Che cos'è il Digital Performance Management?
Definizione
Una soluzione di Digital Performance Management consente di identificare, analizzare e migliorare i colli di bottiglia, evidenziando al contempo problemi strategici e aree di miglioramento nelle operazioni, nonché di sfruttare in modo semplice tutta questa potenza. Promuovere la trasformazione digitale (DX) tramite l'accesso a queste informazioni all'avanguardia è più semplice di quanto pensiate. Leggete l'e-book per scoprire quattro semplici regole da seguire per l'implementazione di una soluzione DX.
Come funziona?
Basata su un'unica metrica temporale, la soluzione di Digital Performance Management consente di confrontare e definire le priorità più opportune per le iniziative di miglioramento. Potrete quindi recuperare le ore di produzione perse nei processi correnti, aumentare il tempo effettivo fino al 20% o più e convalidare questi miglioramenti del processo collegandoli direttamente al conto economico dello stabilimento.
Dalle informazioni all'azione: promuovere l'efficienza della produzione con Digital Performance Management
Vi presentiamo Roberta. Roberta è un vero esempio di Vicepresidente di Global Continuous Improvement in un'azienda di produzione manifatturiera. Grazie a Digital Performance Management, distingue OEE con colli di bottiglia effettivi, comprende meglio le operazioni aziendali, stabilisce azioni correttive specifiche per le principali priorità identificate ed elimina l'intero turno di straordinari, favorendo i dipendenti nel processo, che in questo modo possono passare più tempo con le loro famiglie.
Migliore gestione delle prestazioni di produzione
Scoprite in che modo il Manufacturing Throughput as a Service (MTaaS) può accelerare i risultati di business con PTC e i principali partner commerciali.
Video su Digital Performance Management
Le informazioni approfondite aumentano il margine competitivo
Migliorate l'efficienza
Identificate i colli di bottiglia della manodopera e delle risorse che possono ostacolare le prestazioni per aumentare la produttività fino al 20%.
/it/solutions/improving-efficiencyMassimizzate il fatturato
Apportate modifiche rapide e proattive per ottimizzare il throughput e l'evasione degli ordini, aumentando l'output di fabbrica fino al 30%.
/it/solutions/maximizing-revenue-growthRiducete le spese operative
Migliorate la produttività della forza lavoro e riducete il costo della qualità fino al 20%.
/it/solutions/reduce-costsMigliorate i livelli di servizio
Accelerazione del lead time, ottimizzazione dell'offerta di prodotti, incremento dei margini di prodotto, riduzione delle scorte e del capitale circolante possono ridurre fino al 70% i tempi del cambio di produzione.
/it/solutions/improving-efficiency/increasing-asset-efficiency/manufacturing-downtimeGuida all'acquisto: definite in tutta sicurezza le priorità dei miglioramenti alla produttività industriale
Il miglioramento della produttività industriale e della capacità produttività è da decenni un obiettivo comune. Tuttavia, nonostante gli investimenti, la maggior parte delle aziende mostra ancora scarsa fiducia nelle proprie iniziative. La guida di Tech Clarity all'acquisto si incentra sulle quattro aree chiave che i produttori devono considerare.
Esplorate le risorse aggiuntive dedicate a Digital Performance Management e scoprite come utilizzare questa soluzione di auto-monitoraggio e auto-misurazione per migliorare il throughput e ottenere il massimo impatto aziendale.