PME industrielles : 3 bonnes raisons de collaborer autour d’une solution PLM

  • 3/29/2022
  • Temps de lecture : 3 min.
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Les solutions PLM ont rapidement conquis les grands groupes industriels, en apportant une réponse concrète à la complexification croissante de leurs projets. Des solutions PLM clé-en-main rendent aujourd’hui cette pratique accessible aux PME, et elles auraient bien tort de s’en priver.

Une solution PLM, qu’est-ce que c’est ?

La gestion du cycle de vie du produit ou « Product Lifecycle Management » en anglais, est une approche collaborative des projets industriels. Elle vise à centraliser dans un outil unique toutes les données relatives au développement, à la fabrication, à la maintenance et fin de vie d’un produit. Cet espace d’échange et d’archivage est commun à toutes les parties prenantes : bureau d’étude, sous-traitants, clients, opérateurs, etc.

PTC a développé Windchill, une solution PLM qui permet à tous les intervenants de consulter les données et d’apporter leur expertise au projet, où qu’ils se trouvent.

Voici 3 bonnes raisons de passer à une solution PLM et d’exploiter pleinement le potentiel de vos partenariats stratégiques.

#1 Réduisez votre temps de mise sur le marché et vos délais d’industrialisation

L’outil PLM agit à la fois comme un espace de stockage des données, une salle de réunion virtuelle, et un planning des tâches en temps réel. Toutes les personnes, et toutes les organisations impliquées dans le développement du produit ont donc accès en direct à l’état de progression du projet. Elles savent quand elles auront à intervenir, quels sont les points bloquants, et quels sont les aspects de la conception sur lesquels elles peuvent éventuellement anticiper. Finis les temps morts entre les phases à valeur ajoutée !

Grâce à une solution PLM, vous augmentez votre capacité à collaborer efficacement en interne et avec vos partenaires stratégiques. Le PLM accélère la mise sur le marché de nouveaux produits et le délai d’industrialisation est réduit de 20% à 30%.

#2 Faites (et faites faire) des économies tout au long du cycle de vie du produit

En optimisant les processus et en minimisant la déperdition de connaissances, les solutions PLM maximisent la rentabilité lors de la phase de conception. La productivité des ressources, humaines et matérielles, augmente de 50%.

Les solutions PLM permettent de mettre en place une approche concertée entre les différents métiers impliqués et de mettre à disposition de chacun un historique de données en continu. Ces deux facteurs ont un impact sur la qualité des machines développée et produite : on constate une réduction de 40% des coûts liés aux défauts de qualité à la suite de l’adoption d’une solution PLM.

Une fois le produit mis en service, les opérateurs de maintenance ont toujours accès à ce fil numérique. Avec le PLM, le taux de résolution, dès la première intervention, des éventuelles pannes et défaillances augmente de 90%. Des économies à valoriser auprès de vos clients !

#3 Offrez les meilleurs outils à vos équipes pour qu’elles expriment tout leur potentiel

Avec une solution PLM performante, vous donnez à vos équipes une vision globale sur leurs projets ainsi que des outils dynamiques et visuels pour les piloter en temps réel. Cet espace d’échanges entre les différentes expertises aide vos collaborateurs à mieux saisir les enjeux des uns et des autres.

Ils ont alors la capacité de prendre de la hauteur pour améliorer vos processus d’une part, et vos produits d’autre part. C’est toute l’organisation qui bénéficie de cette émulation collective.

L’adoption d’une solution PLM améliore l’efficacité de vos processus, la rentabilité de vos projets et la qualité de vos produits. Elle offre un socle commun pour les différents métiers en interne, et avec vos partenaires à l’externe. La collaboration au sein de votre entreprise étendue devient un véritable avantage concurrentiel.

Guide du déploiement PLM

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