Der Margendruck eröffnet Chancen für operative Effizienzsteigerungen
MedTech-Hersteller sehen sich von allen Seiten einem zunehmenden Kostendruck ausgesetzt. Steigende Kosten in der Lieferkette, Arbeitskräftemangel, Zölle, komplexe regulatorische Rahmenbedingungen und eine veraltete Infrastruktur schmälern die Margen und schränken Investitionen in Innovationen ein. Da dieser Druck immer weiter zunimmt, erschweren traditionelle, isolierte Betriebsabläufe die Reaktion darauf zunehmend; dies zwingt Führungskräfte dazu, zu überdenken, wie effizient ihre Unternehmen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg arbeiten.
Der Wendepunkt für traditionelle MedTech-Unternehmen
Externer Druck allein bringt Unternehmen nicht zu Fall – vielmehr ist es die interne Komplexität. Fragmentierte Systeme, manuelle Prozesse und isolierte Teams erschweren es, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Je mehr Notlösungen entstehen, desto mehr verfestigen sich Ineffizienzen, was zu Nacharbeiten führt, die Entscheidungsfindung verlangsamt und die Margen von innen heraus still und leise untergräbt.
Kostenkontrolle durch betriebliche Effizienz
In einem von hohem Kostendruck geprägten Umfeld geht es bei operativer Exzellenz nicht nur um Prozessdisziplin, sondern auch darum, wie effektiv digitale Tools die Umsetzung unterstützen.
Führende Medizintechnikunternehmen senken ihre Kosten, indem sie Arbeitsabläufe standardisieren und Teams über gemeinsame Systeme über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg vernetzen. Informationen sind zugänglich, Änderungen sind nachvollziehbar und Entscheidungen werden früher getroffen, da Daten nicht mehr in Silos gespeichert sind. Da manuelle Übergaben durch Echtzeit-Einblicke ersetzt werden, vermeiden Teams Nacharbeiten, reduzieren Verzögerungen und integrieren die Kostenkontrolle in den täglichen Betrieb.
Wenn externe Faktoren, die den Kostendruck erhöhen, nicht kontrolliert werden können, wird interne Effizienz zum Schlüssel für die Aufrechterhaltung profitabler Margen und schafft im Laufe der Zeit mehr Möglichkeiten für Wettbewerbsvorteile.
Reduzierung versteckter Lebenszykluskosten durch digitale Integration
Bei Dokumentations-, Übersetzungs- und manuellen Veröffentlichungsprozessen entstehen oft versteckte Kosten. Wenn Inhalte nicht mit dem Produktlebenszyklus verknüpft sind, führen selbst kleine Änderungen zu Nacharbeiten und Verzögerungen.
Die Verknüpfung der Dokumentation mit Lebenszyklusdaten reduziert den Übersetzungsaufwand, verkürzt die Bearbeitungszeiten und senkt die Betriebskosten, während Compliance und Qualität gewährleistet bleiben.
Entdecken Sie die PTC-Lösungen, die die betriebliche Effizienz steigern und so steigenden Kosten entgegenwirken
Zusammen bilden diese Lösungen eine vernetzte digitale Grundlage, die Kosten senkt, die Effizienz steigert und sich über den gesamten Lebenszyklus von Medizintechnikprodukten hinweg skalieren lässt.
Windchill PLM
Windchill bündelt Produkt- und Prozessdaten aus den Bereichen Entwicklung und Fertigung, um Nacharbeiten zu reduzieren, Änderungskosten zu kontrollieren, den Betriebsaufwand zu senken und die Markteinführungszeit unter Kostendruck zu verkürzen.
/de/products/windchillCodebeamer ALM
Codebeamer verknüpft Arbeitsabläufe in den Bereichen Anforderungen, Änderungen, Risiken und Tests, um Ineffizienzen in der Entwicklung zu reduzieren, kostspielige Fehler in späten Entwicklungsphasen zu vermeiden und die Qualitätskosten in regulierten MedTech-Umgebungen zu senken.
/de/products/codebeamerServiceMax SLM
ServiceMax optimiert die Serviceplanung, das Ersatzteilmanagement und den Außendienst, um die Servicekosten zu senken, die Betriebszeit zu verbessern und die Lebenszykluskosten für den gesamten Kundenstamm zu kontrollieren; so wird der Service von einer Kostenstelle zu einem Margenhebel.
/de/products/servicemaxCreo CAD
Creo beschleunigt die Konstruktion und Validierung durch integrierte CAD- und Simulationsfunktionen und hilft Teams dabei, die Anzahl der Iterationen zu reduzieren, kostspielige Änderungen in der späten Entwicklungsphase zu vermeiden und die Herstellbarkeit zu verbessern.
/de/products/creoNehmen Sie Kontakt zu erfahrenen MedTech-Experten auf
Haben Sie Fragen zum Umgang mit steigenden Kosten und zum Schutz Ihrer Margen? Unsere MedTech-Experten helfen Ihnen gerne dabei, Lösungen zu finden, die genau auf Ihre Herausforderungen im Zusammenhang mit steigenden Kosten zugeschnitten sind.
Rene Zoelfl
Senior Director & Global MedTech Advisor
René arbeitet eng mit Medizinprodukteherstellern zusammen, um den steigenden Kostendruck, die zunehmende Komplexität der Vorschriften und den Margenrückgang durch digitale Transformation zu bewältigen. Er berät Führungsteams bei der Senkung von Betriebs- und Lebenszykluskosten durch die Verbesserung der Rückverfolgbarkeit, die Optimierung des Änderungsmanagements und die Vernetzung von Entwicklungs-, Qualitäts-, Fertigungs- und Serviceprozessen. Durch seine Zusammenarbeit mit Branchenführern und Führungsgremien unterstützt René Unternehmen dabei, Innovation und Kostenkontrolle in Einklang zu bringen – so werden Margen gesichert und gleichzeitig die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sowie die Produktqualität gewährleistet.
Greg Wilcox
Regional Vice President, North America MedTech Sales
Greg arbeitet mit führenden MedTech-Unternehmen in ganz Nordamerika zusammen, um die Betriebskosten zu senken und die Effizienz in den Bereichen Produktentwicklung, Fertigung und Service zu steigern. Er unterstützt Unternehmen, die unter Margendruck stehen, dabei, ihre Lebenszyklusprozesse zu modernisieren, Nacharbeiten zu vermeiden und die Markteinführungszeit zu verkürzen, ohne dabei das Risiko zu erhöhen. Greg gibt regelmäßig praktische Einblicke, wie digitale Investitionen in stark regulierten Umgebungen in messbare Kosteneinsparungen und höhere Margen umgesetzt werden können.
Ingo Ulmer
Senior Regional Director, Central Europe MedTech Sales
Ingo berät Medizintechnikhersteller in ganz Europa dabei, den Kostendruck zu bewältigen, operative Risiken zu minimieren und die Effizienz durch vernetzte digitale Prozesse zu steigern. Er arbeitet mit Führungsteams zusammen, um die Produktentwicklung, die Fertigung und den Servicebetrieb zu modernisieren, und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Lebenszykluskosten zu kontrollieren und gleichzeitig weltweit zu expandieren. Ingo bringt eine pragmatische Sichtweise ein, wie Standardisierung, Datentransparenz und Automatisierung es Medizintechnikunternehmen ermöglichen, die Komplexität der regulatorischen Anforderungen zu bewältigen, ohne dabei an Rentabilität einzubüßen.