Capgemini und PTC gestalten die Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie neu

Führungskräfte in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungssektor stehen von allen Seiten unter Druck. Produkte werden zunehmend softwaregesteuert, Entwicklungsumgebungen sind stärker verteilt, Compliance-Anforderungen werden immer strenger und sind nicht mehr verhandelbar, und die Kosten für Verzögerungen steigen.

Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie drei Dinge gleichzeitig leisten: Innovationen vorantreiben, die Produktion skalieren und einsatzbereite Systeme mit absoluter Zuversicht liefern.

Diese Kombination bringt eine grundlegende Herausforderung ans Licht.

Die Modernisierung des ALM-Managements hat mittlerweile für die Unternehmensleitung Priorität

Das Application Lifecycle Management (ALM) ist längst nicht mehr nur ein Werkzeug im Entwicklungsumfeld – es ist eine entscheidende Grundlage für die Art und Weise, wie Produkte entwickelt und bereitgestellt werden, und erfordert ein klares Führungsmandat. Beim modernen ALM geht es nicht nur um Anforderungen und Rückverfolgbarkeit. Es ist ein entscheidender Faktor für die digitale Kontinuität über die Bereiche Entwicklung, Fertigung, Validierung und Betrieb hinweg. Unternehmen benötigen eine vernetzte Lebenszyklus-Grundlage, die schnellere Entscheidungen, die Zertifizierungsbereitschaft, den Produktionshochlauf und die Betriebsresilienz unterstützt.

Application Lifecycle Management (ALM)

ALM hilft Teams dabei, die Komplexität der modernen Softwareentwicklung zu managen.

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„Mission Ready Trace“: Ein transformationsorientierter Ansatz für ALM

„Mission Ready Trace“ vereint die Plattform „Codebeamer“ von PTC mit den Transformationskompetenzen von Capgemini, um Anforderungen, Verifizierung und Compliance über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu modernisieren. Der wahre Wert von ALM liegt nicht in der Verwaltung von Anforderungen. Er liegt vielmehr darin, Anforderungen, Verifizierung, Compliance, Fertigung und Bereitstellung zu einer einzigen, vertrauenswürdigen Lebenszyklus-Grundlage zu verknüpfen, die eine kontrollierte Umsetzung auf Unternehmensebene ermöglicht.

Technologie allein löst das ALM-Problem nicht

Codebeamer bildet die Grundlage. Durchgängige Rückverfolgbarkeit. Anforderungs-, Test- und Risikomanagement. Compliance-konforme Arbeitsabläufe. Doch Funktionen allein ändern nichts an den Ergebnissen. Eine erfolgreiche ALM-Modernisierung erfordert mehr als nur die Einführung einer Plattform. Sie erfordert eine Veränderung des Betriebsmodells, Governance, Akzeptanz und kontinuierliche Verbesserung. Technologie und Betriebsmodell müssen sich gemeinsam weiterentwickeln, um nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen.

Codebeamer

Codebeamer ist eine ALM-Plattform für die moderne Produkt- und Softwareentwicklung.

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Wo die meisten ALM-Transformationen scheitern

Eine neue Definition dessen, wie Ingenieurwesen tatsächlich funktioniert

Bei den meisten ALM-Initiativen werden neue Tools auf bestehende Prozesse aufgesetzt.

"Mission Ready Trace" verfolgt einen anderen Ansatz. Ausgangspunkt ist das Betriebsmodell: Wie arbeiten Teams zusammen? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie verläuft der Arbeitsablauf von den Anforderungen über die Validierung bis hin zur Auslieferung? Wenn sich die Arbeitsweise der Teams nicht ändert, ändert sich auch das Ergebnis nicht.

Compliance in einen Wettbewerbsvorteil bei der Umsetzung verwandeln

In der Luft- und Raumfahrt sowie in der Verteidigungsindustrie wird die Einhaltung von Vorschriften oft erst im Nachhinein geregelt. "Mission Ready Trace" integriert die Einhaltung von Vorschriften in die tägliche Arbeitsabläufe. Die Rückverfolgbarkeit ist von den Anforderungen über die Tests bis hin zur Freigabe fest eingebaut. Die Bereitschaft für Audits wird zu einem kontinuierlichen Prozess.

