Die Medizintechnikbranche steht an einem Scheideweg. Während Innovationen durch KI, personalisierte Medizin und digitale Gesundheit immer schneller voranschreiten, steigen auch die Kosten. Für viele Unternehmen besteht die Herausforderung nicht nur darin, lebensverändernde Technologien zu entwickeln, sondern dies auch unter zunehmendem finanziellen Druck nachhaltig zu tun.
Hier sind die sieben wichtigsten Faktoren, die derzeit die Kosten in der Medizintechnikbranche in die Höhe treiben, und warum es für Führungskräfte, die sich in diesem komplexen Umfeld zurechtfinden müssen, unerlässlich ist, diese zu verstehen.
1. Die regulatorische Komplexität nimmt zu
MedTech-Unternehmen bewegen sich in einem sich schnell verändernden regulatorischen Umfeld. Von der MDR und IVDR der EU bis hin zur zunehmenden Kontrolle von KI-gestützten Geräten durch die US-amerikanische FDA – die Einhaltung der Vorschriften ist anspruchsvoller und kostspieliger denn je. Tatsächlich steigen laut McKinsey die Forschungs- und Entwicklungskosten pro behördlicher Zulassung um etwa 10% pro Jahr, was das Innovationsbudget zusätzlich belastet.
Warum das wichtig ist:
Verzögerungen bei der Einhaltung von Vorschriften können Produkteinführungen verzögern, den Verwaltungsaufwand erhöhen und Ressourcen für Innovationen binden. Die Kosten der Nichteinhaltung? Bußgelder, Rückrufe und Rufschädigung.
2. Die Kosten in der Lieferkette steigen rasant
Lieferketten sind zu einem wichtigen Kostenfaktor geworden und machen in einigen MedTech-Unternehmen mittlerweile bis zu 20% des Umsatzes aus. Dieser Anstieg ist auf steigende Energiepreise, Rohstoffknappheit, Arbeitskräftemangel und geopolitische Instabilität zurückzuführen. Laut dem Medical Technology Digital Supply Chain Report (Juli 2024) entspricht dies einem Anstieg von 2 bis 3 Prozentpunkten seit 2022, was die wachsende finanzielle Belastung für Hersteller unterstreicht.
Warum das wichtig ist:
Die Lieferketten im Bereich Medizintechnik sind besonders komplex und umfassen oft spezialisierte Komponenten, die weltweit bezogen werden. Störungen verzögern nicht nur die Produktion, sondern können auch Auswirkungen auf die Patientenversorgung haben.
3. Arbeitskosten und Fachkräftemangel verschärfen sich
Inflationsbedingte Lohnsteigerungen und ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften belasten die Budgets in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Fertigung und Dienstleistungen. Gleichzeitig steigt aufgrund der alternden Bevölkerung die Nachfrage nach Lösungen im Gesundheitswesen.
Warum das wichtig ist:
Unternehmen müssen Wege finden, mit weniger mehr zu erreichen. Sie müssen Prozesse automatisieren, wo immer dies möglich ist, und sicherstellen, dass sich ihre Mitarbeiter auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können. KI und moderne digitale Tools, die sich nahtlos in alle Funktionen integrieren lassen, können den Verwaltungsaufwand reduzieren, die Kommunikation verbessern und neue Effizienzpotenziale erschließen.
4. Zollunsicherheit stört die Planung
Die jüngsten Handelsspannungen und Zollandrohungen, insbesondere zwischen den USA und Europa, haben zu Unsicherheiten bei den Medizintechnikherstellern geführt. Zölle auf medizinische Geräte und Komponenten könnten die Produktionskosten erheblich erhöhen.
Warum das wichtig ist:
Zölle erschweren die langfristige Planung und könnten Unternehmen dazu zwingen, ihre Beschaffungsstrategien zu überdenken oder die Kosten auf die bereits stark belasteten Gesundheitssysteme abzuwälzen. In einigen Fällen könnte dies den Zugang zu lebensrettenden oder lebenserhaltenden Technologien verzögern und sich direkt auf die Behandlungsergebnisse der Patienten auswirken.
5. Erstattungsdruck drückt Margen
Da die Gesundheitssysteme ihre Erstattungspolitik verschärfen, konzentrieren sich MedTech-Hersteller zunehmend darauf, dass dieser Druck nicht zu höheren Kosten für die Patienten führt, und bemühen sich, die Bezahlbarkeit aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Innovationen zu bewahren.
Warum das wichtig ist:
Diese Dynamik setzt die Preisstrategien unter Druck und zwingt Unternehmen dazu, die Kosten für Innovationen mit klaren, messbaren Ergebnissen zu rechtfertigen.
6. Operative Ineffizienzen verschwenden Ressourcen
Viele MedTech-Unternehmen verlassen sich nach wie vor auf fragmentierte Systeme und manuelle Prozesse. Die Folge: Nacharbeit, Verzögerungen und hohe Servicekosten aufgrund ungeplanter Ausfallzeiten und reaktiver Wartung.
Warum das wichtig ist:
Operative Ineffizienzen erhöhen nicht nur die Kosten, sondern verlangsamen auch Innovationen und verringern die Wettbewerbsfähigkeit. Die Rationalisierung von Betriebsabläufen ist nicht mehr optional, sondern eine strategische Notwendigkeit. Lösungen wie Predictive Maintenance und Intelligent Product Lifecycle können ungeplante Ausfallzeiten reduzieren und Betriebsabläufe rationalisieren.
7. Die Marktdynamik verändert sich rasant
Giganten der Verbrauchertechnologie und KI-gestützte Start-ups drängen in den MedTech-Bereich und legen die Messlatte für Geschwindigkeit, Personalisierung und digitales Engagement höher. Gleichzeitig sorgen Marktfragmentierungen in Regionen wie Europa für zusätzliche Komplexität und Kosten.
Warum das wichtig ist:
Traditionelle MedTech-Unternehmen müssen sich schnell anpassen, sonst laufen sie Gefahr, von agileren Wettbewerbern überholt zu werden. Das bedeutet, dass sie ihre Geschäftsmodelle überdenken müssen, die sich auf die langfristige Patientenbindung konzentrieren, die digitale Transformation vorantreiben und neue Wege finden müssen, um Mehrwert zu schaffen.
Was kommt als Nächstes?
Diese Kostenfaktoren sind zwar beängstigend, aber nicht unüberwindbar. Vorausschauende MedTech-Führungskräfte investieren bereits in die digitale Transformation, um Abläufe zu optimieren, die Compliance zu verbessern und widerstandsfähigere Lieferketten aufzubauen.
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