Was ist Anforderungsmanagement?

Das Anforderungsmanagement widmet sich der Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen des Unternehmens, der Benutzer und des Marktes. Das Projektmanagement ist eine allgemeinere Disziplin, die auf eine breite Palette von Produkten angewendet werden kann und nicht auf Anforderungen beschränkt ist.

Zu den allgemeinen Herausforderungen des Anforderungsmanagements gehören:

• Confirmation-Bias. Wir alle neigen dazu, Informationen auf eine Weise zu interpretieren, die unsere bestehenden Annahmen bestätigt oder unterstützt. Dem Kunden wirklich unvoreingenommen zuzuhören, ist eine echte Herausforderung.
• Komplexität. Die hochentwickelten Produkte von heute können mit Tausenden von individuellen Anforderungen verbunden sein. Ohne die richtigen Werkzeuge kann man sich leicht in den Details verlieren, und allein die Suche nach den richtigen Informationen für die Arbeit kann zu einer monumentalen Aufgabe werden. Deshalb ist es so wichtig, ein Toolset zur Verfügung zu stellen, mit dem die Anforderungen in gut organisierten Hierarchien und logischen Gruppen organisiert werden, die automatisch eine Zuordnung von Aufgaben zu den relevanten Informationen über die Anforderungen herstellen.
• Siloartige Organisationen. Große und verteilte Teams können die Entwicklung und Implementierung einer gemeinsamen Vision erschweren. Der transparente Zugang zu Dokumenten ist zwar entscheidend, aber es ist auch wichtig, Menschen zusammenzubringen, um eine gemeinsame Umgebung zum Arbeiten zu schaffen.

Zu den üblichen Anforderungskategorien gehören:

• Funktionale Anforderungen definieren Funktionen oder Produktfunktionen
• Nichtfunktionale Anforderungen spezifizieren allgemeine Attribute oder Leistungserfordernisse wie Geschwindigkeit, Drehmoment, Gewicht usw.
• Sicherheitsanforderungen definieren, wie das Produkt bei bestimmten Gefahren oder Bedrohungen funktionieren soll.
• Regulatorische Anforderungen müssen eingehalten werden, um in bestimmten Branchen, Regionen oder Märkten verkauft werden zu können.

User-Stories sind eine Technik zur Erhebung von Anforderungen, die von agilen Teams verwendet wird und die Bedürfnisse und Wünsche aus der Sicht des Benutzers erfasst, typischerweise unter Verwendung der Ich-Form ("Ich brauche“, „Ich sehe“). User-Stories eignen sich hervorragend, um ein Verständnis für die Welt des Benutzers zu schaffen und sich in seine Probleme hineinzuversetzen. Konzepte organisieren mehrere User-Stories unter einem gemeinsamen Thema.

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A requirements management plan (RMP) helps teams to establish and define the requirements and how they will be defined, managed, and executed . When creating an RMP, teams need to be specific about each part, including roles and responsibilities, how requirements will be gathered and defined, and how they will be traced. It is important for teams to look at the whole product lifecycle and how they plan to maintain and update their requirements over the course of a product life.