Wenn Compliance in die Umsetzung integriert ist, gehen Geschwindigkeit und Kontrolle Hand in Hand.

Modernisierung ohne Unterbrechung laufender Programme

Das größte Hindernis für die Transformation ist das Risiko. Mit „Mission Ready Trace“ können Unternehmen den Übergang von fragmentierten Umgebungen zu einer einheitlichen ALM-Infrastruktur vollziehen, ohne laufende Projekte zu gefährden.

Das größte Risiko ist nicht der Wandel. Es ist die Erwartung, dass Altsysteme über ihre Grenzen hinaus skaliert werden können.

Förderung der Akzeptanz und Schaffung messbaren Mehrwerts

Ein System schafft nur dann einen Mehrwert, wenn die Teams ihm vertrauen und es nutzen. Mission Ready Trace legt vom ersten Tag an den Schwerpunkt auf die Akzeptanz. Unternehmen investieren oft in Plattformen, ohne dabei die Themen Governance, Akzeptanz und Prozessänderungen zu berücksichtigen. Infolgedessen wird der erwartete Mehrwert nie vollständig ausgeschöpft. 

„Mission Ready Trace“ hilft dabei, diese Lücke zu schließen, indem es Menschen, Prozesse und Technologie auf messbare Geschäftsergebnisse ausrichtet.

Digitale Kontinuität als Wegbereiter

Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrt sowie der Verteidigungsindustrie legen zunehmend Wert auf digitale Kontinuität, um die wachsende Produktkomplexität und den zunehmenden Umfang von Programmen zu bewältigen. Die Vernetzung von Konstruktionsdaten, Anforderungen, Verifizierungsmaßnahmen, Fertigungsprozessen und Betriebsinformationen schafft die Grundlage für schnellere Entwicklungszyklen, eine verbesserte Zertifizierungsbereitschaft, einen reibungslosen Produktionsanlauf und eine höhere Lieferzuverlässigkeit. „Mission Ready Trace“ unterstützt diese Vision, indem es Unternehmen dabei hilft, den Übergang von fragmentierten Lebenszyklusumgebungen hin zu einer vernetzten und rückverfolgbaren Abwicklung zu vollziehen.

Die Lücke zwischen Innovation und Umsetzungsbereitschaft schließen

Mit zunehmender softwaredefinierter Komplexität vergrößert sich die Kluft zwischen Innovation und Einsatzbereitschaft immer weiter. Unternehmen können zwar schneller entwickeln, haben jedoch Schwierigkeiten, ihre Lösungen zu validieren, zu skalieren und mit Zuversicht bereitzustellen.

"Mission Ready Trace" schließt diese Lücke, indem es Plattformfunktionen mit der Transformation des Unternehmens verknüpft.

Innovation schafft Chancen. Die Umsetzung entscheidet darüber, wer gewinnt.

Der Vorteil einer Partnerschaft

Das macht den Unterschied aus. PTC stellt mit „Codebeamer“ das Produkt-Backbone bereit – eine skalierbare ALM-Plattform, die speziell für komplexe, regulierte Umgebungen entwickelt wurde. Capgemini liefert die End-to-End-ALM-Transformations-Engine, die die Gestaltung des Betriebsmodells, Governance, Migration und Einführung, Change Management und -unterstützung sowie Unterstützung bei der Akzeptanz vereint, um eine nachhaltige Transformation auf Unternehmensebene voranzutreiben. Mit fundiertem Fachwissen zu PTC Codebeamer und KI-gestützten ALM-Praktiken hilft Capgemini Unternehmen dabei, die Einführung intelligenter Engineering-Fähigkeiten zu beschleunigen und gleichzeitig Governance, Compliance und nachhaltige Geschäftsergebnisse sicherzustellen.

Codebeamer AI

Codebeamer AI optimiert ALM, indem es Routinen automatisiert & die Entscheidungsfindung verbessert.

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Gemeinsam liefern sie das, was die meisten Unternehmen nur schwer erreichen können: einen grundlegenden Wandel von fragmentierter Ausführung hin zu kontrollierter, skalierbarer Lebenszyklusleistung. Eine einsatzbereite Rückverfolgbarkeit sorgt letztendlich für Ergebnisse in Unternehmen, die sich der Produktqualität verschrieben haben.