互联员工解决方案

制造和服务组织面临着员工老龄化、流动率高以及数据和技术复杂性增加等挑战。一线员工需要利用昨天的资源，以明天的速度完成今天的任务。这是一个巨大的需求，而且很难得到满足，因为 77% 的一线员工表示他们没有合适的工具来提高工作效率。 

数字化是指通过利用各种互联技术，将传统系统和手动系统转换为数字格式。对于许多公司来说，这是数字化转型战略的第一步。数字化转型是应对工业组织所面临挑战的一项关键举措。在提高制造和服务业一线员工的工作效率方面，数字化文档和自动化工作流发挥着重要作用。

没有互联员工，数字化转型将是不完整的。如果没有信息互联、没有对人员进行培训、没有更换或更新流程、没有制定适当的政策，数字技术就不会对生产力产生影响。

互联员工技术可确保您的数字化转型计划卓有成效。员工使用数字技术来连接、访问和可视化知识、信息和洞察力，从而与人员、产品和流程建立联系。 互联员工从数字主线获取信息，并为其提供相关数据。

成功实施的互联工人战略可以提高员工的工作效率、显著提高质量和实现更有效的企业协同。利用互联员工技术的 Lighthouse 工厂取得了可衡量的成果，KPI 实现了两位数的提升。LNS Research 发现，超过 25% 的制造商已经采用了互联一线员工 (CFW) 计划。

互联员工技术可以应用于从工程到制造和服务的整个产品生命周期，从而加快设计流程、提高运营效率和服务质量。

PTC 的 CAD 和 PLM 解决方案可提供相关的产品信息，而 IoT、AR、工业连接和现场服务管理则作为数字技术，实现知识和工作流的连接、可视化和自动化。数字主线是建立在 CAD 和 PLM 基础上的产品数据的权威来源。它确保为制造业的一线员工提供准确、全新和上下文相关的产品数据。

我们的 PTC 专家会指导制造商和服务组织完成关键里程碑，以确定需要改进的领域并确定预期成果。我们帮助企业实施互联员工战略，并引导其领导层和员工完成变更管理，以成功采用该战略。