Jeff ist der VP für Windchill Digital Thread. Sein Team leitet Navigate, Visualisierung, Windchill UI und Digital Product Traceability. Bevor er zu PTC kam, verbrachte Jeff 16 Jahre mit der Implementierung und dem Einsatz von PLM, CAD und CAE in Industrie-, Hightech- und Konsumgüterunternehmen. 2002 leitete er die erste Windchill PDMLink-Implementierung. Er war aktiv in der PTC/USER-Community tätig, als Vorsitzender des Windchill Solutions Committee und im Vorstand von PTC/USER, wo er dazu beitrug, den Input der Kunden zu bündeln und eine Community zu schaffen, in der sich Menschen für Tools und Prozesse vernetzen konnten. Jeff besuchte das Rensselaer Polytechnic Institute und die Lehigh University.
Lernen Sie Patrick Williams kennen, Vorsitzender des Windchill Solutions Technical Committee
Haben Sie sich jemals gefragt, wer auf Kundenseite die Zukunft von Windchill mitgestaltet? Das ist das Windchill Solutions Technical Committee, geleitet von Patrick Williams – langjähriger PLM-Profi, ehemaliger Steelcase-Rückkehrer und aktueller Vorsitzender des Windchill Solutions Technical Committee. Patrick hat ein Talent dafür, unternehmensweite Probleme zu lösen, eine Schwäche für Schwarzbarsch und eine Leidenschaft dafür, Unternehmen zu helfen, den vollen Wert ihres digitalen Threads zu erschließen.
Wir haben Patrick zu einem schnellen Q&A getroffen, um herauszufinden, was das Komitee antreibt, warum es sich lohnt, beizutreten und was passiert, wenn man PLM mit einem steinigen Gang in den Lake Michigan kombiniert.
Frage: Was ist Ihr „Day Job“?
Ich bin Solution Architect bei Element Consulting. Davor war ich viele Jahre bei Steelcase (zweimal dort gearbeitet) und Raytheon, tätig in den Bereichen PLM, CAD und Unternehmenssysteme. Ich war immer davon fasziniert, Geschäftsprobleme zu lösen – nicht nur technische – und Unternehmen dabei zu helfen, die Verbindungen in ihrem digitalen Ökosystem zu erkennen.
Frage: Erzählen Sie etwas über sich, das nichts mit Arbeit zu tun hat.
Jeden Mai wate ich 300 Meter in den Lake Michigan, um Schwarzbarsch zu fangen. Sie kommen jedes Jahr zum Laichen. Es ist eiskalt, steinig und absolut atemberaubend. Ein bisschen wie die Karibik, aber mit brusttiefem, eisigem Wasser und bronzefarbenen Barschen. Mein größter Fang war ein Sechs-Pfund-Barsch, und nein, ich esse sie nicht. Sie sind wie kleine Haustiere.
Frage: Worum geht es beim Windchill Solutions Technical Committee?
Wir sind eine Gruppe von Windchill-Kunden aus verschiedenen Branchen und Hintergründen – eine großartige Möglichkeit zur Zusammenarbeit und zum Wissensaustausch. Das Komitee konzentriert sich auf Enterprise-PLM, nicht nur Windchill, und darauf, wie Daten und Prozesse systemübergreifend wirken. Der Fokus reicht von Design bis zur Umsetzung, und die Gespräche reichen von technischer Administration bis zu Geschäftsprozessen. Und ja, wir tauchen auch tief in das Change Management ein. Denn seien wir ehrlich: Der schwierigste Teil jeder Transformation ist es, die Menschen mitzunehmen.
Frage: Wie sind Sie dazu gekommen?
2004 war ich vom Creo Toolkit API besessen und begann, Fragen im alten E-Mail-Verteiler zu beantworten. Das führte dazu, dass ich den Vorsitz im Customization Technical Committee übernahm. 2024 bin ich dann eingesprungen, um das Windchill Solutions Technical Committee zu leiten, als der vorherige Vorsitzende aufgehört hat. Ich war sofort dabei!
Frage: Was bringt die Mitgliedschaft? Warum sollten andere Windchill-Kunden mitmachen?
Es sind die Beziehungen. Man lernt von Kollegen, teilt echte Herausforderungen und baut direkte Kontakte zu PTC-Produktmanagern auf. Ob man Datenmodelle auf ein Hotelfenster skizziert (wahre Geschichte) oder Ideen im Flur austauscht – diese Momente bleiben und prägen die Weiterentwicklung des Produkts.
Frage: Hat das Komitee wirklich Einfluss auf die Windchill-Produktentwicklung?
Definitiv. Die Community des Technical Committee erhält Einblicke in die Vision von PTC und gibt Feedback. Die Massen-Transformationsfunktionen des BOM Transformers wurden direkt durch unsere Gruppe vorangetrieben. Wir haben Features priorisiert, Anwendungsfälle geteilt und direktes Feedback an die PTC-Produktmanager gegeben, die unsere Rückmeldungen berücksichtigen.
Frage: Wie messen Sie Erfolg?
Nicht mit Zahlen. Erfolg bedeutet, wenn jemand etwas Neues lernt oder etwas Wertvolles weitergibt. Es geht um bedeutungsvolle Gespräche, nicht um Metriken. Es geht auch darum, einen positiven Einfluss auf die Produktentwicklung zum Nutzen anderer Kunden zu haben.
Frage: Wie hoch ist der Aufwand? Die meisten sind ziemlich beschäftigt.
Man kann sich so stark engagieren, wie man möchte. Wir streben monatliche virtuelle Meetings an, plus ein bis zwei persönliche Treffen pro Jahr. Außerdem veranstalten wir bei Bedarf themenspezifische Sessions. Es ist flexibel, kollaborativ und entwickelt sich ständig weiter. Wir sind eine freundliche, offene Gruppe.
Warum sollte man mitmachen?
Isolation hilft niemandem. Wer wachsen, Probleme lösen und Teil von etwas Größerem als dem eigenen Posteingang sein möchte, ist hier richtig. Ja, es ist ein bisschen nerdig. Aber auch inspirierend, erkenntnisreich und voller Menschen, denen es wirklich am Herzen liegt, Windchill besser zu machen.
Bereit, einzutauchen?
Ob Windchill-Veteran oder Neuling – das Windchill Solutions Technical Committee bietet die Chance, die Zukunft des Enterprise-PLM mitzugestalten. Bringen Sie Ihre Fragen, Ihre Neugier und vielleicht ein Paar Watstiefel mit. Wir treffen uns am Ufer.
Von Barschen zu Stücklisten
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