Soluzione Digital Performance Management

Identificate la causa principale dei colli di bottiglia per migliorare le prestazioni negli stabilimenti. Scoprite subito in che modo la soluzione Digital Performance Management di PTC vi aiuta a migliorare la gestione dei processi di produzione.

Che cos'è il Digital Performance Management?

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Definizione

Una soluzione di Digital Performance Management consente di identificare, analizzare e migliorare i colli di bottiglia, evidenziando al contempo problemi strategici e aree di miglioramento nelle operazioni, nonché di sfruttare in modo semplice tutta questa potenza.

Promuovere la trasformazione digitale (DX) tramite l'accesso a queste informazioni all'avanguardia è più semplice di quanto pensiate. Leggete l'e-book per scoprire quattro semplici regole da seguire per l'implementazione di una soluzione DX.

Scoprite le regole
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Come funziona?

Basata su un'unica metrica temporale, la soluzione di Digital Performance Management consente di confrontare e definire le priorità più opportune per le iniziative di miglioramento. Potrete quindi recuperare le ore di produzione perse nei processi correnti, aumentare il tempo effettivo fino al 20% o più e convalidare questi miglioramenti del processo collegandoli direttamente al conto economico dello stabilimento.

Passate dalla teoria alla pratica
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I vantaggi della risoluzione dei problemi a loop chiuso

Passate da dati generici e tardivi a informazioni precise e in tempo reale, trasformate la creazione di valore diffuso e incrementale in generazione di valore con priorità e impatto finanziario a due cifre.

<p>Passate da dati generici e tardivi a informazioni precise e in tempo reale, trasformate la creazione di valore diffuso e incrementale in generazione di valore con priorità e impatto finanziario a due cifre.</p>

Analizzate i problemi nascosti

Identificate rapidamente i problemi di prestazioni di maggiore impatto che richiedono la vostra attenzione per aumentare il throughput, migliorare l'OEE e altri criteri di misurazione strategici per le prestazioni

Identificate rapidamente i problemi di prestazioni di maggiore impatto che richiedono la vostra attenzione per aumentare il throughput, migliorare l'OEE e altri criteri di misurazione strategici per le prestazioni

Identificate le cause principali dei problemi

Offrite visibilità sull'analisi delle cause principali e sulla potenziale correzione con analisi avanzate collegando dati manuali e automatizzati, offrendo visibilità e dati dettagliati, monitorando i risultati

Offrite visibilità sull'analisi delle cause principali e sulla potenziale correzione con analisi avanzate collegando dati manuali e automatizzati, offrendo visibilità e dati dettagliati, monitorando i risultati

Comunicate il piano d'azione

Un piano di miglioramento organizzativo trasparente offre a migliaia di operatori in prima linea i dati di cui hanno bisogno per intraprendere azioni correttive e comunicarle a monte e a valle dell'organizzazione

Un piano di miglioramento organizzativo trasparente offre a migliaia di operatori in prima linea i dati di cui hanno bisogno per intraprendere azioni correttive e comunicarle a monte e a valle dell'organizzazione

Verificate l'efficacia degli investimenti

Misurate i risultati con i dati sulle prestazioni per assicurarvi che le iniziative intraprese producano gli effetti desiderati, siano ripetibili, trasparenti e interessino le aree di maggiore impatto

Misurate i risultati con i dati sulle prestazioni per assicurarvi che le iniziative intraprese producano gli effetti desiderati, siano ripetibili, trasparenti e interessino le aree di maggiore impatto

Dalle informazioni all'azione: promuovere l'efficienza della produzione con Digital Performance Management

Vi presentiamo Roberta. Roberta è un vero esempio di Vicepresidente di Global Continuous Improvement in un'azienda di produzione manifatturiera. Grazie a Digital Performance Management, distingue OEE con colli di bottiglia effettivi, comprende meglio le operazioni aziendali, stabilisce azioni correttive specifiche per le principali priorità identificate ed elimina l'intero turno di straordinari, favorendo i dipendenti nel processo, che in questo modo possono passare più tempo con le loro famiglie.

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Migliore gestione delle prestazioni di produzione

Scoprite in che modo il Manufacturing Throughput as a Service (MTaaS) può accelerare i risultati di business con PTC e i principali partner commerciali.

Guardate il video
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Video su Digital Performance Management

Le informazioni approfondite aumentano il margine competitivo

Con i giusti strumenti di trasformazione digitale Industria 4.0, potete ottenere risultati aziendali impareggiabili. Scoprite gli obiettivi concreti che aziende reali hanno conseguito grazie alle soluzioni PTC per la produzione digitale.

Migliorate l'efficienza

Identificate i colli di bottiglia della manodopera e delle risorse che possono ostacolare le prestazioni per aumentare la produttività fino al 20%.

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Massimizzate il fatturato

Apportate modifiche rapide e proattive per ottimizzare il throughput e l'evasione degli ordini, aumentando l'output di fabbrica fino al 30%.

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Riducete le spese operative

Migliorate la produttività della forza lavoro e riducete il costo della qualità fino al 20%.

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Migliorate i livelli di servizio

Accelerazione del lead time, ottimizzazione dell'offerta di prodotti, incremento dei margini di prodotto, riduzione delle scorte e del capitale circolante possono ridurre fino al 70% i tempi del cambio di produzione.

/it/solutions/improving-efficiency/increasing-asset-efficiency/manufacturing-downtime

Guida all'acquisto: definite in tutta sicurezza le priorità dei miglioramenti alla produttività industriale

Il miglioramento della produttività industriale e della capacità produttività è da decenni un obiettivo comune. Tuttavia, nonostante gli investimenti, la maggior parte delle aziende mostra ancora scarsa fiducia nelle proprie iniziative. La guida di Tech Clarity all'acquisto si incentra sulle quattro aree chiave che i produttori devono considerare.

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Iniziate a produrre un impatto a due cifre con Digital Performance Management

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