身為企業領導者,您必須消弭產品品質落差,同時滿足與日俱增的法規遵循需求。然而,在分散或手動系統以及遍佈全球團隊的沉重負擔下,您如何專注持續推動產品改進?
使用 PLM,您即可在產品開發流程中加入數位追溯與資料管控能力。如此一來,您就能改善品質指標、提升客戶滿意度,同時激發更大的產品創新。觀賞這段 IDC 分析師短片,即可進一步了解。
透過將 PLM 整合至您的品質計畫中,你可在生命週期每個步驟直接追蹤產品資訊。好處? 透過立即修正和預防措施,解決客戶投訴與不合規等問題。
使用 PLM 達成上述目標的相關指標包括:
推動更好
品質法規遵循
使用文件落差分析,將法規遵循週期時間縮短 35%。
最佳化
產品品質流程
將 CAPA (修正和預防措施) 的數量減少 60%,加快品質檢查速度。
減少
品質低落衍生成本
使用更高品質產品降低 40% 成本。
對於開始展開數位轉型的製造企業而言,PLM 能提供資訊 Digital Thread,為智慧連網企業提供穩固的基礎。
Thank you for your interest!
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