full Track) mit dem Change Review Board zu planen. Alternativ können Produktentwickler mit einem Änderungsauftrag (Engineering Change Order, ECO) ihre Änderungsvorschläge bereits in der Produktentwicklungsphase mitteilen, genehmigen lassen und implementieren.


Warum wird Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung benötigt?

In der technischen Entwicklung kommt es auf Änderungsmanagement an, da sich Produkte unserem modernen Umfeld schnell weiterentwickeln. Unternehmen benötigen eine Möglichkeit, Änderungen an der Definition eines Produkts effektiv zu planen und umzusetzen und diese Änderungen im gesamten Unternehmen freizugeben.

Welche Rolle spielt ECN in der Fertigung?

Die Änderungsmitteilung (Engineering Change Notice, ECN) ist eine Funktion für das Änderungsmanagement, mit der Teams Implementierungspläne für die Bereitstellung der Änderung im Unternehmen erstellen und ausführen können. Es ermöglicht die Prüfung und Validierung der Auswirkungen von Änderungen vor der Freigabe der Daten.

Welchen Herausforderungen begegnet das Änderungsmanagement in der technischen Entwicklung?

Das Fehlen effizienter Änderungsmanagementprozesse wirkt sich negativ auf die Produktentwicklung aus. Zudem führt sie zu schnellen Änderungseinführungen, die zu Fehlern und Nacharbeit führen können. Zudem fehlt es an funktionsübergreifender Abstimmung im gesamten Unternehmen, und manuelle Übergaben verursachen Verzögerungen und Ineffizienzen.

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